By (посредством)
Among (между)
Down (вниз)
And (и)
During (в течение)
Around (вокруг)
Except (за исключением)
As (в качестве)
For (чтобы)
At (в)
From (от)
Because (потому что)
If (если)
Before (перед)
In (внутри)
Behind (позади)
Into (по направлению к)
Near (вблизи)
Then (затем)
Not (нет)
Though (хотя)
Now (сейчас)
Through (сквозь)
Of (из)
Till (пока не)
Off (от себя)
To (до)
On (на)
Toward (в направлении)
Opposite (напротив)
Under (при)
Or (или)
Up (наверх)
Out (за пределами)
Upon (в соответствии с)
Over (над)
When (когда)
Past (по ту сторону)
Where (где)
Round (кругом)
While (в то время как)
Since (с тех пор как)
With (с)
So (так что)
Within (в пределах)
Still (в том числе)
Without (без)
Сценарий
Разбейте проблему на ряд элементов.
Пример:
команда дизайнеров хотела улучшить холодильник. Среди элементов этой проблемы — «холодильник», «дверь», «морозильная камера», «источник электричества», «отделение для льда», «отделения для продуктов», «внутреннее освещение», «сохранение холодного воздуха», «эстетика» и «цвет».Выберите два основных элемента проблемы.
Пример:
«холодильник», «дверь».Выберите относительное слово и вставьте его между двумя элементами проблемы. Успех в решении задачи определяется способностью изменить взаимоотношения между элементами ситуации. Две части концепции проблемы соединяются с помощью одного или нескольких относительных слов, чтобы получились необычные ассоциации. Затем они используются для стимулирования новых идей.
Пример:
холодильник без дверей.Изучите это сочетание, записывая все предлагаемые идеи.
Пример:
установление отношений такого рода («без дверей») породило изобретение холодильника без дверей. «Торнадо» холодного воздуха циркулирует внутри, а вертикальные потоки создают защитный занавес, не пропускающий теплый воздух. Холодильник круглый в сечении, его можно поставить где угодно, в том числе и в самом центре кухни.Повторите шаги 2 и 3. Продолжайте устанавливать различные типы взаимоотношений, меняя элементы проблемы и относительные слова, стимулируя появление новых идей.
Пример:
здесь дизайнеры продолжили поиск дополнительных идей. Перебрав несколько типов взаимоотношений, они остановились на паре «холодильник сбоку от источника электричества», что позволило присоединить к нему небольшую резервную батарею, включающуюся в случае кратковременных перебоев с электроэнергией.Перебрав возможные типы взаимоотношений и выбрав наилучшее решение, вы можете успешно устранять проблемы. Вот, например, один из парадоксов организации труда: чтобы сотрудники могли творчески реагировать на быстро меняющиеся условия, их надо наделять полномочиями, но в то же время следует сохранять достаточный контроль за действиями по достижению организационных целей. Элементами проблемы в этом случае могут стать «наделение полномочиями», «сотрудники», «организация», «контроль», «цели», «творческая реакция» и «управление». Изучив такой тип отношений, как «наделение полномочиями сотрудников», вы приходите к выводу о необходимости потратить время и энергию, чтобы вызвать в них доверие и привязанность к организации. Создание вовлеченности в работу, доверия и привязанности дает возможность держать компанию под контролем, при этом не контролируя работников, а, напротив, освобождая их.
СТРАТЕГИЯ 6. СМОТРЕТЬ НА ДРУГУЮ СТОРОНУ
При рассмотрении проблемы мы обычно предполагаем, что существуют определенные границы, в рамках которых и должно лежать решение. Очень часто, однако, оказывается, что границы воображаемые, а решение может находиться и за этими пределами. В 1872 году Рихард Дедекинд первым показал: математики обманывались, считая, что имеют дело с континуумом. По его доказательствам, для чисел континуума не существует. Внутри любого числового предела, например между 1 и 5, есть возможность вставить неограниченное количество чисел. К натуральным числам — 2, 3 и 4 — можно добавить бесконечное количество рациональных дробей типа ¾ или 118
/119, а также бесконечное количество чисел иррациональных, например квадратный корень из 2, и место останется в любом случае. Это открытие стало известно как принцип дискретности.