Читаем Задай вопрос психологу полностью

Простить все равно придется, потому что это родители и всегда ими останутся. Не надо себе внушать, что вы не можете их простить. Внушите обратное. Проблемы создаются в первую очередь в нашей голове, значит, не надо твердить себе «не могу», а надо сказать «я должен это сделать». Постепенно ваше сознание развернется в другую сторону. Возникнет ситуация, когда вы сможете посмотреть на родителей с другой стороны, и проблема решится.

От того, какие с родителями отношения, зависит очень много.

Только вот жить надо отдельно. У вас своя семья и ребенок. Найдите собственное жилье. Будете жить отдельно – быстрее сможете простить родителей.

Комментарии по теме отношений с родителями

Отцы и дети

Проблемы в отношениях с родителями являются частой темой вопросов к психологам. И здесь можно выделить две основные темы вопросов:

Жалобы подростков на непонимание

Жалобы взрослых людей, родители которых не дают им построить самостоятельную жизнь.

Обиды подростков на своих родителях – явление довольно частое. Родители с трудом могут принять тот факт, что их дети взрослеют, у них появляются новые интересы и желания, они по-новому оценивают самих себя, свои роли в семье и обществе. Это непонимание со стороны взрослых часто приводит к конфликтам. Родители жалуются на экстравагантное поведение, непослушание от своих взрослеющих детей, подростков же раздражают родительские нравоучения и запреты. Со свойственным им юношеским максимализмом они отстаивают свои права независимость, на свои взгляды и ценности. Но родители, в силу консерватизма – но из благих намерений – сопротивляются и пытаются оградить своих чад от опасностей и разочарований.

Подростки – это еще не взрослые, их необходимо сдерживать и контролировать, чтобы они не наломали дров, едва вступив во взрослую жизнь. Не все родители к этому готовы, часто они не хотят принять тот факт, что их ребенок уже становится самостоятельной личностью и требует уважения. Он уже не «слушается беспрекословно маму и папу», как раньше, и это их возмущает. Они пытаются поставить его на место, но это вызывает только отчуждение и внутреннюю неприязнь. Поэтому конфликты этого периода могут носить очень острый характер, и на родителях здесь лежит большая ответственность – если они будут стоять на своем, не проявят гибкость, наказывать за любое непослушание, это может привести к тому, что подросток внутренне отстранится, закроется, и есть угроза, что они его потеряли. И для него это чревато большими проблемами в будущем. Родителя его не поняли и не приняли таким, какой он есть, и в дальнейшем во взрослой жизни он будет склонен к конфронтациям, и его опять не будут понимать – теперь уже друзья, сотрудники, члены семьи.

Также есть опасность, что подросток подпадет под чужое влияние – со стороны друзей, но чаще всего через Интернет. Виртуальная реальность, общение в социальных сетях, игромания и др. могут увести его в мир иллюзий, и он будет неспособным адаптироваться в окружающем мире.

Поэтому родителям следует с детства ограничивать доступ детей к компьютерам и прочим гаджетам, добиваясь, чтобы он больше играл со сверстниками в живые игры, и не прилипал к экрану.

Другая группа это вопросы-жалобы от уже взрослых людей. Одни сетуют, что, даже после того, как они покинули родительский дом и создали свои семью, родители продолжают вмешиваться в их жизнь, манипулировать и диктовать свою волю. При этом повзрослевшие дети чувствуют себя неполноценными и боятся пререканий, продолжая выполнять волю родителей. Часто это бывает в том случае, если есть только один родитель (обычно мать), который пытается преодолеть свое одиночество за счет вмешательства в жизнь детей и внуков.

С другой стороны, часто обращаются к психологам взрослые люди, которые по каким-то причинам не могут разъехаться с родителями – как одинокие, так и семейные. Конечно, квартирный вопрос довольно сложен. Но здесь я однозначно считаю, что дети, получив образование и начав самостоятельную жизнь, после того, как начали работать и зарабатывать, и/или создали свою семью, должны покинуть родительское гнездо и жить самостоятельно. Трудности бывают у всех, и решать их за счет родителей нельзя. Две семьи или взрослые сын и дочь, у которых уже своя жизнь, в одном доме – даже если еще нет своей семьи – конфликты в этом случае неизбежны.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес