Загляни в глаза волка. 7 принципов настоящего вожака

1. СОЗДАЙТЕ СИСТЕМУ БОЕВОЙ КОММУНИКАЦИИ. Подумайте о том, в каком состоянии находится система боевой коммуникации вашей команды. Видите ли вы контакт и общее мировоззрение? Действуете ли вы в ритме вашей текущей миссии? Что можно сделать лучше относительно частоты ваших совещаний, того, как они проходят, как и когда вы делитесь своими взглядами и стандартами? И наконец, используете ли вы прием мысленной победы до того, как вы окажетесь на поле боя?

2. ГОТОВНОСТЬ ДЕЛИТЬСЯ. Разделяете ли вы со своей командой риск и показываете ли им истинного себя? Что можно сделать лучше? Как насчет прозрачности информации и способности быть щедрым лидером? Ищите способы не мешать другим и дать им проявить себя.

3. ПРОЯВИТЕ КРАЙНЮЮ СОСРЕДОТОЧЕНОСТЬ. Распечатайте список вопросов, которые помогают с сосредоточенностью, и положите там, где вы можете видеть их каждый день. Периодически смотрите на них и просите их помочь вам сконцентрироваться на нужных задачах.

Заключение Последний принцип Как победить страх большой цели

Есть такая тишина, которой вы никогда не услышите в помещении: не важно, насколько толстые у здания стены, не важно, насколько тихий у вас район, не важно, насколько поздней ночью вы пытаетесь прислушаться. Тишина, о которой я говорю, – это тишина природы. Если вы когда-нибудь проводили длительный промежуток времени на природе, то вы точно знаете, о чем я говорю – мир словно замирает, чтобы отдышаться.

Одно из моих любимых мест, где можно услышать такую тишину, – это горный хребет Адирондак на северо-востоке штата Нью-Йорк. Во время полуденной жары, когда солнце висит прямо над головой, а тени кленов и дубов превращаются в ничто, возникают моменты такой тишины, что если прислушаться, то слышно, как кровь бежит по артериям.

Я услышал такую тишину, когда получил назначение в Кению для исполнения консультативной специальной миссии и посетил там большой природный заповедник. Я был потрясен величием и красотой открытого пространства нашей планеты, но опечален рассказами о том, что браконьерство и охота за редкими видами животных стремительно уничтожают дикую африканскую фауну.

Несколько лет спустя я познакомился с бывшим военным и служащим специальных сил, занявшимся благотворительностью, Дэмиеном Мандером. Это знакомство прибавило мне уверенности в способности человечества развиваться и побеждать темную энергию насилия и эксплуатации.

Дэмиен многое знает о тишине: он сам провел бесчисленные часы в заповедниках Южной Африки и Мозамбика площадью в десятки тысяч гектаров. Там он руководил силами, призванными бороться с браконьерами, которых присылали хорошо финансируемые синдикаты, получавшие огромную прибыль с продаж незаконно добытой слоновой кости и бивней, а также рогов носорогов. Успех этих команд и нестандартные техники, которые они применяли для успешной работы в условиях постоянной турбулентности, укрепили мою веру в то, что лидеры и команды, применяющие семь принципов, а также посвятившие себя важной миссии, могут изменить мир.

ХВАТИТ ИНВЕСТИРОВАТЬ В НАСИЛИЕ

Дэмиен изначально был водолазом в противодесантном подразделении Королевских Австралийских ВМС. Мне выпала честь поработать с этой великолепной командой, когда в 1993 году я получил назначение в Австралию, задолго до того как Дэмиен служил там. Водолазы-противодесантники занимались подводным делом и спасательной работой, обезвреживанием мин, тактическими операциями на воде вроде высадок на борт судна противника и устранением подводных противодесантных заграждений. После 11 сентября Дэмиен попросил перевода в только что сформированную группу тактического нападения с той же миссией, что и у группы развития специальных средств войны флота. Его создали на базе второго австралийского полка коммандос[63]. Я дам ему возможность рассказать свою историю с помощью нашего разговора, который записал специально для подкаста «Непобедимый разум».

МАРК: Сколько ребят из ВМС были в группе тактического нападения?