Читаем Взлет Samsung. История самой выдающейся и скандальной технокомпании в мире полностью

“Я встретил его с решением”: Хван Чан Гю, “Дорогая молодежь, будьте смелыми, чтобы делать других счастливыми”, Чосон Ильбо, 10 февраля 2010 г., http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2010/02/10/2010021001829.html?Dep0=chosunmain&Dep1=news&Dep2=headline1&Dep3= h1_04. Этот источник на корейском языке. Исследователь автора перевел название и цитируемый текст на английский язык.

родом из южного портового города: “Кто такой Хван Чан Гю, Человек, Недавно Готовый возглавить КТ?” Информационное агентство Yonhap, 16 декабря 2013 года, https://www.yna.co.kr/view/AKR20131216195600017. Более подробная информация доступна по адресу “What Did Hwang Changgyu Do as a Researcher and Businessman?”. Scienceall, 1 апреля 2016 года. Эти источники на корейском языке. Исследователь автора перевел название и цитируемый текст на английский язык.

Его увлечение полупроводниками: Сон Ки Янг, “ Звездный исполнительный директор “ Samsung Electronics, президент по полупроводникам Хван Чан Гю, заботится о стране”, Shindonga, 29 июля 2004 г., http://shindonga.donga.com/Library/3/06/13/103652/1. Этот источник на корейском языке. Исследователь автора перевел название и цитируемый текст на английский язык.

“Просто предоставьте это мне”: Чо Хен Чжэ, Чун Хо рим и Лим Санг Ген, Samsung Electronics, Цифровой завоеватель (Сеул: Maeil Business Newspaper, 2005), стр. 558. Этот источник на корейском языке. Исследователь автора перевел название и цитируемый текст на английский язык.

“Закон Хвана”: Чон Ген Чжун, “Закон Мура и закон Хвана”, Dong-A Ilbo, 9 мая 2011 г., http://www.donga.com/news/article/all/20110508/37032822/1. Этот источник на корейском языке. Исследователь автора перевел название и цитируемый текст на английский язык.

“Это именно то, чего я хотел”: Сон Чжон а, “Интервью в понедельник: Хван Чан Гю, исполнительный директор KT”, Financial Times, 3 мая 2015 г., https://www.ft.com/content/211ece46-e82d-11e4-894a-00144feab7de.

“Это был момент”: Хван, “Дорогая молодежь, будьте смелыми, чтобы сделать других счастливыми”.

“Стеклянные встречи”, “Зеленые встречи”: Айхенвальд, “Великая война смартфонов”.

Найер, на самом деле, был Apple: там же.

“урегулировать претензии против него”: “Соглашение о признании вины”, США против Samsung Electronics и Samsung Semiconductor, дело № 05-0643 PJH (Окружной суд США, Северный округ Калифорнии, отдел Сан-Франциско), 13 октября 2005 года.

В сентябре того же года: “Соглашение о признании вины”, США против Куинна, дело№. CR 06-0635 PJH (Окружной суд США, Северный округ Калифорнии, Сан-Франциско – подразделение Cisco), 5 октября 2006 года.

К нему присоединились: Министерство юстиции, “Шестой исполнительный директор Samsung согласен признать себя виновным в участии в картеле DRAM по установлению цен” (пресс-релиз), 19 апреля 2007 г., https://www.justice.gov/archive/atr/public/press_releases/2007/222770.htm.

В феврале 2006 года Дэвид Тапман: Брайан Мерчант, Одно устройство: Критическая история iPhone (New York: Hachette, 2017), стр. 358-63.

“так быстро, как они”: там же, стр. 362.

количество транзисторов в каждом чипе: там же, стр. 153-54.

он разбился по неизвестной причине: там же, стр. 362.

“Это тот самый день”: “Стив Джобс представляет iPhone на Macworld 2007”, опубликованный пользователем YouTube superapple4ever 9 января 2007 года, https://www.youtube.com/watch?v=x7qPAY9JqE4.

iPhone бы не появился: Продавец, Одно устройство, стр. 363.


Глава 17. Голый король

Правительство Южной Кореи запретило: Мен О и Джеймс Ларсон, Цифровое развитие в Корее: Построение информационного общества (Абингдон, Великобритания: Тейлор и Фрэнсис, 2011), стр. 106-7.

это была протекционистская торговая мера: Роберт Келли, “Убер и классический азиатский меркантилизм», Дипломат, 25 июля 2014 г., https://thediplomat.com/2014/07/uber-and-classic-asian-mercantilism/.

“Вы не понимаете!”: Бывший инженер-программист Google, интервью автора, 2 марта 2015 года.

“нам была дана директива”: Бывший сотрудник офиса председателя Ли Кун Хи, интервью автора, 14 февраля 2016 года.

“Я живу в Корее”: Ким Ен Чхоль, интервью автора, 24 сентября 2015 года.

банковские счета под именами: Чхве Санг-хун, “Снежный ком коррупционного скандала в южнокорейской Samsung Group”, The New York Times, 6 ноября 2007 года, https://www.nytimes.com/2007/11/06/business/worldbusiness/06iht-samsung.1.8210181.html. Список утверждений Ким с каждой пресс-конференции можно найти по адресу http://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/252735.html.

Фонд размером 215 миллионов долларов: Чхве Санг Хун, “Южнокорейский лидер разрешает расследование взяток Samsung”, The New York Times, 28 ноября 2007 года, https://www.nytimes.com/2007/11/28/business/worldbusiness/28samsung.html.

“Когда вы видите кучу экскрементов”: Чхве Санг Хун, “Книга о Samsung разделяет Корею”, «Нью-Йорк Таймс», 25 апреля 2010 г., https://www.nytimes.com/2010/04/26/technology/26samsung.html.

Перейти на страницу:

Все книги серии Культ бренда. Как продукты и идеи становятся популярными

Toyota. Путь к совершенству
Toyota. Путь к совершенству

Toyota. Истинные причины процветания японского автогиганта.Toyota начала историю своего восхождения в момент, когда Япония приходила в себя после поражения во Второй мировой войне. На фоне оккупации и полной разрухи руководство концерна создавало производственную систему, которая обошла по своей эффективности и конвейер Генри Форда, и другие аналогичные подходы. Эта книга – настоящая бизнес-сага, написанная выдающимся японским журналистом. В ней он показывает скрытую от западной публики сторону успеха автогиганта Страны восходящего солнца. Анализирует причины его успеха через призму культурно-исторических событий того времени, а заодно дает надежду современному бизнесу, вынужденному выживать в условиях экономической стагнации.Книга рекомендована предпринимателям, руководителям всех уровней, студентам экономических вузов и людям с активной жизненной позицией.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Цунёси Нодзи

Карьера, кадры

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес