Заклейменная. История о том, как я сбежала из секс-культа

В основном именно эта атмосфера близости заставляла меня идти вперед, даже когда, пробыв на желтом уровне пару лет, я все еще не получила оранжевую ленту. Я узнала, что, несмотря

на их разговоры о том, что я добьюсь повышения всего через полгода, только одному человеку в истории организации это удалось. Это был Алекс Бетанкур, близкий друг некоторых важных персон в центрах компании в Мехико. В тот момент я скорее сосредоточилась на развитии сообщества в Ванкувере, чем собственном продвижении. Мне удалось получить разрешение раз в неделю проводить модули «Этос» в моем центре. Теперь ученикам из Ванкувера не придется совершать эпическое путешествие в Такома, чтобы посетить эти занятия.

Нет, я не получала регулярную оплату, но это был приятный плюс к моим доходам от съемок. И хотя большая часть заработанных денег возвращалась в бизнес, мне удавалось не задумываться над этим. Я учила других, проводила семинары, чтобы помочь построить организацию, которая изменила бы мир. Конечно, это требует искренней приверженности и некоторых жертв!

Разве нет?

Я пыталась не расстраиваться. Марк Висенте присоединился к NXIVM прямо передо мной, но уже продвинулся дальше желтой и оранжевой лент и готовился получить зеленую, а значит, скоро получит и разрешение руководить собственным центром. Но для того чтобы он достиг зеленой ленты, согласно требованию компании, один из его прямых рекрутов должен перейти от желтой ленты к оранжевой. Никто с желтой

лентой под Марком не был больше готов к этому, чем я… и уже три года именно к этому я и стремилась.

И поскольку моей основной целью было открытие настоящего центра, мне тоже нужен был статус проктора. На тот момент нам уже полагалось отлично разбираться в ИЗ, поэтому я проходила сотни ИЗ-«тренировок», чтобы стать лучше и брала уроки «тех» у Лорен.

Теперь, оглядываясь назад, я очень ясно вижу свою ошибку. Никто не должен работать без гарантированной зарплаты или только на «обещаниях», что однажды ты сможешь получить работу в организации, в которой проходишь тренинги. В законных корпорациях, сотрудники не платят деньги, чтобы пройти тренинг, если только это не какой-то вид продолжения обучения или способ добиться повышения. Погоня за деньгами с помощью денег в надежде получить повышение – огромная ошибка.

Но, мечтая наконец открыть центр в Ванкувере, я продолжала снова и снова вкладывать все мои доходы в компанию.

Лорен была моим любимым учителем, и в эти первые дни приверженности я планировала поехать и встретиться с ней в Майами, где собиралась помочь провести «Пятидневный» курс.

– Давай снимем квартиру вместе, – сказала я.

– Ох, – ответила Лорен. – Честно говоря, я бы пожила в комнате одна. – Она привезла два

огромных чемодана, в которые упаковала пять разных пар черных шлепок. А говорят, у меня проблемы с контролем…

В результате я поселилась с другим тренером, и мы хорошо провели время, но я жалела, что это была не Лорен.

Когда я была подавлена или чувствовала себя брошенной, потому что меня не повышали и не вовлекали в процесс, я напоминала себе о настоящей причине, по которой я занимаюсь всем этим. В сообществе ПУР в Ванкувере мы помогали друг другу развиваться и справляться со своими ограничениями. Я видела цель, и это служило мне мотивацией. Сдаваться нельзя. Если сдамся, целое сообщество в Ванкувере развалится. Вся любовь, вложенная в построение центра, который я хотела открыть, и получение оранжевой ленты, к которой я подошла так близко, – все будет напрасно. Я намеревалась доказать свою ценность Киту, Нэнси и другим… и, прежде всего, самой себе.

Часть вторая. Золотые годы

2009–2012

Глава 6. Настойчивость

2009

Он считал, что Холли сексуальнее.

Примерно в 2008 году мы с Дэвидом посетили тренинг в Олбани и приняли участие в упражнение под названием «Рейтинг и ранг». Мы разделились на маленькие группы для выполнения задания, которое должно было показать нам, как мы воспринимаем других, основываясь на их физической внешности и других невербальных характеристиках. Но, как и в случае многих упражнений «тех», в эти годы вместо того, чтобы делать нас мудрее и просвещать, на самом деле оно скорее вредило людям.

В этом задании нам нужно было распределить людей в группе по разным категориям, основываясь на нашем восприятии их. Выполняя его, мы осознавали, как общаемся с людьми,

опираясь на то, что думаем о них. Кто был самым умным? Кто самым честным? Кто сексуально привлекательнее? Нужно было сравнить себя с другими и потом прочитать ответы вслух всей группе. Это было неприятно, потому что нам приходилось сравнивать себя с другими. И все стало просто ужасно, когда пришло время объявить, кто как расставил остальных, согласно этим категориям.