Читаем Выбирай любовь. Рискнуть всем ради мечты, создать свое дело и стать счастливой полностью

Голь на выдумки хитра

Чтобы справиться со страхом, я решила тщательно подготовиться. Для начала посмотрела фото с предыдущих мероприятий. Участники на них были одинаковые. Одинаково хорошие, одинаково светлые и одинаково красивые. Меня осенило. Я должна выделиться!

Главный цвет декора – черный. Сама продукция – яркая. Сквозящая тема космоса и я, как Анна Каренина, – в черных драматичных кружевах.

Я взяла лист А4 и стала записывать.


1. Стол (уточнить размеры и цвет, стол дают бесплатно).

2. Моя продукция (пересчитать).

3. Упаковка.


С упаковкой было туго. Красивые коробочки заканчивались, а крафт-конверты, на которые я наносила печать со своим логотипом и бабочкой, не подходили для некоторых товаров. Я решила переписать всю продукцию и подумать, какой вид упаковки нужен, а потом добавить все это в список.


4. Украшение стола – то, что должно выделить меня на фоне других (странные космические цветы).

5. Черная скатерть.


Так как я хотела, чтобы все, включая стул, было черным, мне пришлось отвергнуть многое из предложенного организаторами маркета. Они выслали мне фотографию стула – обычный белый, складной. В мою концепцию он не вписывался. У меня дома был один подходящий – старый, но очень красивый, с изогнутой спинкой и узорной сидушкой. Я решила его покрасить.


6. Продавец (то есть я).


Моя одежда должна была гармонировать с товаром и столом. У меня как раз нашлось подходящее черное кружевное платье, сшитое мамой, и удобные балетки, в которых я смогу провести на ногах три дня.

Затем я разложила на полу украшения и стала их пересчитывать. Помимо упаковки мне понадобятся красивые подставки. Серьги, например, не могут лежать, как браслеты и кольца – никто не увидит, какие они длинные и необычные. Все, что я нашла в интернете, стоило немалых денег. Я внимательно посмотрела по сторонам, потом еще раз, но ничего подходящего не появилось. Но, как говорится, «голь на выдумки хитра». Вы часто покупаете рамки в «Икее» и не вставляете в них фото? В ящике моего стола нашлось сразу несколько. Я поставила одну на стол и сочла ее неплохой подставкой для сережек, – вот только просто сделать в ней отверстия для дужек не догадалась. Вместо этого я обтянула бархатом картонку, пропитанную в клее, и расположила на ней три лески, которые обычно использовала для бус.



В процессе я напрочь измазала руки клеем, но мне было не привыкать. Я постоянно умудрялась испачкать большой и указательный пальцы какой-нибудь едкой дрянью, пока заклеивала узелок браслета, пряча его внутрь. Такой была моя методика, которую я придумала сама. От клея пальцы сильно деревенели, но в перчатках я работать не могла – руки теряли нужную чувствительность.

Браслеты и кольца я собиралась разложить на тарелочках. А колье?..

Воображение нарисовало картину: я стою на фоне чужих рейлов с одеждой, а передо мной стол, заваленный украшениями. Фу, нет. Так некрасиво.

Для колье нужен был стенд. После получасовых поисков подходящего в интернете я поняла, что покупку не осилю. К тому же, все фабричные стенды были ужасно убогими. Неоправданно дорогие железяки. И тут мне мог помочь только один человек – мой папа, инженер по образованию.

Я боюсь, что потрачу время и деньги за участие и ничего не продам! Но я не могу не попробовать.

Я редко звонила родителям, а просить не умела совершенно. Собравшись с силами, набрала папин номер. Вкратце рассказав про маркет, я попыталась выведать, как можно сделать сборный стенд для колье размером 1,5x2 метра. И он предложил мне свою помощь.

Вечером мы встретились в OBI, чтобы купить доски, шурупы, мебельные ручки и краску.

Доски пришлось укорачивать до нужной длины прямо в магазине, а красили мы их у родителей дома – под чутким маминым присмотром и ее же грозным заветом «не запачкайте стены». У стенда были ножки и крепления из болтов. Для того чтобы развесить колье, идеально подходили маленькие мебельные ручки. Мне требовалось восемьдесят штук. Казалось бы, мелочь, но при умножении этого количества на 180 рублей цифра получалась очень неприятная.

Все время, пока родители помогали мне делать стенд, я испытывала стыд. За то, что отвлекла папу, и за то, что он пытался купить мне то доски, то мебельные ручки, осознавая, насколько эти затраты для меня непосильны.

Весь стенд целиком обошелся мне в 12 000 рублей – немногим меньше, чем плата за участие в маркете, – однако его наличие увеличивало площадь размещения вдвое и заранее окупало затраты при условии, что это не последний мой маркет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Австрийская экономическая школа
Австрийская экономическая школа

В книге представлена краткая история развития идей австрийской школы экономической теории с момента ее зарождения во второй половине XIX в. и до настоящего времени. Автор анализирует вклад основных представителей школы, оказавших определяющее влияние на формирование этого направления экономической мысли: К. Менгера, О. Бём-Баверка, Л. фон Мизеса, Ф. Хайека, а также ключевых фигур недавнего «австрийского» возрождения: И. Кирцнера и М. Ротбарда. Особое внимание уделено основным отличиям австрийской школы от доминирующего математизированного направления в экономической науке — неоклассической школы в таких областях, как теория капитала; равновесие, рыночный процесс и предпринимательство; теории денег, кредита и экономических циклов.

Хесус Уэрта де Сото

Экономика / Банковское дело / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес