Законы счастья

Я сам часто пользуюсь этим методом. Например, когда меня не осеняет никакая идея, я собираю кипу книг и журналов на различные темы и начинаю их читать. Хотя они и не связаны между собой, с определенного угла зрения они представляют единое целое. Комбинация несвязанного материала, таким образом, изменяет образ мыслей и иногда выливается в создание чего-то нового. Чтение множества тематически разнородных статьей помогает мне воспринимать вещи по-другому, что часто приводит к конструктивным идеям. Говорят, что когда японский физик Хидеки Юкава (1907–1981) был ребенком, он читал много книг китайских классиков. Способность читать классическую литературу Китая, казалось, не имеет ничего общего с физикой, но очевидно, такие знания ему пригодились. Произведение китайского философа Чжуана-цзы (IV в. до н. э.) повлияло на его теорию физики элементарных частиц. Таоизм (даосизм), может быть, никак не связан с физикой, но знание этой философии привело Юкаву к пониманию принципов, недоступных другим ученым.

Зайдя в тупик, попробуйте комбинировать несвязанный материал. Иногда таким образом можно открыть новую перспективу для мысли и родить новую идею. Читая или слушая информацию о предметах, с которыми вы обычно не работаете, вы можете получить новое знание. Это очень напоминает взаимодействие кислорода с водородом, в результате которого получается вода. Я раскрыл важность умения планировать, и я надеюсь, что вы этим воспользуетесь. Планирование – это работа, создающая много дополнительных ценностей, и она стоит большего, чем обыкновенная работа в офисе. Помните, мир вступает в эру планирования.

Цените силу коллективной энергии

Четвертый пункт, который я бы хотел обсудить в части повышения рабочей эффективности – это максимальное использование коллективной энергии. У людей, желающих удовлетворить свои амбиции, есть потребность в признании. Хотя это и похвально – заботиться о себе, – люди часто перебарщивают в этом вопросе, и в итоге их стремление нравиться и постоянно привлекать к себе внимание начинает раздражать окружающих. Такой человек может недоумевать, почему так получается, ведь он стремится работать над собой и хорошо справляется с работой, а признания все равно нет.

Проблема в том, что такие люди не думают о других, они думают только о самих себе. Того, кто делает все только ради своей репутации, ради похвалы, никогда не сочтут хорошим работником. Даже если он представит кучу идей и напланирует уйму дел, в большинстве случаев сотрудники и руководство найдут все эти идеи и дела не стоящими внимания.

Подумайте, как извлечь пользу из коллектива

Сегодня электронная почта – норма на рабочем месте, и стало общепринятым посылать предложения непосредственно человеку, ответственному за них. Но хотя директор и может сказать, что открыт для всех идей, должна все же существовать какая-та форма контроля, иначе его день будет заканчиваться скоплением сотен писем в почтовом ящике (особенно, если учесть, что персонал склонен злоупотреблять электронной почтой, используя ее в личных целях в рабочее время, например, приглашая на обед коллег). Если думать только о себе, ваша, казалось бы, «гениальная» идея не возымеет ожидаемого эффекта. Перед тем как что-то высказать, надо подумать о том, как это может помочь другим. Например, предлагая план, нужно спросить себя, есть ли в нем что-либо полезное для коллектива. Сделав это, вы, естественно, увидите то, что нужно отбросить. Даже если президент компании может получать пятьсот писем в день, более четырехсот девяноста из них будут для него лишними.

Итак, важной вещью при предоставлении плана будет не то, что вы его придумали, а его польза для другого человека. План, составленный в угоду личным амбициям, в большинстве случаев не будет успешным. Но и план, построенный не на схемах получения личного признания, а созданный, чтобы угодить начальнику и продвинуться по службе, также, скорее всего, провалится. Если ваши профессиональные поиски подчинены лишь собственному продвижению и не отвечают целям ваших коллег, тогда итог будет отрицательным.

Если же сначала вы подумаете о других, это сработает как толчок, который буквально выбросит вас навстречу успеху. Безусловно, важно достичь личного успеха, но всегда нужно думать о других людях, работающих в отделе, ведомстве или компании, и действовать так, чтобы они тоже получили пользу от вашего успеха. Если не думать об этом, то вы потратите энергию не на собственный профессиональный рост, а лишь на ухудшение ваших отношений с коллегами. В конечном счете, если положительный результат не достигнут, то можно констатировать провал.