Фюрер отвечал на такую позицию генералов постоянно возрастающим недоверием, которое было обосновано только по отношению к некоторым личностям. Основа для этого была заложена еще перед войной чисто негативными предложениями генерал-полковника Бека — начальника Генерального штаба — в связи с предполагаемыми силовыми мерами против Чехословакии, предложениями, которые впоследствии оказались неверными. В дальнейшем это недоверие нашло питательную среду, когда Гитлер, вопреки разработанным компетентными советниками планам, незадолго до кампании 1940 года на Западе изначально намеченное направление главного удара перенес с правого фланга на центральный участок, что оказалось решающим фактором быстрого успеха. Большое влияние оказало то, что, когда зимой 1941 года контрнаступление русских на Востоке поставило армию в тяжелое положение, Гитлер отклонил предложение командующего сухопутными силами и начальника Генерального штаба укрепить фронт, в котором образовались широкие бреши, отступлением на 200–300 километров и приказал держаться до последнего и, только если давление противника на отдельных участках станет невыносимым, медленно отойти только на этих участках. Гитлером, несомненно, владело убеждение, что армию необходимо спасти от краха, ибо отступления на 200–300 километров, при существующих дорожных условиях и высоте снежного покрова, не выдержат ни люди, ни лошади. Если же войска окажутся на новых позициях без основной массы артиллерии и тяжелой техники, пехота попросту не сможет организовать должную оборону. Новый успех Гитлер приписал лично себе и почувствовал, что вполне может обойтись без советов маститых генералов. Так что его недоверие, первоначально направленное только против отдельных высокопоставленных военных, быстро распространялось на других.
Успех первого периода войны, который частично стал следствием личных решений фюрера, неприкрытая лесть сподвижников, как, например, известные слова Геринга о «величайшем полководце всех времен», постепенно привели к возникновению у фюрера веры в свое великое призвание быть военным лидером. В военной области Гитлер нередко высказывал неожиданно правильное мнение и зачастую руководствовался моментальным вдохновением, что приводило к значительным успехам. Тем не менее ясно, что способности к военному командованию без основательной оперативной и тактической подготовки и практического опыта стоят недорого. А всего этого у Гитлера не было. Когда некто, не имеющий глубокой военной подготовки, долгие годы работает на высоких военных постах, он, конечно, приобретает некоторый опыт, но незначительный. Последнее отчетливо проявлялось у Гитлера, прежде всего при оценке ситуации. Нередко доходило до ошибок, когда речь шла о крупных планах, достижимости целей наступления, определении направления главного удара противника или силы сопротивления войск. Естественным следствием было и то, что даже спокойно обдуманные решения редко бывали безошибочными. И когда случались непредвиденные ситуации, такие ошибки имели весьма тяжелые последствия.
Неукротимая воля Гитлера подчиняла себе его мышление так, что неясные стороны ситуации он видел такими, какими хотел, чтобы они были. К тому же там, где он, ввиду недостатка образования, отступал от оперативного мышления или где для принятия решения не хватало данных, он целиком полагался на интуицию. Никто не станет спорить, что интуиция для военного лидера во многих ситуациях является необходимым средством, способным заменить недостающие данные для принятия решения, однако она является опаснейшим источником ошибок, когда не поддается контролю разума.