Читаем Записки удаленщика. Как стать крутым фрилансером полностью

В большинстве случаев она выплачивается после согласования всех планируемых работ. В идеальной ситуации вы обсуждаете с клиентом проект, он заполняет бриф, вы согласуете техническое задание, и в этот момент он переводит вам оплату. На деле бывает по-разному: иногда клиент пропадает после обсуждения – оказывается, ему нужна была ваша консультация, в результате которой он выяснил все, что хотел. У меня были такие случаи: заказчик под видом знакомства захотел созвониться и в итоге час задавал мне вопросы, ответы на которые я обычно даю на платных консультациях. Это была одна из первых консультаций в моей практике, поэтому я слегка растерялась и не остановила его, к тому же была уверена, что он после этого закажет услугу. Но заказчик благополучно пропал, и больше мы с ним ни разу не общались.

Поэтому этап знакомства и обсуждения проекта должен быть вами четко регламентирован: вы обсуждаете только планируемые работы и вопросы по проекту, но не даете оценку, не делаете аудит и не отвечаете на остальные вопросы, не касающиеся напрямую будущей работы с клиентом. Тогда предоплату можно брать после обсуждения задач. Если же созвон плавно перетекает в консультацию, нужно либо мягко сообщить об этом клиенту («Эти вопросы я обычно разбираю на консультации, если хотите, можем включить это в стоимость работ, час стоит… рублей»), либо, если вы не планируете консультировать, просто переведите тему обратно на задачи по проекту.

Если вы разбиваете оплату не на две, а на несколько частей, схема такая: первую часть получаете после согласования плана работ, вторую – после первого черновика (эскиза, прототипа), третью – после сдачи второго этапа, и так далее. Последнюю – перед окончательной сдачей проекта. О том, как именно передавать проект, мы будем говорить в 8-й главе, а пока просто запомните: не сдавайте весь проект целиком до получения последней части оплаты.

В каком размере брать предоплату? Есть несколько вариантов:

✓ 100 %-ная предоплата – в случае, если стоимость работ меньше 3000 рублей или если вы работаете по специальности больше трех лет и имеете солидное портфолио. Если по вашему портфолио, сайту, личной странице видно, что вы профессионал с очередью из клиентов, заказчик не будет сомневаться и согласится на ваши условия.

✓ 50 на 50: половину – после согласования плана работ, вторую половину – перед сдачей проекта. Это стандартная схема практически для любых случаев, она подойдет и для новичков, и для опытных. Но я советую применять ее в коридоре от 3000 до 50 000 рублей, не больше. Если стоимость проекта выше, используйте поэтапную разбивку оплаты.

✓ 30, 30 и 40: 30 % – после согласования работ, 30 % – после первого черновика, 40 % – перед финальной сдачей проекта. Эта схема подойдет для новичков с маленьким портфолио на суммы до 50 000 рублей или для опытных с суммами от 50 000. Клиенту бывает сложно отдать сразу большую сумму даже надежному специалисту, а уж тем более новичку, поэтому такая разбивка тоже встречается довольно часто. Я неоднократно использовала ее при производстве видеороликов под ключ, когда клиент сначала платил перед съемками, потом перед монтажом и перед сдачей финальной версии ролика.


Если клиент не хочет работать по предоплате, есть еще один способ: escrow-сервисы, сервисы безопасных сделок. Сейчас их предоставляют некоторые банки и все без исключения биржи фриланса. Суть сервиса проста: клиент переводит деньги за проект бирже, она их замораживает до момента сдачи готовой работы, и если клиент принимает работу, биржа переводит деньги вам, удерживая небольшую комиссию.

Пожалуйста, будьте осторожны: некоторые мошенники наживаются на этой схеме, предлагая провести оплату заказа якобы через такой сервис, а на деле просят вас перевести им на личную карту или электронный кошелек «комиссию» в размере 10 % от стоимости проекта. В итоге вы переводите деньги, мошенник пропадает, и вы остаетесь ни с чем.

Помните: никогда ничего нельзя переводить заказчику! Это он оплачивает вашу работу и несет все сопутствующие расходы, а не вы!

Даже если он невероятно убедителен: подделывает письма и адрес электронной почты, пишет официальным языком и уверяет вас, что все честно, просьба перевести деньги с вашей карты куда бы то ни было за что бы то ни было – 100 %-ное мошенничество.

Работать по безопасной сделке обязательно нужно только через сайт сервиса: не напрямую, не через людей-«гарантов», а только после регистрации и изучения сайта биржи (обращайте также внимание на адрес сайта, не «зеркало» ли это настоящей биржи). Если все в порядке, можно открывать сделку и работать. Кстати, часто работа через эти сервисы приносит вам дополнительный рейтинг на бирже, так что вы с обеих сторон в выигрыше.

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда соцсети

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес