Индивидуальное управление своим образованием, здоровьем, образом жизни, смыслом жизни – все это проекты, которые невозможны без нашего представления о будущем.
Мы управляем своим образованием и здоровьем через управление поведением, которое определяется и мотивируется ценностями нравственно-духовного порядка (универсальными компетенциями).
«Все это перспектива, – скажете вы. – А что делать сегодня, когда многие голодают? Не до персонализированного питания, не до жиру, быть бы живу. Послушаешь вас, и получается: единственная наша реальность – это будущее. А настоящее? Кто будет думать о сегодняшнем дне?»
Проблемы сегодняшнего дня надо решать в соответствии с нашим представлением о будущем. Почему не строят больницы, хотя потребность в них колоссальна?
Очевидно, потому, что представление о будущем сильных мира сего таково, что оно не предполагает строительство больниц, школ и университетов. Мы настаиваем: представление о будущем определяет подход к актуальным проблемам.
У сильных мира сего нет представления о будущем – вот корень проблемы. Мы же говорим: конкретная проблема решается в контексте массива больших данных. Нет будущего – нет и настоящего.
Кстати, несколько слов про дешевую энергетику и эффективную экономику, которые помогли бы построить больницы и решить проблемы голода.
Открываем статью английской версии Wikipedia «Список АЭС по странам мира». Читаем комментарий (не наш) [4].
Атомная энергия – самый эффективный вид энергии, а еще и самый экологически безопасный (при соблюдении элементарных мер предосторожности). Казалось бы – строй АЭС, создавай вокруг них промышленные кластеры, развивайся: доступная энергетика – основа любой экономики.
Однако в США на 95 коммерческих реакторов – лишь 2 в стадии строительства. Остальные – введенные в основном в 1970–80 годах – скоро выработают ресурс и закроются. А новых нет. АЭС генерируют 20 % энергетики Штатов, чем их планируется заменять – вам никто не скажет.
В Британии из 15 действующих реакторов – 14 должны быть закрыты в нынешнее десятилетие.
В Германии в лучшие годы было более 30 реакторов, осталось 6, все должны быть закрыты к 31.12.2022.
Может быть, это ненужный современной экономике вид энергетики, от которого развитые страны отказываются?
Нет.
Новые АЭС планируются к строительству в Финляндии, Чехии, Венгрии.
В русской версии той же статьи – еще более показательные данные, почему-то отсутствующие в англо-вики. График ввода в строй всех АЭС на земле по годам. Пик – как и в США, приходится на 1970–80-е годы. Потом – непонятный обвал. Небольшой подъем в девяностые-нулевые – прежде всего, за счет Китая, где как раз почему-то начинается невероятный рост благодаря переехавшим с Запада капиталам и промышленности.
Глобальные элиты почему-то добровольно отказались от источника почти даровой энергии в своих старых базовых регионах. И никакая Грета Тунберг не может этого объяснить.
Вернее, объяснения нет в той картине мира, где мы допускаем, что глобальные элиты руководствуются интересами людей.
Неужели никто не видит, что отказ от дешевой и экологически безопасной энергии ведет к недостатку школ и больниц?
А может быть, наоборот, – слишком хорошо видят?
Может быть, проблема глубже? Возможно, проблема в том, что управленческая некомпетентность кормит сильных мира сего и «околосильный» сектор. Им не нужно сильное и компетентное управление, подрывающее основы перераспределения благ не в пользу людей. Им выгодно слабое, но гарантированно «правильное» управление, которое обогащает их баснословно, – следовательно, им не нужны умные управленцы. Им не нужны идеи. Почему?
Может быть потому, что так устроена система «рентного капитализма»?
Очевидно, глобальные элиты руководствуются какой-то иной логикой, где интересы людей не учитываются или учитываются в минимальной степени. Какой же?
Логикой выживания элит. Их интересуют не здравый смысл и благополучие людей, не образование, здравоохранение, экономика с энергетикой, а продление и закрепление своей власти. Любой ценой.
Задайте себе беспощадный вопрос: какое будущее уготовано умным управленцам в рамках такой логики элит?
Сами же и дайте ответ. Это сделать нетрудно, хотя и страшно. Переборите страх, дайте честный ответ. А потом спросите себя: что же делать?
Хотите знать глубинные механизмы принятия решений вашими боссами и алгоритмы ваших адекватных действий в подобных ситуациях?
Хотите знать, что вообще можно сделать в подобной
Тогда читайте книгу дальше – помогайте мне делать представленный текст
Помогайте мне – пропускайте мои идеи через свое сознание.