Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Зато на телевидении у Артура всё отлично – заветное место ведущего новостной программы отдано ему, и сегодня у него дебют. Он воодушевлён, возбуждён и с нетерпением ожидает начала эфира. Но вот какая штука: через пять минут после выхода в эфир он внезапно понимает, что совершенно не хочет быть говорящей головой. Его стихия – это репортажи! Оказывается, ему не так важна была сама должность, как увлекал процесс ожиданий, надежд и переживаний, связанных с этим.

– Я ухожу, – объявляет Артур прямо в камеру и покидает студию.

А на улицах города в это время разворачиваются беспорядки. Дело в том, что Артур, ответив «Да» на все просьбы, исполнил все желания, и людям нечего больше желать. Кроме того, благодаря Артуру тысячи людей выиграли в лотерею, но денежного фонда не хватает, чтобы выплатить выигрыши. Однако недостаточные выплаты – это лишь спусковой крючок, триггер, а истинная причина недовольства – внутренняя агрессия, которая ищет себе выход. Народ бьёт витрины, грабит магазины, переворачивает машины. Первобытные инстинкты берут верх.

Артур в растерянности оглядывается, уворачиваясь от летящих бутылок и кирпичей, падающих рекламных щитов, отскакивая от озверевших людей. Вот уж верно – благими намерениями вымощена дорога в ад.

– Всё это оказалось не так просто – вся эта божья работа? – спрашивает у него Бог.

– Они неуправляемы! – жалуется Артур.

Дружок, их неуправляемость – это следствие твоего воздействия!

Ты не представляешь, как много усилий должен прикладывать человек к тому, чтобы оставаться человеком, когда все его хотелки исполнились.

К сожалению, это бич многих богатых семей – в третьем поколении накопленное дедами богатство растрачивается, ибо внуки способны только тратить, но не в состоянии соблюдать самодисциплину и работать над пополнением благосостояния.

Чем бо́льшей силой обладает человек, тем больший самоконтроль и работа над собой ему нужны, чтобы не превращаться в крысу.

– Это я виноват! – признаёт Артур. – Не знаю, что делать…

Наконец – то. Это важное открытие дорого́го сто́ит, ведь не всегда с возрастом приходит мудрость. Зачастую приходят только болезни и морщины. Но кажется, Артур повзрослел.

– Ты пришёл вовремя, – улыбается Бог. – Семь часов. – И вручает Артуру швабру.

– Седьмого в семь! – вспоминает тот.

И вот они вдвоём аккуратно моют пол огромного помещения, наводя чистоту. Артур должен был бы поблагодарить Бога за то, что тот не позволил ему нарушить обещание. Ведь сам Артур и думать про это забыл. Но этот урок ему на пользу, теперь у него ещё немного прибавилось мозгов в черепной коробке.

Имейте в виду: на каком языке человек разговаривает с другими людьми, на таком же языке разговаривают и с ним. Кто любит обманывать, непременно будет сам обманут. Грубиян будет обруган, а лентяю кто-то поленится помочь. Подобное к подобному!

– Так уже лучше, – довольно говорит Бог, закончив уборку.

– Хорошо! – подтверждает и Артур, улыбаясь и оглядывая результат своих трудов.

Радость от выполненного дела ни за какие деньги не купишь. Труд, в котором вы получаете удовольствие, прикладываете усилия и роняете капли пота, нужен не другим людям – он нужен вам. Это ваша задача организовать себе такой труд, и именно в нём вы увидите свой рост.

– Они всё время что-то просят! Я дал им то, чего они хотят, – рассказывает Артур.

– А когда человек начинает понимать, чего он хочет?

Важный момент: мало кто понимает, чего он на самом деле хочет. Если задуматься, то вы можете обнаружить, что ваши желания – это в действительности желания ваших родителей, или навязанные рекламой хотелки, или глупое стремление угнаться за соседом.

Получив это, вы не почувствуете никакого удовлетворения, а только разочарование и гнев.

Но у каждого человека есть возможность схватить себя за волосы и извлечь из болота.

Делать лучшее из того, что ты можешь сделать в данный момент там, где ты находишься.

Не обвинять других, не вызывать жалость к себе. Взять на себя ответственность за свою жизнь.

– Ты хочешь увидеть чудо, сынок? – спрашивает Бог. – Так будь этим чудом. Теперь ты сам справишься.

Тем временем беспорядки прекратились, люди успокоились, выпустив пар, и мир возвращается в привычный спокойный ритм.

У Артура больше нет его могущества, но есть желание самому решить созданные им проблемы.

На работе он подходит к Игорю, отстранённому от прямого эфира по вине Артура.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес