Читаем Задай вопрос психологу полностью

Здравствуйте! У меня такая ситуация. Мы с мамой друг друга не понимаем и не слышим. У нас разные взгляды, суждения, мировоззрение, постоянно спорим, каждый пытается доказать свою точку зрения, никто не уступает. Муж говорит, что мы одинаковые, не идем на уступки друг другу. Я понимаю, как ребенок я должна слушаться маму, но не могу. Почему такое происходит в отношениях? как мне научится слышать и понимать маму, чувствовать, что она чувствует? Она хочет, чтобы ее уважали и ей помогали, я ее уважаю и ценю, помогаю но видимо она этого не чувствует. Да я ленива и муж такой, но не умеем мы быть постоянно в движение как она. Но ведь она сама все это на себя взваливает, она привыкла работать много, да еще на соревнование, кто больше и лучше сделает, в выигрыше всегда она, потому что мы все не так делаем. Допустим когда она уезжает я спокойно все делаю и с удовольствием, со всем справляюсь, как она приезжает так все сразу автоматически перекладывается на нее, почему то у меня сразу пропадает желание и сила воли что либо делать. Я чувствую за собой, что я инфантильная (мне 24 г. замужем, детей пока нет), многого чего не делаю, но если мне что-то нужно я иду и делаю. Мне очень сложно повзрослеть, взять на себя полную ответственность за свою жизнь и других. Вот думаю переезжать на съем квартиру, а к ней приходить в гости (сейчас мы живем в частном доме у мамы). Мама меня с братом воспитывала одна с 9 лет, до 9 лет жили с папой, он пил, она одна работала на нескольких работах, чтобы нас содержать, на все имущество она заработала сама. Все в этой жизни она делает сама. У нее жизнь тяжелая была, она заслуживает памятник при жизни. Получается что я не благодарный ребенок, в этой жизни ни чего не добилась, ни к чему не стремлюсь. Может, вы меня вразумите?!


Вам давно уже пора жить своей жизнью, тем более, что у вас своя семья. Жить под одной крышей с родителями может быть оправдано только какими-то чрезвычайными обстоятельствами.

Но в вашем случае, очевидно, что мама у вас в полном здравии и самодостаточна, а значит, надо немедленно решать проблему с жильем и разъезжаться. Просто по вашему рассказу видно, что она привыкла распоряжаться жизнью членов своей семьи, и мужа (поэтом он и пил), и детей, все решать за них. И не хочет ничего менять. Вы по-прежнему от нее зависите, и это ее как-то устраивает. Это ненормальные отношения энергетического вампиризма.

Поэтому, возможно, она будет всеми силами препятствовать вашим попыткам начать самостоятельную жизнь, потому что по-другому жить она не может. Она может внезапно заболеть, или найти еще какой-то повод снова привязать вас к себе.

В вашем случае полезно и даже необходимо обратиться к психологу-специалисту и поработать с ним. Желательно, чтобы и с вашей мамой он поработал. Но если она почувствует, что вы внутренне стали самостоятельны и независимы от нее, тогда, возможно, она что-то поймет и изменится.


Здравствуйте. У меня есть с детства обида на родителей. Так получилось, что мы с семьёй живём вместе с ними. Недавно они выгоняли нас из дому. У нас маленький ребёнок. Не могу их простить. Что делать?


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес