Читаем ВЫБОР полностью

"…Но как быть в ситуации, когда одному 2-АИА необходимо передать информацию на нижележащий уровень (например, как этот 2-АИА может "сказать" 2-АИА, "работающим" на нижележащем уровне, какие именно режимы управления на этом иерархическом уровне приведут к успеху)?…В таких случаях "вышележащий" 2-АИА должен "обратиться" не к отдельному "нижележащему" 2-АИА, но ко всему "нижележащему" СОЦИОНУ в целом… Или, другими словами, – ко всем возможным 2-АИА сразу. И лишь только ВСЕ ВМЕСТЕ 16 типов 2-АИА при своей совместной деятельности смогут выработать ИМЕННО ТОТ режим управления, который оптимально совместим с тем общим поведением, который диктуется вышележащим иерархическим уровнем.

Фактически, Теорема 5 гласит, что информация, "двигаясь вниз", дробится на все более мелкие "части", которые описывают все более "мелкие объекты" – КС. Но – одновременно с этим – возрастает количество 2-АИА, которые должны управлять такими "мелкими объектами". Таким образом формируется "ПИРАМИДА УПРАВЛЕНИЯ" для Природных и Социальных систем…"

ПАРАГРАФ 2.2 "Специфика социальных иерархических систем управления".

"…Основным исходным положением при построении СОЦИАЛЬНЫХ иерархических систем управления – ПИРАМИД УПРАВЛЕНИЯ – является следующее:

На каждом из уровней иерархии управление реализуется исключительно только при помощи 2-АИА – то есть КОНКРЕТНЫМИ ЛЮДЬМИ.

Однако новую информацию может "вводить" на данный иерархический социальный уровень – ТОЛЬКО ЧЕЛОВЕК (то есть тот же самый – в случае человека – 2-АИА!): на каждом из иерархических уровней социальной Иерархической Системы Управления – ИСУ – выработка нового режима управления осуществляется только лишь соответствующим (соответствующими) 2-АИА (то есть соответствующим человеком).

…Итак, "ВХОДИТЬ" на данный иерархический уровень новая информация может лишь исключительно только через такого человека, который способен "увидеть" иерархический уровень более высокий, чем данный! (Будем называть такого человека – КООРДИНАТОРОМ).

…Рассмотрим координатора i-того уровня. Вследствие вышесказанного такой координатор может "обеспечить работой" 16 координаторов уровня i-1. Таким образом, приходим к следующей пирамиде – "пирамиде управления":

…(Кi+1 (16 Кi (256 Кi-1 (…

Иными словами, каждый из координаторов i-того уровня (Кi) способен "потянуть" за собой 16 координаторов нижележащего, i-1-того уровня (16 Кi-1). Каждый из координаторов "передает вниз" только тот режим управления, который понимает сам…

СЛЕДСТВИЕ: на "наивысшем" (для данной ИСУ) иерархическом уровне управления может находиться всего лишь несколько человек!…"

ПАРАГРАФ 2.3 "Некоторые количественные закономерности".

"… Опишем количественное строение "пирамиды управления". Слева – поместим количество уровней, которое требуется для управления тем или иным (природным или социальным) объектом. А справа – количество людей, "работающих" на данном уровне управления…

0 – 1


1 – 16


2 – 256

3 – 4.096


4 – 65.536


5 – 1.048.576


6 – 16.777.216…


…Конечно, такая "числовая пирамида" является предельным вариантом, к которому следует стремиться при реализации управления. На самом деле – это оценка снизу…"

Глава 14

– Как видите, согласно оценкам Леонтия в США возможна не более чем 6 уровневая пирамида управления. – сказал Кол, когда полковник и Мишель положили отпечатанные на принтере материалы. – И как вы теперь понимаете, атака идет именно на тех координаторов, которые по этой его шкале обозначены как координаторы третьего – четвертого уровня. Как пишет Леонтий, "Трехуровневые пирамиды управления необходимы для управления "крупным бизнесом", которых охватывает десятки тысяч человек". А дальше, в другой главе этой своей книги, он замечает, что в политическом отношении такие "координаторы третьего – четвертого уровня" обеспечивают оптимальное управление локальными территориями.

Таким образом, мы имеем попытку "единоразово" вырубить ЦЕЛЫЙ СЛОЙ в пирамиде управления нашей страной. Другими словами, УНИЧТОЖАЕТСЯ ИЕРАРХИЯ УПРАВЛЕНИЯ в США – так как если в пирамиде управления будут "пропуски слоев", то такая пирамида станет уже НЕРАБОТОСПОСОБНОЙ!

Как вы понимаете, "свято место пусто не бывает", – и вместо "выбитых" координаторов будут назначены – или выбраны, если речь идет о местном самоуправлении – новые люди. Но уже – НЕ КООРДИНАТОРЫ… И сразу же потеряется оптимальность управления на уровне среднего бизнеса и на уровне локального, местного самоуправления.

Это ощутят сразу и немедленно ДЕСЯТКИ МИЛЛИОНОВ американцев! Экономический потенциал страны будет существенно подорван.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Змеиный гаджет
Змеиный гаджет

Даша Васильева – мастер художественных неприятностей. Зашла она в кафе попить чаю и случайно увидела связку ключей на соседнем столике. По словам бармена, ключи забыли девушки, которые съели много вкусного и убежали, забыв не только ключи, но и оплатить заказ. Даша – добрая душа – попросила своего зятя дать объявление о находке в социальных сетях и при этом указать номер ее телефона. И тут началось! Посыпались звонки от очень странных людей, которые делали очень странные предложения. Один из них представился родственником растеряхи и предложил Васильевой встретиться в торговом центре.Зря Даша согласилась. Но кто же знал, что «родственник» поведет себя совершенно неадекватно и попытается отобрать у нее сумку! Ну и какая женщина отдаст свою новую сумочку? Дашенька вцепилась в ремешок, начала кричать, грабитель дал деру.А теперь представьте, что этот тип станет клиентом детективного агентства полковника Дегтярева. И Александр Михайлович с Дашей будут землю рыть, чтобы выяснить главную тайну его жизни!

Дарья Аркадьевна Донцова , Дарья Донцова

Детективы / Иронический детектив, дамский детективный роман / Прочие Детективы
Отрок. Внук сотника
Отрок. Внук сотника

XII век. Права человека, гуманное обращение с пленными, высший приоритет человеческой жизни… Все умещается в одном месте – ножнах, висящих на поясе победителя. Убей или убьют тебя. Как выжить в этих условиях тому, чье мировоззрение формировалось во второй половине XX столетия? Принять правила игры и идти по трупам? Не принимать? И быть убитым или стать рабом? Попытаться что-то изменить? Для этого все равно нужна сила. А если тебе еще нет четырнадцати, но жизнь спрашивает с тебя без скидок, как со взрослого, и то с одной, то с другой стороны грозит смерть? Если гибнут друзья, которых ты не смог защитить?Пока не набрал сил, пока великодушие – оружие сильного – не для тебя, стань хитрым, ловким и беспощадным, стань Бешеным Лисом.

Евгений Сергеевич Красницкий

Фантастика / Детективы / Героическая фантастика / Попаданцы / Боевики
100 великих кораблей
100 великих кораблей

«В мире есть три прекрасных зрелища: скачущая лошадь, танцующая женщина и корабль, идущий под всеми парусами», – говорил Оноре де Бальзак. «Судно – единственное человеческое творение, которое удостаивается чести получить при рождении имя собственное. Кому присваивается имя собственное в этом мире? Только тому, кто имеет собственную историю жизни, то есть существу с судьбой, имеющему характер, отличающемуся ото всего другого сущего», – заметил моряк-писатель В.В. Конецкий.Неспроста с древнейших времен и до наших дней с постройкой, наименованием и эксплуатацией кораблей и судов связано много суеверий, религиозных обрядов и традиций. Да и само плавание издавна почиталось как искусство…В очередной книге серии рассказывается о самых прославленных кораблях в истории человечества.

Андрей Николаевич Золотарев , Борис Владимирович Соломонов , Никита Анатольевич Кузнецов

Военная история / История / Спецслужбы / Cпецслужбы / Детективы / Военное дело