Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

От жадности она даже не даёт себе труда заметить, что это всего – навсего сотрудник и ей не пара. Почему она, с её богатым опытом и намётанным глазом, не понимает этого? Думаю, ей туманит зрение жажда лёгкой наживы. Кажущаяся возможность без труда срубить большие деньги часто заставляет людей делать глупости и совершать неадекватные поступки. Например, вкладывать все свои сбережения в явно мошеннические схемы.

Артур же как раз в этот момент понимает, что красавица приняла его за гостя. И решает подыграть ей.

– Понятия не имею, – пожимает он плечами, заглянув за стойку бара.

– Вы не подождёте его со мной? – предлагает Инна.

– Подожду, мадемуазель, – с готовностью отзывается Артур.

Девушка дарит ему очаровательную улыбку.

Это следующий этап вербовки – поощрение. Подтекст: ты молодец, малыш, всё делаешь правильно, вот тебе конфетка. В дальнейшем, когда он будет поступать неправильно, она будет подкреплять его негативно: ты сделал плохо, так нельзя, непорядок. Так и идёт дрессировка полным ходом.

Кроме того, обратите внимание на слова Инны: «Подождёте со мной?» Ключевое выражение – «со мной». Это приглашение сблизиться и что-то делать вместе. Пока только вместе ждать. Но звучит многообещающе.

А тут и ещё одобрение:

– Вы душка! Вкусно пахнет ваша сигара, – замечает Инна.

Представляете, как рвётся на мелкие кусочки сознание бедняги Артура? Он, который на мир богачей смотрел раньше только со стороны и которого слишком часто ругали и порицали, вдруг удостоился внимания такой шикарной красотки, и она его даже считает равным себе!

Сигара, конечно, не его, а ушедшего гостя. Но Артур уже не хочет рассеять заблуждение девушки. И он пересказывает услышанное от гостя: что табак растёт среди какао, и что он возит сигары своим самолётом с Кубы.

Вообще-то, не так уж приятно пахнет сигара. Но Инна ищет любые предлоги делать комплименты новому знакомому, вызывая у него позитивную реакцию и одновременно туже затягивая поводок на его шее. Свои самолёты – ради этого богача стоит постараться.

Следующий манёвр: вот она отходит в сторону, достаёт из сумочки сигареты и при этом печально вздыхает, опустив глазки вниз. Расчёт на то, что молодой балбес забеспокоится, всё ли в порядке.

Артур встревоженно смотрит на неё и спрашивает:

– Всё в порядке?

– У меня день рождения, – тихо говорит Инна.

– Поздравляю, мадемуазель! – тут же отзывается Артур.

– Но праздник не удался… Я мечтала сегодня повеселиться. Всё бы отдала за лёгкую музыку и пару коктейлей, – она делает грустное лицо и усаживается у камина.

Этой фразой подразумевается следующее: «Теперь ты должен меня веселить и устроить мне праздник. Мне нужна компенсация за мои улыбки и комплименты тебе».

Ага, вот и тонкий переход к денежным отношениям. Для начала нужно раскошелить клиента на пару коктейлей. Он хорошо выполняет простые команды, нужно, чтобы парень втянулся и так же послушно выполнял затем и более сложные. Задача Инны – заставить Артура вкладываться в неё: вниманием, временем, эмоциями, небольшими суммами денег.

Чем больше он вложится, тем тяжелее будет прекратить отношения. Это правила настолько же древние, насколько вечна её профессия!

Минутное молчание. Нежные улыбки и печальные гримаски со стороны Инны – невербальная дрессировка. Готово! Артур направляется к барной стойке.

– Куда вы собрались? – интересуется девушка.

– Делать коктейли. Я специалист.

– А вам не влетит? – спрашивает она с радостной улыбкой. Конечно, она рада не возможности выпить коктейль, а послушанию дрессируемого. За это можно его поощрить ложной заботой.

И вот Артур уже нарезает фрукты, смешивает напитки и суетится вокруг Инны. Ах, какая удачная добыча для неё! Пожалуй, он заслужил ещё немножко комплиментов:

– Обожаю смотреть, как кто-то работает. Меня впечатляют те, кто умеет хоть что-то делать. Вот я ничего не умею.

Здесь мы видим ловкое использование элемента предутилизации: я ничего не умею делать – не требуй от меня ничего. Всё, что я могу – это дать тебе возможность любоваться мной и оплачивать мои прихоти. И никаких претензий в будущем, я же предупредила!

Артур ставит перед ней бокал, и она тут же спрашивает:

– А вы?

Ей необходимо, чтобы он был нетрезв. Алкоголь, как известно, деактивирует процессы торможения в мозге, и пьяным человеком намного легче манипулировать. Артуру не положено пить на рабочем месте, но не может же он признаться, что он всего лишь бармен.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры