Читаем Задай вопрос психологу полностью

Вам необходимо разобраться с вами прошлыми отношениями. Возможно, вы были не правы, разорвав их. Многие так делают, а потом в их жизни остается незаживающая рана, которую время вылечить бессильно, оно только притупляет боль.

То, что вы сейчас делаете – это мазохизм. Заставьте себя не следить за этим человеком, не думать о нем, не искать его в социальных сетях. Сначала будет трудно, но потом привыкните, и вам станет гораздо легче. И путь все будет, как есть.


Как узнать, что нравишься девушке без близкого контакта с ней?

То есть с небольшого расстояния, так скажем. Можете посоветовать какую-нибудь хорошую книгу на эту тему?


Расстояние здесь не имеет никакого значения.

Наши чувства зеркальны. Спросите сначала себя – что чувствуете вы? Если это только положительные чувства – дружба, любовь, влечение уважение, желание сделать человеку что-то доброе – точно такие чувства будет испытывать к вам и ваша девушка, хотя внешне она может это скрывать.

Книг хороших очень много, поищите в Интернете, или в библиотеке, или в книжном магазине… На что взгляд упадет, то и читайте.


Я живу с женщиной, которую не люблю, но она очень многое для меня делает… Не в материальном плане, просто помогает по моей жизни. За что я ей огромно благодарен. И сказать правду ей не могу.


Если мужчина и женщина живут вместе, то только любовь может быть оправданием. И только любовь делает их счастливыми.

Но многие люди почему-то считают, что любовь не главное, а ставят на первое место какие угодно другие мотивы – разные выгоды (корысть), страх остаться в одиночестве, тщеславие, желание кому-то угодить – и вследствие этого страдают. Это неизбежно.

Если вы хотите отблагодарить женщину, которая сейчас с вами – найдите возможность сделать это другим способом. Потому что сейчас вы поступаете нечестно и по отношению к ней, и по отношению к себе. Вы обрекаете на страдания вас обоих. Поэтому, если вы хотите развязать этот узел, найдите в себе мужество и сделайте это.

Будьте с теми, кого вы любите, а не с теми, кому вы благодарны!


Здравствуйте! Передо мной стоит непростая проблема, остаться в отношениях или порвать со своим молодым человеком. Мне 29 лет. Впервые мы встретились 2 года назад, но знакомство было непродолжительным, так как он гражданин другой страны и ему пришлось уехать на работу в свою страну на 8 месяцев. В течение этого времени мы поддерживали отношения на расстоянии, но всё сводилось к переписке, эпизодическим звонкам. Через 8 месяцев он вернулся, и мы стали встречаться в реальном режиме. Живём мы друг от друга на расстоянии час-полтора. Скоро исполнился год, как мы нормально встречаемся. Подчеркну, что всё своё свободное время он посвящал мне, и у меня никогда не было ни малейших сомнений в его верности.

И вот буквально накануне годовщины я узнала, что он мне изменил. Причём это было не один раз.

Так получилось, что я увидела их вместе, и подошла, чтобы выяснить отношения. Он при ней признался, что я его девушка, и он любит меня, хочет быть со мной. Поклялся, что её заблокировал и больше никогда с ней не будет видеться.

Но для меня это был тяжёлый удар, поскольку я представляла своё будущее с этим человеком и ни с кем другим.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес