- Подходы к решению задач: командная работа или конвейер, например. Или проектный подход;
- Методологии: к примеру, коучинг как методология повышения личной эффективности или мозговой штурм как методология поиска решений.
- Способы: например, раньше через планку прыгали ножницами, потом перекатом, а сегодня – спиной вперед. Планка та же, ноги у спортсменов на том же месте, а способ прыжка изменился.
- В общем, это то, не только «что» но и «как».
Недавно прочитала выступление Германа Грефа, в котором он делился впечатлениями от посещения Силиконовой долины и в том числе сказал, что сегодня конкуренция идет не на уровне продукта, а на уровне бизнес-моделей. Полностью поддерживаю, потому что бизнес-модель – это тоже технология.
Технологии напрямую связаны с внутренним ресурсом «знания и умения», о котором поговорим на следующем заседании, а пока давайте задумаемся о том, зачем нам нужен ресурс «технологии».
Например, вы поставили перед собой задачу выйти замуж. Какие технологии вам понадобятся?
- Интернет, чтобы зарегистрироваться во всех социальных сетях и поставить статус «в поиске своего единственного и неповторимого»;
- Технология жизни в социальных сетях, чтобы не пропускать приглашения на мероприятия, запросы на добавление в друзья и прочие признаки жизнедеятельности;
- Компьютер или смартфон, чтобы информировать о своем настроении, состоянии здоровья и отношении к дождю;
- Wi-fi (желательно – везде);
- Инстаграм, чтобы выкладывать свои фото в пижаме и в бикини с тегом #утро без мейкапа, и вообще, я такая красивая!
- Подписка на рассылки всяких интересных мероприятий, чтобы почаще выходить в люди;
- Технология бережной окраски волос;
- Технология «утиные губы» только для того, чтобы с презрением от нее отказаться;
- Технологии знакомства на улице или в кафе, которые вы освоите благодаря женским глянцевым журналам;
- Технологии коммуникации с потенциальной свекровью. Вот это правильный подход, потому что выбирать надо не мужа, а свекровь;
- Какие еще технологии вам понадобятся?
Внутренние ресурсы
На недавнем заседании Клуба анонимных перфекционистов мы приступили к обсуждению внутренних ресурсов, к которым по моей классификации относятся «знания и умения».
В знания и умения мы всю жизнь вкладываем время, деньги и усилия не только для того, чтобы они приносили больше денег, но также, чтобы они способствовали развитию других внутренних ресурсов. Прелесть знаний и умений в том, что они не отчуждаемы. То есть никто не сможет отнять у вас ваши навыки, куда бы вас ни занесло. Это только в пьесе про Свифта Григория Горина можно за несколько дней забыть астрономию и другие науки, а пока мы в здравом уме и ясной памяти, все наше носим с собой.
Этот ресурс можно обменивать на деньги и признание, но уникальность его в том, что чем больше отдаешь даром, тем больше знаний и умений приходит (но почему-то не денег). Помните, когда мы говорили о развитии креативности, упоминали, что, обучая других, развиваешься сам?
Уверена, что перфекционистам не надо объяснять, зачем нужно всю жизнь получать новые знания и осваивать новые навыки – по-другому мы и не можем. Кроме того, это наш способ сделать мир лучше.
Одна моя знакомая выражала несогласие с тем, что «знания и умения» относятся к внутренним ресурсам. А я считаю, что именно к внутренним, потому что, хоть мы и получаем знания извне, они остаются внутри нас навсегда.
Откуда взять знания и умения, понятно и без моих нотаций, давайте лучше поговорим о том, как их использовать. Умение распознавать ресурсы и управлять ими – одна из жизненно важных компетенций.
Представьте, что вы хотите новую работу. Тогда вы берете листок бумаги и задаете себе вопрос: «Что я уже знаю, чтобы получить новую работу»? Добросовестно перечисляете все знания, которыми располагаете.
Второй вопрос: «Какие знания нужно добавить?» Составляете список того, что еще предстоит изучить, а что подтянуть (английский, например). На другой стороне пишете, где будете брать знания (куда пойти учиться), кто из ресурса «люди» может вам помочь. Может, ваша подруга позанимается с вами английским в обмен на обучение программированию? Какая информация понадобится? Где ее взять? Сколько денег нужно? Сколько времени? Сколько денег уже есть? И так далее – по всем категориям ресурсов.
Потом перечисляете на другом листке все навыки, которыми вы обладаете и которые понадобятся для новой работы, а следом – что еще нужно освоить. Например, подтянуть управленческие компетенции или научиться основам SMM (что бы это ни значило).
Кстати, истинные перфекционисты знают: не стоит ждать, что к тебе сами придут и предложат должность на вырост. Если так произойдет, то ничего хорошего в этом нет, потому что вам придется очень туго. Ведь если нужно отрастить одну (максимум две) компетенции, то это двойная нагрузка плюс стресс от непомерного желания соответствовать и оправдать доверие. А если нужно отращивать сразу пять компетенций, то придется растопыриться во все стороны, как морская звезда, а в таком положении трудно двигаться вперед.