Читаем Выбирай любовь. Рискнуть всем ради мечты, создать свое дело и стать счастливой полностью

Оформлять стол с украшениями на маркете – особый вид искусства. Черная скатерть с планетами. Живые цветы. Вазы, взятые с собой, нужно наполнить водой в туалете и вернуться на место. После цветов в ход пошли подставки, тарелки и дисплеи. Браслеты, как баранки, расположились, нанизанные на черном цилиндре. Старинные домашние тарелочки для колец оказались как нельзя кстати. Для наглядности я сделала несколько подарочных коробок – матовых красавиц с черным наполнителем, обильно посыпанных звездами, – и положила их на стол. Рядом стояли перевязанные атласным черным бантом сухоцветы, похожие на космических существ, колючки, лаванда и декупажированная фигурка черной кошки в розовый цветок. «Ты только кошку не продавай, верни!» – сказала мама. Конечно, мам, верну!..

Увлеченная подготовкой, я случайно подняла голову и только тогда заметила, что все участники маркета собрались вокруг меня и удивляются моему «космосу». Волнение по поводу того, что я новичок, а остальные – завсегдатаи, немного отпустило.

Это была та самая физическая красота, маленький магазин в Париже. Но мне еще предстояло собрать стенд и прикрутить к нему восемьдесят крючков. Поехали!

Вкручивая семидесятый, я поняла, что маникюру конец. Зато кудри на месте. И когда я переоденусь, буду очень даже эффектно выглядеть рядом с красивым столом, к которому никто не подойдет.

Почему я так стремлюсь к красоте? Ответ вроде бы очевидный: все любят красивое и вкусное. А какова я сама? Если честно – не знаю. Иногда мне кажется, что красивая, иногда меня одолевают комплексы. Говорят, что если человек красив внутри, то и снаружи тоже. Какая я внутри? Я не чувствую себя и не знаю уже очень давно. Мои отношения с собственным телом искусственны, как игра. Я понимаю только логику и разум. Когда сквозь них пробиваются чувства, мне больно. Возможно, поэтому я не могу выбирать, как мне жить.

Я понимаю, что это ложное чувство, но с недавнего времени решила, что менять нужно то, что ты способен изменить. Например, найти предназначение в работе. Через работу в мою жизнь приходит та красота, которой мне до безумия не хватает.

В детстве бабушка говорила мне, что я особенная. Но в чем – не понимаю. Самое важное, о чем я мечтаю, меня еще не посетило – любовь. Похоже, я просто не умею любить. Даже выражать чувства к немногим близким мне людям и то не могу. Какая мне любовь! Существует ли она вообще?.. Есть ли любовь к себе и любовь между мужчиной и женщиной – взаимная, когда я – часть тебя, а ты – меня?.. Время лечит все, как и настоящее самовыражение, которое возможно найти только в действии и труде.

Сегодня я не умный бухгалтер и не сдаю экзамен по анализу. Сегодня я сдаю экзамен по красоте своего дела. В нем есть моя внутренняя и внешняя подготовка. И если я смогу создать красоту здесь, и мои украшения будут покупать, и сюда приедут люди, читающие меня в ЖЖ, чтобы обнять меня и поддержать, значит, во всем этом есть гармония.

Первые посетители подходили с одним и тем же вопросом: «А что это?» Вдохновившись их неведением – слава Богу, это не профессиональные покупатели! – я отвечала:

– Маркет «Ламбада», на котором русские дизайнеры ближайшие два дня представляют и продают свои изделия. Обратите внимание на мои украшения – они вам очень понравятся и станут отличным подарком на Новый год.

Тем, кто спешил, я давала визитку и добавляла: «Заходите на сайт и в Инстаграм». Во мне словно нажали кнопку «работай и сияй». Я все делала четко и дружелюбно – именно так, как боялась, что не получится.

Но получилось! Люди подходили и окружали стол. Уровень общения почти превышал мои возможности, но со стороны, надеюсь, этого не было видно. Когда я поняла, что одного зеркала для примерки мало, позвала Лешу и попросила найти еще одно. С десяти утра я провела кучу примерок, упаковывала коробки, обильно посыпая их звездами, и улыбалась, должно быть, миллион раз. Пора было немного отдохнуть. Я поднялась на эскалаторе на второй этаж и впервые с начала рабочего дня увидела себя в зеркале. Лицо разрумянилось, я показалась себе очень живой и бесстрашной. А ведь совсем недавно мечтала удрать обратно в свое болото, и вот я уже хороший продавец, который отлично общается с покупателями! Еще и удовольствие от этого получает!



В такие моменты кажется: надо будет сесть на шпагат или пройтись колесом – смогу! Когда я вернулась на место, на столе меня поджидало зеркало. Его привезли из дома мои родители. Сейчас они стояли в стороне, не желая меня смущать – вдруг я испугаюсь продавать при них?

«Так странно, – подумала я, – мне страшнее не продавать, чем продавать. Страшнее не участвовать в маркете, чем участвовать».

– У вас очень красивый цвет волос, – говорила я очередной покупательнице. – Обратите внимание на украшение с серебряной фурнитурой.

– А почему?

– Хочется, чтобы колье подчеркивало холодный оттенок волос.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Австрийская экономическая школа
Австрийская экономическая школа

В книге представлена краткая история развития идей австрийской школы экономической теории с момента ее зарождения во второй половине XIX в. и до настоящего времени. Автор анализирует вклад основных представителей школы, оказавших определяющее влияние на формирование этого направления экономической мысли: К. Менгера, О. Бём-Баверка, Л. фон Мизеса, Ф. Хайека, а также ключевых фигур недавнего «австрийского» возрождения: И. Кирцнера и М. Ротбарда. Особое внимание уделено основным отличиям австрийской школы от доминирующего математизированного направления в экономической науке — неоклассической школы в таких областях, как теория капитала; равновесие, рыночный процесс и предпринимательство; теории денег, кредита и экономических циклов.

Хесус Уэрта де Сото

Экономика / Банковское дело / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес