Читаем Заводская повесть (СИ) полностью

Забот у главного инженера строящего завода хватало с избытком. Нужно было создавать отделы: конструкторский, технологический, инструментальный, главного механика и главного энергетика, да ещё просматривать планировки размещения оборудования в строящихся производственных корпусах. Кавказская горячая кровь и обострённое чувство справедливости обернулись против Агамяна, ему пришлось уйти с должности главного инженера, а потом покинуть завод. Главные инженеры часто менялись, пока эту должность не занял Викулов Виктор Николаевич, работавший до этого директором электромеханического завода в г. Томске и снятый министром за невыполнение плана по какому-то второстепенному показателю.

Качество строительства жилья в доме малосемейного типа было очень низкое. Достаточно сказать, что приглашённый из Москвы на должность главного технолога Ольховец Иван Маркович получил комнату, в которой раковина умывальника была расположена над унитазом, пользоваться последним было невозможно. Вдоволь посмеялись и принялись своими силами приводить комнаты в порядок. Завод помогал, выделяя материалы для ремонта из своих фондов, в основном покрытие сверху деревянных полов, которые быстро рассохлись и скрипели.

Не выдержал Ольховец беспокойной заводской жизни и уволился с завода. А на должность главного технолога Банников привёз из Москвы Буркова, бывшего командира вертолёта, уволенного из армии за незаконное пересечение воздушной границы с Турцией. Просто он поспорил с лётчиками, что пересечёт границу туда и обратно, а пограничные службы этого не заметят, что и сделал, выиграв бутылку армянского коньяка. Слух об этом происшествии достиг ушей начальства. Отчаянного лётчика подвели под статью о сокращении за воздушное хулиганство.

Главный технолог Бурков решил уменьшить количество оснастки, подлежащей изготовлению инструментальным производством и, таким образом, помочь заводу с выполнением производственного плана. Начал со спора с Ткаченко Николаем Ивановичем, руководившим КБ штампов и пресс-форм, пытаясь доказать тому, что часть оснастки лишняя, детали можно изготовить механическим путём. Я со стороны слушаю их отчаянный спор, убеждаясь, что грамотный начальник КБ прав, мысленно аплодируя ему, когда тот, устав от спора, предлагает Буркову перецеховать изготовление сложных деталей на инструментальное производство, что тот и делает. Узнав об этом, возмутились инструментальщики. Им проще делать единичные штампы, а не изготавливать партии сложных деталей. Всё вернулось к прежнему порядку, а Бурков понял, что управлять технологическими службами сложнее, чем вертолётом и уволился с завода.

Следует заметить, что в Советском Союзе денег на строительство жилья не жалели, выделяли достаточно, но требовали от руководителей отчёта за каждый потраченный рубль. В случае невыполнения плана финансирование снижали. Иногда и вовсе в нём отказывали, а виновных наказывали, лишая должностей. И так было во всех отраслях, не только в оборонных. Поэтому "отцы" городов, пригревшись на тёплых местах, предпочитали не рисковать и мощности строительной индустрии развивали очень медленно. Уж очень хлопотным и ответственным было дело строительства жилья.

А завод остро нуждался в рабочих и специалистах, так как помимо задачи освоения основной продукции, приступил в 1977 году к выпуску "ширпотреба" - модулей для сборки телевизоров на заводах Киева и Харькова. Производственный корпус телевизионного производства был ещё не построен. Сборку вели во временно приспособленных помещениях механического производства. Электромонтажниц и рабочих других специальностей начало готовить своё техническое училище. Но общежития сначала не было, пришлось в транспортном цехе создавать автобусную колонну для доставки учащихся и заводских рабочих на завод из окружающих сёл, а в конце смены увозить домой. Разумеется, перевозка людей автобусами была бесплатной.

Тяжёлую ношу взвалил на свои плечи Банников. Сначала на короткое время появился на заводе и познакомился со своими заместителями. Снимать и ругать никого не стал, просто на период своего отсутствия возложил ответственность за выполнение планов по строительству производственных корпусов на Кондратенко Анатолия, за производственные дела на Коханенко Владимира, а за материально-техническое снабжение на Полоневича Аркадия. Сказал и на две недели исчез с завода.

Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже