Читаем Законы лидерства полностью

Но «напряженная жизнь» – это нечто большее. Это умение жить, вникая во все детали и действуя в собственных интересах. Чтобы повести за собой других, человек, по мнению ТР, должен быть примером. Для этого нужно научиться действовать и использовать каждую возможность для усвоения жизненных уроков. Пример говорит громче и четче, чем любые слова. Моторная лодка более современна, чем гребная, и Рузвельт, будучи прогрессивным человеком, это понимал. Но, с легкостью набирая скорость, не прилагая никаких усилий, человек теряет опыт «напряженной жизни», который закаляет настоящего лидера. Ощущение весла в руках, мозоли на ладонях, крепкие бицепсы и мышцы спины, чувство преодоления сопротивления воды, приятная усталость после целого дня, проведенного на воде, навыки управления лодкой, чтобы она двигалась именно туда, куда вам нужно… Все это дает человеку «нужный набор качеств» (еще одна любимая фраза Рузвельта) для того, чтобы мудро и эффективно овладеть самым мощным оружием из арсенала истинного лидера – стать личным примером для окружающих.

Для истинного лидера нет ничего более важного, чем непрерывный, близкий и прямой контакт с динамичной реальностью. Живи и будь лидером – практически.

<p>Урок 3</p><p>Преодолевай сопротивление</p>

Теодор жаждал реального напряжения рук и спины, истинного ощущения встречи с приближающейся волной…

Коринна Рузвельт о гребле на реке вместе с братом, «Мой брат Теодор Рузвельт», 1921 год

Живя в соответствии с собственной доктриной «напряженной жизни», Теодор Рузвельт не упускал ни одной возможности испытать свои силы. Любое усилие он считал радостью и удовольствием. Чтобы оставить след в этом мире, нужно преодолеть сопротивление. Рузвельта это не огорчало, наоборот, радовало. Ощущение преодоления – как в гребле, «реального напряжения рук и спины, истинного ощущения встречи с приближающейся волной» – было для него такой же наградой, как и достижение поставленной цели. А может быть, даже большей.

Преодолевай сопротивление во всех его формах – несогласие, жалобы, тревогу, непонимание. И будь благодарен за возможность проявления своих лучших качеств в процессе этого преодоления. Раскрывайся в усилии.

<p>Урок 4</p><p>Работай дольше и быстрее</p>

…Боюсь, он мало спит…

Письмо сестры Рузвельта Коринны его брату Эллиоту, 4 марта 1884 года

Стоит лишь почитать выдержку из дневника члена Законодательного собрания Нью-Йорка Рузвельта, в котором отражены его действия конца февраля – начала марта 1884 года, чтобы понять, насколько напряженной была его жизнь.

• 25 февраля, понедельник: Допрос офицера нью-йоркской тюрьмы о незаконных сборах за транспортировку заключенных.

• 26 февраля, вторник: Принятие билля о муниципальной задолженности.

• 27 февраля, среда: Работа над поправками к биллю о правах цветных сирот; представление четырех биллей в городской комитет.

• 28 февраля, четверг: Внесение в Законодательное собрание семи новых биллей.

• 29 февраля, пятница: Переезд из Олбани в Нью-Йорк для проведения расследования канцелярских процедур в суде по наследственным делам и опеке, внесение средств на деятельность бюро задолженностей.

• 1 марта, суббота: Слушание по поводу пьянства и секса в городских тюрьмах Нью-Йорка.

• 3 марта, понедельник: Председательствование на очередном расследовании в Нью-Йорке.

• 4 марта, вторник: Возвращение в Олбани, внесение закона о банковской деятельности на третье чтение, выступление в поддержку собственного билля о лицензировании торговли спиртным.

• 5 марта, среда: Выпуск десятка новых биллей, подготовленных городским комитетом.

• 6 марта, четверг: Выпуск семи новых биллей, подготовленных городским комитетом.

• 7 марта, пятница: Начало уик-энда судебных слушаний в Нью-Йорке.

В четверг 13 марта юридический совет городского комитета представил Рузвельту черновой вариант отчета по проводимым им слушаниям. Рузвельт сел за стол и не отрываясь прочел весь отчет с начала и до конца.

Перейти на страницу:

Все книги серии Путь лидера. Легендарные бестселлеры

Законы лидерства
Законы лидерства

Серия «Путь лидера. Легендарные бестселлеры» – это семь наиболее значимых в своей области книг о влиянии, управлении, стойкости, внутренней силе, богатстве, решительности и упорстве. Все авторы – признанные лидеры или лучшие эксперты по ключевым навыкам лидера. Эти бестселлеры уже имеют свою историю успеха и помогли миллионам людей добиться выдающихся результатов. Теодор Рузвельт прошел путь от депутата законодательного собрания штата до президента Соединенных Штатов. Он выдвинул много смелых предложений, осуществил целый ряд непростых реформ в деятельности федерального правительства и при этом никогда не забывал, что служит народу Соединенных Штатов. И по сей день Теодор Рузвельт остается одним из самых популярных лидеров нации. В этой книге вы найдете 7 законов лидерства Рузвельта и 136 бесценных уроков, которые будут полезны современным лидерам и вдохновят их на новые успехи.

Алан Аксельрод , Игорь Маркович Росоховатский , Теодор Рузвельт

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Научная Фантастика / Документальное

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес