Читаем Законы судьбы, или Три шага к успеху и счастью полностью

Зри в корень.

Козьма Прутков

1

Читатель, в предыдущей главе мы учились с тобой методике анализа кармических ситуаций. В конце нашего разговора я сказал тебе: «Данная методика является естественной моделью сознания, благодаря которой человек воспринимает обратную связь от жизни и учится принимать ее руководство».

Что касается «обратной связи от жизни» и «принятия ее руководства» – все и так ясно! Мне кажется, ты все уже понял и начинаешь применять данный материал. Я совершенно в этом уверен, потому что знаю: эту книгу может читать только самый достойный читатель. А вот «естественная модель сознания»… Возможно, ты не до конца понимаешь этот термин. Постараюсь объяснить.

Как легче всего что-то объяснить? Конечно, на примерах.


Пример первый

Один предприниматель рассказал мне свою историю. Долгие годы он имел свой стабильный бизнес. Но в какой-то момент вдруг все стало как-то очень вязко идти. Он начал предпринимать различные меры, но ситуация не оживала. Напротив, трудностей становилось только больше. Он продолжал прилагать усилия. В какой-то момент арендодатель, у которого он снимал помещение, резко поднимает арендную плату. И это была уже катастрофа.

Он приходит домой и начинает думать. Внутреннее чутье и накопленный опыт подсказывали, что просто так подобное не происходит. Отодвинув в сторону эмоции, он спокойно разбирает все свои действия и приходит к выводу: ни одной серьезной ошибки он не сделал. В чем же тогда причина?

Он продолжал размышлять. И вдруг ему становится ясно, что в его жизни начала действовать определенная сила, которой он не сможет противостоять, как бы ни старался. Поняв это, он внутренне расслабляется и задает себе вопрос: «Как я должен себя вести в этих условиях?»

Когда он рассказывал мне свою историю, я уточнил у него:

– А что значит «вести себя в этих условиях»? Какой смысл ты вкладываешь в эти слова?

– Ну, вот представь, – ответил он. – Если идет наводнение, я же не буду сопротивляться ему. Я просто начинаю думать, что мне нужно делать, чтобы выжить. Я не цепляюсь за квартиру, за гараж, я просто начинаю действовать в соответствии с возникшими обстоятельствами. Они уже определяют мое поведение. Вот и в том случае я понял, что в мою жизнь вошла какая-то стихия и сопротивляться ей просто бесполезно. Нужно принять ее такой, какая она есть. Без лишних сентиментов.

В общем, я начинаю перебирать в уме варианты возможных действий. И вдруг неожиданно вспоминаю свою давнюю мечту. Когда я еще только входил в бизнес, у меня было большое желание попробовать себя в одной сфере. Но друзья потянули в другую сторону. «Зачем тебе это надо? – сказали они. – Вот раскрученное дело. Включайся без лишних заморочек, и все!»

И я поддался на уговоры. Многие годы потом изнутри что-то не давало мне покоя. Иногда я вспоминал свою мечту и даже думал: «А может быть, все же попробовать?» Но затем отгонял эти мысли. «Зачем? – говорил себе. – Ведь есть поставленное дело. Какой смысл сейчас суетиться, начинать что-то новое? Да и неизвестно, что из этого выйдет».

И все шло по-прежнему. Но, вспомнив свою мечту, я почувствовал такое раскаяние! Мелькнула мысль: «А ведь я так ничего и не добился. Живу как робот. Каждый день одно и то же». И у меня перед глазами поплыли картинки из жизни: как я приезжаю собирать кассу со своих точек, а затем казино, друзья, девочки. И так изо дня в день. И тут как прорвало изнутри. Вереницей понеслись мысли: «Я же совсем потерял себя. Меня как личности нет. Я просто тяну лямку, которую мне дали, и все больше вязну в этой трясине. Мне ничто уже не в радость. Я просто деградирую все больше и больше».

Решение пришло мгновенно: «Перестать бороться за этот бизнес. Просто вытащить из него все деньги и вложить в дело, о котором мечтал в юности». И как только я об этом подумал, стало так легко внутри, как будто освободился от какой-то тяжелой ноши.

– Это был рискованный шаг. Если ты когда-то занимался бизнесом, – обратился он ко мне, – то знаешь, как сложно начинать что-то новое и неизвестное. Но внутри у меня все просто пело. И ты знаешь, – добавил он, – через несколько месяцев я раскрутился.


Как ты понимаешь эту историю, читатель? Было ли что-то подобное у тебя? Знаешь, мне пришла одна мысль: чтобы наше с тобой обучение было более плодотворным, отыщи в этой истории все шаги нашей методики. Итак, читатель, выполни, следующее упражнение.


Упражнение 9

Найди в описанной истории все шаги методики анализа кармических ситуаций.


Когда это сделаешь, выслушай второй пример.


Пример второй

Люди иногда воспринимают представленную методику как какую-то сентиментальность. Для них божественные качества – это что-то такое эфемерное, воздушное, неприспособленное к жизни. Однако это всего лишь поверхностное их понимание.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес