Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

– Ты посмотри на него внимательно! – с издёвкой говорит Валерий Алисе. – Ему же бабы будут на шею при тебе вешаться, а ты будешь стоять и ушами хлопать! И бросит он тебя через неделю! Я пошёл звонить матери! Вот придёшь домой, и отец тебе выдаст мужа и жену! – кричит он, не контролируя себя. – Ну – ка марш домой!!! – и бьёт кулаком о стол.

Алиса не обращает внимания на эту бурю, а Павел говорит тихо и с угрозой:

– Уже идёт.

Валерий вылетает за дверь. Алиса уныло смотрит в окно, она уже предчувствует, какой громкий и грязный скандал будет дома.

– Ну что, пойдём? – бодро спрашивает её Павел.

– Куда? – безнадёжно откликается Алиса.

– Замуж.

Это совсем другой поворот. Конечно, Алиса хочет выйти замуж за любимого. Но дома пьяный отец опять орёт, называя её портовой шлюхой. Алиса запирается в своей комнате, а отец колотит в дверь и кричит:

– Я из тебя дурь-то выбью!

Дверь сотрясается, Алиса вздрагивает, на лице – страх. Возможно, ей не раз доставалось от отца. Потом, как защитную маску, она надевает насмешливую улыбку. Постепенно гроза стихает.

Татьяна Петровна тоже не выказывает никакой радости от дочкиных новостей. Она хотя бы не кричит, но с удовольствием расписывает Алисе все прелести её собственного замужества:

– Да что ты в любви-то понимаешь? Вот я твоего папу любила, когда за него замуж шла. И трёх его братьев. Мать мне говорила – они тебя замучают едой и стиркой, так и вышло. А тут ещё куры, огород, Валера родился. Помощи никакой. Вот так любила!

– Ты уже сто раз рассказывала, – закатывает глаза Алиса.

– Ничего, ещё раз послушай!

На сценарий жизни женщины очень сильно влияют истории, которые ей регулярно рассказывает её мама. Татьяна Петровна постоянно твердила дочке о своей несчастливой семейной жизни, да и без рассказов это хорошо видно. Вопрос на засыпку: сумеет ли Алиса построить свою счастливую семью? Я сильно сомневаюсь. Наша героиня не знает, что это такое, не знает, как это сделать, и не видит никаких примеров вокруг себя.

– В общем, так: выбрось всё из головы. Вот получишь образование, а сейчас и говорить не о чем, – решительно заканчивает мать.

Алиса тут же придумывает, что соврать, чтобы настоять на своём.

– Мне кажется, я ребёнка жду… – опустив глазки, сообщает она.

– Чего? Дура малахольная…

Родителям приходится согласиться – с их точки зрения уж лучше замужество, чем внебрачный ребёнок. И вот Павел приходит знакомиться с родителями невесты. Садятся за стол. Атмосфера напряжённая. Наливают.

– Плохо пьёшь что-то, Павел, – упрекает будущего зятя Иван Семёнович.

Валерий неожиданно срывается на крик:

– Да вы посмотрите на него! – машет он рукой на Павла.

– На себя посмотри, чучело!

 – встревает Алиса, намекая на попойку в общежитии.

– А ты вообще заткнись, акселератка сопливая!

Родители совместными усилиями успокаивают старшего сына, и Татьяна Петровна приглашает снова выпить:

– Давайте за всё хорошее!

Обратите внимание, какую функцию выполняет алкоголь: им здесь пытаются заливать проблемы. Вместо того, чтобы обсуждать, решать, действовать сообща и находить наилучшие пути, члены семьи дружно опрокидывают рюмку за рюмкой. Мало пьющий Павел вызывает нарекания Ивана Семёновича.

Если бы каждая выпитая рюмка сопровождалась отрезанным пальцем, люди быстро пришли бы в себя и взялись за ум! Да, я шучу, но, как говорится, в каждой шутке есть доля шутки.

Мир, в котором мы с вами живём, всё наращивает скорость. Те, кто позволяет себе разжижать свою кровь и свою мозги, заливая туда алкоголь, очень быстро оказываются на обочине, наблюдая из канавы, как жизнь проносится мимо. А уж пытаться решать с помощью выпивки какие-либо проблемы могут только слабаки и неудачники. Нет, друзья мои, это не о вас – надеюсь!

Тем временем Валерию пора уезжать, и родители провожают его в аэропорту. Он уже прошёл внутрь, когда Иван Семёнович спохватывается, что не отдал сыну арбуз. И оба начинают звать сына обратно, пихать в руки арбуз в сетке.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры