Читаем ЗАО «КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК» Информация для сотрудников. полностью

овердрафтом – остаток собственных средств на Счете и сумму Кредитного лимита за вычетом

Задолженности; б) для Кредитных карт – сумму Кредитного лимита за вычетом Задолженности.

Платежный период:

7

а) для Расчетных карт с разрешенным овердрафтом – период, равный одному календарному месяцу,

следующий за Отчетным периодом, в течение которого Клиент обеспечивает внесение на Счет денежных

средств, необходимых для погашения Задолженности, указанной в Выписке;

б) для Кредитных карт — период, равный 20 календарным дням с даты, следующей за Датой

формирования Выписки до Даты платежа включительно, в течение которого Клиент обеспечивает внесение

на Счет денежных средств на сумму не менее Минимального платежа.

Повышенный процент – процент, начисляемый Банком в случае неуплаты Клиентом до Даты

платежа:

а) для Кредитных карт – Минимального платежа. Повышенный процент устанавливается Тарифами и

начисляется на полную сумму Основного долга (за исключением суммы Ежемесячных платежей, срок уплаты

которых не наступил) с даты, следующей за Датой платежа до даты, когда Клиент внесет на Счет сумму,

равную Минимальному платежу, рассчитанную на предыдущую Дату формирования Выписки;

б) для Расчетных карт с разрешенным овердрафтом — Задолженности. Повышенный процент

устанавливается Тарифами и начисляется на полную сумму Основного долга с даты, следующей

за Датой платежа, до даты, когда Клиент полностью уплатит Задолженность, рассчитанную на

предыдущую Дату формирования Выписки.

Программа «Покупка в рассрочку» – программа, утвержденная Банком, согласно которой при

совершении операций по безналичной оплате товаров и услуг в ТСП, заключившем с Банком договор,

регулирующий предоставление ТСП Клиентам услуги «Покупка в рассрочку». Банк доводит до сведения

Клиента список ТСП и условий предоставления услуги «Покупка в рассрочку» путем размещения

информации на сайте и в отделениях Банка. Осуществление операции «Покупка в рассрочку» возможно

только при использовании Кредитной карты. Операция «Покупка в рассрочку» делится на равные

Ежемесячные платежи, в соответствии с Периодом рассрочки. Каждый Ежемесячный платеж Банк включает в

очередную Выписку.

Правила – настоящие Правила выпуска и обслуживания Кредитных карт и Расчетных карт с

разрешенным овердрафтом ЗАО «КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК», определяющие порядок выпуска и

обслуживания Карт, эмитированных Банком, условия открытия и обслуживания Счетов, открываемых для

обеспечения проведения Расчетов с использованием Карты, и порядок кредитования Клиента.

Правила платежной системы – Правила международных платежных систем MasterCard Worldwide

или Visa International, которые действуют для банка — участника расчетов и регулируют условия и порядок

взаимодействия Банка и платежной системы.

Проценты – проценты, начисляемые Банком за пользование Кредитом и подлежащие уплате

Клиентом. Процентная ставка устанавливается Банком в Тарифах. Порядок начисления процентов описан в п.

10 настоящих Правил.

Расчетная карта с разрешенным овердрафтом – карта, расходные операции, с применением

которой осуществляются Клиентом в рамках остатка собственных средств на Счете. При недостатке

собственных средств на Счете Клиент может воспользоваться Кредитом в форме разрешенного овердрафта.

Счет – банковский счет, открываемый Клиенту в соответствии с Договором: а) для проведения

расчетов по операциям с использованием Расчетной карты с разрешенным овердрафтом б) для внесения

денежных средств Клиентом в целях исполнения обязательств перед Банком по погашению Задолженности по

Кредитной карте. Счет открывается в валюте, указанной Клиентом в Заявлении. Номер Счета сообщается

Банком Клиенту в письменной форме.

Тарифы – документы Банка, являющиеся неотъемлемой частью Договора и определяющие размер

комиссий, взимаемых Банком с Клиента за обслуживание Карты и предоставление услуг, размер процентов,

неустоек, подлежащих уплате Клиентом, и совершение иных действий по исполнению Договора.

Торгово-сервисное предприятие (ТСП) – предприятие торговли и сервиса, принимающее к оплате

банковские карты. ТСП могут вводить ограничения по типам карт, принимаемых к оплате, суммам

проводимых Клиентом операций и порядку идентификации владельцев банковских карт. Банк не несет

ответственности и не принимает претензий Клиента в связи с такими ограничениями или порядком

идентификации Держателей, вводимых ТСП.

2.2.Платежные системы: MasterCard, VISA

8

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука
Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите
Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите

В своей книге Хазин и Щеглов предлагают читателю совершенно новую трактовку сущности Власти, подробно рассказывая о всех стадиях властной карьеры – от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобс, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему вообще это удалось?Об этом и о многом другом – в новой книге известного российского экономиста Михаила Хазина и популярного блогера Сергея Щеглова.

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Маркетинг, PR / Публицистика / Политика / Образование и наука