Читаем Взлет Samsung. История самой выдающейся и скандальной технокомпании в мире полностью

e-Samsung был закрыт: Лим Джу Янг, Ан Хи, Ли Хан Сын, “Дело специальных прокуроров” e-Samsung”: 28, В том числе Старший вице-президент Ли Чжэ Ен, признан невиновным”, Информационное агентство Yonhap, 13 марта 2008 г., https://www.yna.co.kr/view/AKR20080313108700004. Этот источник на корейском языке. Исследователь автора перевел название и цитируемый текст на английский язык.

Samsung заказала девять филиалов Samsung: Ким Ран, “Ли Чжэ Ен очищен от обвинений в электронной почте Samsung”, The Korea Times, 13 марта 2008 года, https://www.koreatimes.co.kr/www/news/nation/2009/07/113_20666.html.

Меррилл Линч утверждал, что: Парк Сун Бин, “Управление слепыми глазами Chaebol Ventures”, Ханкьер, 3 апреля 2001 года, http://h21.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/2112.html. Этот источник на корейском языке. Помощник автора перевел название и цитируемый текст на английский язык.

“Я отправил двоих”: Ким, Думая о Samsung, стр. 204.

“Следователи FTC не могут явиться”: там же, стр. 205.

оштрафованы филиалы Samsung Group шесть раз: Парк Мин-ха, “Samsung, Неоднократное препятствование расследованию. Штрафы в размере 400 миллионов вон”, SBS, 19 марта 2012 г., https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1001122402. Этот источник на корейском языке. Исследователь автора перевел название и цитируемый текст на английский язык.

“Неудачи в автомобилях, неудачи в предприятиях”: Ким, Думая о Samsung, стр. 202.

“Единственные люди, которые действительно знали его”: Ким, “Беды Джея Й.”

“Хен представил нас”: Алан Пламб, интервью автора, 20 августа 2014 года.

“Роллс-Ройс только что подписал: Rolls-Royce Trent 900 Набирает 6000 летных часов на A380”, Defense Aerospace, 17 июля 2006 года, http://www.defense-aerospace.com/article-view/release/71238/trent-900-enginelogs-6,000-hours-on-a380.html.

“Джей сказал, что не понимает”: Алан Пламб, интервью автора, 20 августа 2014 года.

В 2004 году Джей спросил японского инженера Ли и Кленфилда: “Скромный наследник Samsung, готовый стать преемником Отца, которого считают Богом”.

“Джей часто посещал дизайнерские встречи”: Бывший дизайнер Samsung, телефонное интервью автора, 30 января 2017 года.

“Каким будет устройство”: Ким Гаюн, интервью автора, 15 ноября 2010 года.

“Это стало забавным соперничеством”: Билл Огл, интервью автора, 6 января 2017 года.

“Мы начали думать об этом”: Питер Уидфальд, интервью автора, 24 февраля 2016 года.

“Это похоже на бокал для вина!”: Карен Фриз и Кен вон Чунг, “Стратегия дизайна в Samsung Electronics: Становление компании высшего уровня”, Harvard Business Review (дело№. DMI021-PDF-ENG), 12 ноября 2008 г., https:// hbr.org/product/design-strategy-at-samsung-electronics-becoming-a-top – уровень-компания/DMI021-PDF-англ.

Samsung выбрала элитную команду: Ихван Мун, “Лагерь Samsung”, Деловая неделя, 3 июля 2006 года, https://www.bloomberg.com/news/articles/200607–02/camp-samsung.

“Дизайн, похоже, таков”: Фриз и Чанг, “Стратегия дизайна в Samsung Electronics”.

Юн чжэ Кан, дизайнер: Юн чжэ Кан, электронное сообщение автору, 24 ноября 2010 года.

продано более трех миллионов единиц: Ким Ин Чхоль. “Samsung Bordeaux TV, в рекордном марте”, Информационное агентство Yonhap, синдицированное Korea Economic Daily, 13 марта 2007 года, https://www.hankyung.com/news/article/2007031348458. Этот источник на корейском языке. Исследователь автора перевел название и цитируемый текст на английский язык.

Samsung затмил Sony: Расмус Ларсен, “Samsung доминирует на Мировом рынке телевизоров 10-й год подряд”, FlatpanelsHD, 15 марта 2016 г., https://www.flatpanelshd.com/news.php?subaction=showfull&id=1458017308.

не имеет очевидной роли в разработке продукта: Сон Чжун а, “Samsung устанавливает план успеха”, Financial Times, 19 января 2007 г., https://www.ft.com/content/20947efa-a7b1-11db-b448-0000779e2340.

Говард Стрингер, гражданин Великобритании, ставший американцем: Ричард Сиклос и Мартин Факлер, “Говард Стрингер, дорожный воин Sony”, The New York Times, 28 мая 2006 года, https://www.nytimes.com/2006/05/28/business/yourmoney/28sony.html.

Компания понесла убытки: Кевин Келлехер, “Как Sony встала со своего смертного одра”, Times, 21 мая 2015 г., http://time.com/3892591/sony-turnaround/.

В 2011 году Sony вышла из: Хироко Табучи, “Sony прекратит сотрудничество с Samsung по части плоских экранов”, The New York Times, 26 декабря 2011 года, https://www.nytimes.com/2011/12/27/technology/sony-sells-stake-in-lcd-panel-joint-venture.html.

Стрингер, не может отремонтировать: “Председатель Sony сэр Говард Стрингер уходит в отставку”, Новости Би-би-си, 11 марта 2013 г., https://www.bbc.com/news/business-21738549.

“Управление большой компанией”: Джонатан Гендель, “Бывший генеральный директор Sony Говард Стрингер о неудачах Sony и больших проблемах Time Inc.”, Hollywood Reporter, 25 октября 2014 г., https://www.hollywoodreporter.com/news/sony-ceo-howard-stringer-opines-743982.


Глава 16. Порочный союз

Перейти на страницу:

Все книги серии Культ бренда. Как продукты и идеи становятся популярными

Toyota. Путь к совершенству
Toyota. Путь к совершенству

Toyota. Истинные причины процветания японского автогиганта.Toyota начала историю своего восхождения в момент, когда Япония приходила в себя после поражения во Второй мировой войне. На фоне оккупации и полной разрухи руководство концерна создавало производственную систему, которая обошла по своей эффективности и конвейер Генри Форда, и другие аналогичные подходы. Эта книга – настоящая бизнес-сага, написанная выдающимся японским журналистом. В ней он показывает скрытую от западной публики сторону успеха автогиганта Страны восходящего солнца. Анализирует причины его успеха через призму культурно-исторических событий того времени, а заодно дает надежду современному бизнесу, вынужденному выживать в условиях экономической стагнации.Книга рекомендована предпринимателям, руководителям всех уровней, студентам экономических вузов и людям с активной жизненной позицией.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Цунёси Нодзи

Карьера, кадры

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес