Читаем Защита от темных искусств полностью

И вы выясните их второе слабое место — они настолько сильно полагаются на свои способности, что пренебрегают элементарными мерами безопасности, будучи уязвимы к «дзю-дзютсу» (если вас толкают — тяните, если вас тянут — толкайте). Как только вы наведете ясность в обмене информацией, их вранье автоматически обернется против них. Даже делать ничего не надо специально — сами свернут себе шею.

Ах, да. Главное. Техника безопасности. На чем мы регулярно ловим «волшебников» и доморощенных интриганов, начитавшихся Макиавелли и прочей каки. И что вам делать не надо ни в коем случае и ни при каких обстоятельствах.

1. Никогда не врите. Как вы уже видите — вранье легко детектится (особенно если его целенаправленно искать), и быстро оборачивается против вас. Вместо этого — говорите часть правды, используя «первое правило волшебника». Это — единственное, что можно безопасно делать из обсуждаемого арсенала, не рискуя крепко схлопотать в ответ.

2. Не распускайте слухов. У них может быть совершенно непредсказуемый результат — особенно, если слухи мониторит мастер защиты от темных искусств. :) Да и сам по себе слух трансформируется и мутирует как вирус. Так как основа и цель «защиты» — контроль, это исключает методы с неконтролируемым эффектом. Они вам не нужны — они слабее контролируемых методов, и применяя их вы облегчаете задачу противнику.

3. Никогда не давайте людям заочно эмоциональных негативных оценок в общении с малознакомыми людьмидаже про негодяев. И не демонстрируйте своего плохого отношения. Это может легко повернутся вам в чистый минус. Как врач говорю, не понимаете как это делается — просто поверьте на слово.

4. И не психуйте. Это сразу помножает на ноль ваши слова и аргументы. Оставайтесь спокойным.

Дурака, короче, не валяйте. Имейте в виду — все, что вы скажете, может быть использовано против вас. Вы имеете право хранить молчание — пользуйтесь им, никто не тянет за язык. Да, чуть не забыл — у вас есть право на телефонный звонок. :)

Короче говоря. Пожалуйста, не давайте мастеру «дзю-дзютсу» повода воткнуть вас головой в асфальт. Сделайте хотя бы это. И вы уже избавите себя и окружающих от значительной части проблем.

Теперь — перечитайте предыдущие части. Особенно — 3-ю и 4-ю. Возможно, они предстанут перед вами в новом свете. Правила части 4 универсальны, и обрабатывают случай «волшебников» легко и эффективно.


Из комментариев:

ktosla: Есть у меня некое наблюдение. Эти суперталантливые коммуникаторы — чертовски эмоциональны и нелогичны, не исключено, что недостаток статистики, у меня четверо таких, я уже подумываю, не взаимосвязанные ли параметры, не надо ли для сверхэффективного навыка общения иметь высокую эмоциональную чувствительность.

gaperton: Добавляйте моих троих к Вашим четверым. :) Подтверждаю — это их слабая сторона.

Я думал об этом, и пришел к выводу, что логика у них атрофировалась «в процессе естественного отбора». Она им просто не нужна. Зачем тебе проверять логику, если ты в любой момент можешь залить человеку «новую прошивку» напрямую в мозг при помощи «магии», и исправить любые несоответствия?

ktosla: Мне кажется, что не то что не нужна, у них просто не получается, эмоции глушат разум. Для харизмы, для улавливания «настроя» нужна такая степень эмоциональности, что эти люди не могут рационально мыслить. Эмоции — основной инструмент, поэтому важнее среагировать так, как они подсказывают, чем обдумывать и идти поперек ощущений. Причем, опять же, не знаю как Ваша статистика, моя говорит, что они живут в режиме «я всегда прав». Возможно, для феерической харизмы нужна железобетонная уверенность.

gaperton: Уверенность нужна обязательно, иначе невозможно убедить остальных в своей правоте.

Я встречал, при этом, двоих, которые были еще и умны. Первый — профессиональный аферист, сидел в советское время за подпольную торговлю медью. Ацкий человек. При этом — у него лицо профессора математики, а не шпиона. Он может прикинуться кем угодно — вот по ТВ3 идет сериал «Притворщик», очень похоже. Я таких раньше как огня боялся. Но они распознаются.

Второй — напротив, добрый и хороший человек, пускающий умение общаться на благо окружающим. Таких не надо «распознавать» — им почет и уважуха.

Разница между ними очень простая. Первый evil-типаж препятствует свободному обмену информацией, замыкая потоки на себя, и крайне нервно реагирует на заочные «перекрестные проверки».

Второй, good-типаж, напротив, открыт, и не препятствует прямому общению людей, ибо делает главную ставку на общее понимание взаимной выгоды, а не на манипуляцию через искажения и трактовки информации. При этом, конечно, накрывает всех своим «полем, искажающим реальность» — но так вообще все делают, кто сильнее, кто слабее. :)


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры