Читаем Записки удаленщика. Как стать крутым фрилансером полностью

Выполнять дешевые и простые заказы можно и нужно первое время, но через три-шесть месяцев нужно идти дальше. Берите сложные проекты по сниженной цене, чтобы бросить себе вызов и в процессе работы повысить уровень. Я начинала именно так: почти каждый следующий проект требовал от меня серьезных усилий не только для его выполнения, но и по изучению чего-то нового. Например, когда я взяла первый большой проект на монтаж, я не имела опыта работы с профессиональным видеоредактором Adobe Premiere Pro. Я использовала любительские программы с довольно ограниченным функционалом и монтировала в них по большей части фан-видео. Тут же нужно было в кратчайшие сроки – меньше чем за месяц – не просто освоить новую программу, а еще и смонтировать 10-часовой видеокурс. И у меня получилось! Забавно, что на тот момент у меня даже не было мощного компьютера: я попросила у мужа сестры «арендовать» его компьютер на три часа в день, в остальное время училась в университете и выполняла домашние задания, и эти ограничения лишь подстегивали меня работать быстрее и эффективнее. В итоге я сдала заказ, клиент остался доволен и потом еще не раз возвращался, а на заработанные деньги я купила себе ноутбук для монтажа.

Этот челлендж помог мне молниеносно вырасти и заработать на нужную технику, а все последующие – получить опыт решения разных задач и проблем, например, как получить деньги из одной страны и потом перевести в другую, так как клиенты и коллеги-фрилансеры, с которыми мы работали, были раскиданы по всему миру. Читать про это – одно, а непосредственным участником подобной ситуации – совсем другое, и поверьте, это невероятно бодрит. Сначала, конечно, будет тяжело, зато с каждой решенной проблемой вы будете чувствовать себя сильнее, увереннее и профессиональнее – а значит, сможете больше зарабатывать.

А если я наберу слишком много проектов и не справлюсь?

Многие новички после курса по фрилансу спрашивают, на сколько проектов стоит откликаться, чтобы не загрузить себя непосильно. Рекомендации остаются неизменными: откликайтесь на 20–30 проектов ежедневно и снижайте темп только тогда, когда проекты расписаны на ближайшие пару недель.

Разумеется, ситуации, когда проектов набралось слишком много, будут. И скорее всего, вам придется пару ночей не поспать, как было и у меня, причем аж на третьем году фриланса. Но в этом нет ничего катастрофического:

во-первых, только на практике вы сможете понять свои лимиты – сколько проектов одновременно можете вести, какой процент откликов дает вам работу, с какими клиентами вы работаете быстрее и эффективнее. Здесь вам никто не советчик: каждый человек уникален, и если я, например, могу одновременно работать с двумя клиентами, совмещая фриланс с развитием личных проектов, другой фрилансер спокойно ведет пять-семь. А кому-то в какой-то промежуток времени комфортно и достаточно одного постоянного клиента.

Когда я занималась только монтажом, я редко брала в работу сразу несколько роликов – это влияет на творческий процесс и сильно нагружает технику (помимо самого монтажа время занимает рендер, во время которого я практически не трогаю компьютер, так как его мощности почти полностью загружены; я не могу не то что параллельно монтировать, а даже просто открыть больше двух вкладок в браузере). Поэтому к следующему ролику я приступала только после того, как сдавала текущий.

Во-вторых, если грамотно распределять силы, такой ситуации может и не возникнуть. Часто новички набирают слишком много и не справляются, потому что не замечают, когда пора остановиться. Они уже ведут параллельно два проекта, сидя с утра до ночи, и продолжают соглашаться на срочные, думая, что смогут куда-то их «впихнуть». К тому же им довольно сложно отказывать или устанавливать границы рабочего времени – даже опытные фрилансеры годами соглашаются на невыгодные для себя условия, потому что просто не могут сказать «нет». И я здесь не стою в белом пальто: выстраивать личные границы я научилась не так давно, и не без помощи регулярной психотерапии.

Поэтому если вы понимаете, что уже загружены, не соглашайтесь на срочные проекты: часов в сутках не прибавится от вашего, пусть даже сильного, желания. Расслабьтесь и отпустите ситуацию: этот проект достанется кому-то другому, а вы чуть позже найдете новый. К тому же вы не подведете заказчика, не сорвете сроки и не сделаете работу некачественно из-за усталости и нехватки времени. В итоге все в плюсе: заказчик получит проект вовремя, а вы не свалитесь без сил.

Процесс перестройки займет время

Самое ценное, что вы можете дать себе на этапе поиска первых заказов – время и забота о себе. Если вы никогда не сталкивались с фрилансом, с переговорами один на один с заказчиком, не решали проблемы с оплатой и юридические вопросы, вам будет тяжело и непонятно. В этой книге я стараюсь дать максимум информации о том, что вас ждет на фрилансе, но это все же теория. Даже то, что в книге разложено по полочкам, первое время будет казаться сложным и местами запутанным.

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда соцсети

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес