Посещая Олбани по крайней мере раз в квартал, я узнавала внутренние новости. Все становилось интереснее. Эллисон Мэк и я стали ближе, и, когда я приезжала в Олбани, мы вместе обедали во время перерыва в тренингах и ходили гулять. Я была ее восходящим проктором и пыталась поработать с ней над вербовкой. Это не было ее сильной стороной, и она часто просто платила вступительные взносы за людей, чтобы привлечь их на тренинги.
Через ванкуверских актрис и другие связи мы попали в Голливуд.
– Вы как семья! – иногда говорила Нэнси нашим новым знаменитым рекрутам.
Это меня раздражало. Неужели все, кто когда-либо работал перед камерой, казался ей «семьей»?
Но,
#Между собой они решили, что я не могу себе позволить присоединиться к ним.
Мало кто из нас был близок с Бронфманами. Примерно в то время я посещала новый тренинг по продажам в доме Нэнси в предместье Олбани вместе с группой из двенадцати человек. Там я заметила, что Клэр каждый раз поднимает руку, чтобы задать вопрос о стратегиях продаж, и так боготворит Кита, что становилось очевидно: она влюблена в него. Он вяло кивал, пока она хвалила его гений, словно говоря: «Да, да, ты права. Я такой, я гениальный. Молодец, что заметила». Нам было запрещено сплетничать или обсуждать других членов команды, так что я сопротивлялась желанию встретиться с взглядом Лорен, но заметила, что она молча прикусывает щеку.
Моя приверженность компании помогла мне побороть желание уйти, когда ситуация становилась тяжелее. А практика философии «настойчивости» Кита или полного принятия практики на ежедневной основе, стала естественной частью моего подхода к выполнению любого задания и изменению поведения. Идея состоит в том, что вы посвящаете себя изучению навыка или новой привычки – например, испанскому языку или физическим упражнениям – минимум на тридцать дней (практика, которой как я потом узнаю, обучают во многих книгах по саморазвитию и на семинарах). Я много раз использовала технику
«настойчивости», но теперь работала над навыками продаж, чтобы научиться самой проводить вступление и не полагаться на Марка Висенте.
Однажды, примерно в это время, нас внезапно отправили в Олбани на тренинг, где все тренеры-практики могли воспользоваться необычайной привилегией: узнать о новой «вступительной речи» от самого Кита. Он начал обучать нас, как звучать убедительнее в наших презентациях, выбирая театральные жесты и используя определенную интонацию и длинные паузы. Некоторые из моих коллег вставали по одному перед группой и повторяли сценарий, который мы разрабатывали и изучали всю неделю. «Повеселимся?» – начинали они, как нас и учили, а потом пускались в произнесение речи. Кит критиковал каждого из продажников в нескольких словах или говорил что-то вроде: «Достойно, присаживайся». Но когда он вызвал меня произнести вступление, все было иначе.
– Повеселимся? – спросила я группу.
Кит мгновенно прервал меня, словно нетерпеливый режиссер во время съемок.
– Повеселимся?
Нэнси недавно поработала над личным стилем Кита. Он избавился от библейской длины волос до воротника и стал похож на человека, работающего в офисе. Он также поменял своим устаревшие очки с квадратной оправой на круглую и теперь напоминал Стива Джобса –
и вместо рубашек-поло, на которых под мышками нередко виднелись мокрые пятна, он начал выбирать кашемировые свитера с V-образным вырезом и ослепительно-белой футболкой под ним. Кит теперь выглядел как человек, управляющий крупной компанией.
– Ну давай же, – пожурил он меня. – Скажи нам: мы