Записки несостоявшегося гения

«Хочу поблагодарить присутствующих здесь астронавтов — смелых разорителей

космоса, подающих такой замечательный пример молодежи нашей страны…»

«Для меня большая честь пожать руку храброму гражданину Ирака, чью руку отрубил

Садам Хусейн…»

«У нас была возможность поздороваться с Терезой Нельсон, которая одновременно

родитель и мать или отец…»

Подобного рода примеров можно, наверное, привести множество. И хотя сами по себе

они достаточно курьезны, сдается мне все же, что американские грамотеи, позиционирующие своего президента на основании подобной ерунды, как самого тупого, глупого и бездарного за всю историю своей сверхдержавы, исподволь угодили в плен

собственных мелкотравчатых представлений: тот дурак, кто попадает впросак!

Действительно, Джордж часто мелет все, что угодно, но повод ли это обвинять его в

глупости? Если человек с такой богатой политической карьерой — дурак, как тогда

охарактеризовать многомиллионную армию американцев, отдавших ему предпочтение

перед интеллектуалом Гором?!

Не следует сбрасывать со счетов феномен элементарной зависти. Псевдоинтеллигенция

всегда утешалась соображениями типа: пусть я никто и нет у меня ничего, но я — умен, а

мой начальник, хоть и имеет все, зато — признанный дурак!

К этому можно прибавить, что Буш-младший, судя по всему, не так сильно уважает

своих политических партнеров, чтобы шибко напрягаться в общении с ними. Чувствует

себя настолько выше и сильнее, что плевать ему на то, что и кто о нем думает. Ну и потом, нужно отдать должное его сногсшибательному юмору, так до сих пор неоцененному

наивными критиками. Человек, который на вопрос: какое достижение прошлого года

президент считает для себя наиболее весомым? — бросил небрежно:

«Поимка окуня весом в 7,5 фунтов!» — далеко не так прост и глуп, как это кажется

некоторым…

================

КТО ЕСТЬ НАСТОЯЩИЙ ХОЗЯИН

Константин Семенович Кириченко, директор совхоза «Батумский» в Белозерке, был не самым типичным руководителем своего времени. Он занимал «горячее» место, и

это забирало у него много дополнительных усилий и нервов. Его хозяйство располагалось

в райцентре, а это значит, совхоз находился в зоне повышенного внимания районных

руководящих структур: райкома партии, райисполкома, милиции, прокуратуры, 105

санстанции и прочих. Кроме того, в числе его подчиненных было немало родственников

лиц, игравших в жизни района серьезную роль. Информация о жизни его хозяйства, любой «пук» руководителя — широко расходились по вертикали и по горизонтали. В таких

условиях обычно все известно всем. Не говоря уже о том, что каждому райцентровскому

сверчку было куда удобнее получать за бесценок свежайшие продукты сельского

хозяйства к собственному столу здесь, в Белозерке, а не гонять за ними водителя

служебного автомобиля в сельскую глубинку. С таким, как он, директором совхоза им это

было непросто.

Константин Семенович, преждевременно располневший от сидячего образа жизни

и обильного, не всегда регулярного питания, с виду интеллигентный сельский дядечка, умел решительно отшивать любителей дармовщинки. Был беспощаден к лодырям и

пьяницам. Его не любили.

Начинал рабочий день с рассветом. В семь утра проводил со специалистами наряд.

Летом — на току, зимой — в конторе. Мотался на своем вездеходе-«газике» повсюду. Его

можно было встретить в поле и на ферме, на совхозном консервном заводике и в

стройцехе, в кабинетах нужных для хозяйства районных и областных начальников.

Завершал свой рабочий день не ранее 21–22 часов. Полностью отдавая себя делу, никогда не уходил в отпуск. Принадлежал к тому типу руководителей, которые стремятся

всем руководить лично.

В совхозе работало более тысячи человек. Я наблюдал его в разных видах, и у меня

сложилось впечатление, что простые работяги боялись своего директора куда меньше, чем

руководители разного звена. С рядовыми тружениками он был прост и доступен, с

пониманием относился к их нуждам, возможно, сознавая, что жизнь их так же накрепко

связана с хозяйством, как и его. Дочь его, Светлана, не очень удачливая в личной жизни, возглавила со временем совхозный детский садик. Как и отец, имела выраженную

руководящую жилку. Чувство хозяина своего дела.

Честно говоря, наблюдая этого «перпетум-мобиле» руководителя, я не понимал, в

чем для него заключается смысл жизни, во имя чего он ежедневно трудится по 14 — 16

часов, а в остальное время — спит. Зачем ему это? Что это за жизнь — ведь так проходят

годы и тают десятилетия?

Хозяйственником Кириченко считался крепким: совхоз давал неплохие показатели

по мясу и молоку, имел мощную кормовую базу, бурными темпами шло строительство

жилья для работников. При нем было пущено в строй консервное производство, построен