Читаем Задай вопрос психологу полностью

Многие люди страдают от того, что любят «слишком сильно». Настолько сильно, что любовь превращается в одержимость, паранойю, которая разрушает обоих партнеров. Поэтому один из них не выдерживает и пытается отдалиться. Что и произошло с вашим любимым.

Сейчас вы ничего не сможете изменить в ваших отношениях, оставьте все, как есть.

Поймите, что любимый человек не может быть целью вашей жизни.

Цель вам необходимо найти в чем-то другом – это и будет составлять главное направление ваших изменений.

Научитесь любить, не привязываясь, допуская, что любимый человек свободен и может уйти в любую минуту. Это нелегко, но если вы этому научитесь, вы никогда больше не будете брошенной. Люди, мужчины, подруги сами будут искать с вами встреч.


Мы с молодым человеком почти 2 года вместе. Много раз мы расставались, но он возвращался, и я всегда прощала. Сейчас он в очередной раз хочет уйти, аргументируя тем, что у нас нет будущего, он любит меня, но хочет свободы. Что мне делать? Как мне его удержать?


Вероятно, причина в том и состоит, что вы хотите его удержать.

Проанализируйте ваши отношения. Часто женщины неосознанно слишком привязываются к своему мужчине и, сами того не желая, оказывают на него психологическое давление. Поэтому мужчина и хочет отдалиться.

Не ваш ли это случай? Если это так, вам нужно научиться любить, не привязываясь, не делая мужчину центром Вселенной. Отношения не должны быть главной целью, ее надо найти в себе, в своей собственной жизни.

Тогда вам никого не придется удерживать!


Здравствуйте! Мне нужна консультация по поводу взаимоотношений. С молодым человеком разные взгляды на семью. Я не знаю, как быть. Мы только хотим создать семью. Жить без регистрации я не могу. Он не против нашей регистрации. Но, мне кажется, мы видим семью по-разному. Я говорю, семья-это единство, нужно будет привыкать друг к другу, подстраиваться, он утверждает: зачем подстраиваться, все можно решать иначе.


Я предлагаю вам сначала понять, любите ли вы этого человека по-настоящему, тот ли это мужчина, с которым вы готовы пойти на край света (неважно, с регистрацией, или без нее). Ответьте себе на этот вопрос, тогда вам станет понятно, как достичь взаимопонимания.


Расстались с мужчиной 2 месяца назад. Не могу прекратить следить за его жизнью. Разумом понимаю, что ничего не вернуть, да и не хочу я его возвращать, он очень упал в моих глазах. Он мне не нужен – это говорит разум. Что я хочу узнать, следя за его жизнью? Я не знаю. Вижу, как он флиртует в сети с другой, и мне плохо. Зачем я на это смотрю, тоже не знаю. Но прекратить не могу. Другой мужчина тоже не выход, раны еще очень свежие и подпустить к себе близко другого человека я не могу.


Вы не простили этого мужчину, и пока не сможете простить, между вами сохраняется связь, поэтому у вас и возникает желание быть с ним в контакте. Понимать разумом – это хорошо. Но есть еще и сердце. Спросите у него.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес