С самим Юрием Тумановым, моим будущим бизнес-партнером, я также познакомился во время одного из визитов в Крым на дачу Кучмы - он приехал из Москвы погостить. Туманов был инженером, закончил знаменитый Московский физико-технический институт. А я как раз уже носился с идеей связи. И человек хоть с каким-нибудь техническим образованием был мне очень нужен. А тут жизнь сводит меня с таким высококлассным специалистом! Не сразу, но мне удалось убедить Юрия Геннадиевича примкнуть к зарождающемуся украинскому телеком-рынку.
Через некоторое время мы создали OOО «Сторм», в которое вошли на равных. Название придумал я - просто взял английский словарь и выбрал звучное имя. Туманов стал председателем совета директоров. На нем лежали все, так сказать, регуляторные вопросы, официальные и неофициальные - те самые government relations, о которых я говорил выше. Потом я познакомил его с Александром Чумаком, создателем «Питерстара», и так мы втроем оказались у истоков компании «Киевстар».
СП «Украинская мобильная связь», «выстрелившая» впоследствии под брендом UMC, создается в 1992 году. Согласно закону, контрольный пакет акций получает «Укртелеком» (51%), по 16,33% - TDC Tele Danmark (Дания) и PTT Telecom (Нидерланды), 16,33% - DBP Telekom (позже переименована в Deutsche Telekom, Германия). UMC станет первым мобильным оператором Украины в стандартах NMT и GSM-900, переживет пик расцвета, уступит свое лидерство «Киевстар», и к 2003 году будет полностью выкуплена российскими Мобильными ТелеСистемами (МТС).
Всего же в 1991-1992 годах были зарегистрированы три СП, получившие на пять лет «концессию» на наиболее привлекательные сегменты телекоммуникационного рынка. «Сестрами» «Украинской мобильной связи» стали компании «Инфоком» (оператор передачи данных) и «Утел» (оператор международной связи).
Преференции, полученные государственно-частными операторами «УМС», «Инфоком» и «Утел», заканчивают свое действие в 1996 году. Лицензии на виды деятельности получают свыше тысячи компаний, из них более трехсот - на местную телефонную связь. Выдается 9 лицензий на международную связь и 7 лицензий - на мобильную.
Это становится началом интенсивного появления частных компаний в отрасли и как следствие способствует развитию рынка телекоммуникаций.
Глава 5
«ВОЗДУХ» ЦЕНОЙ В МИЛЛИОНЫ
Глава об идеях, которые становятся содержанием жизни; о том, что инвесторы найдутся, если очень искать и верить; о решениях, висящих на волоске; и о важности обретения своего Дела.
Главное отличие телекома от других видов деятельности, которыми мне пришлось заниматься, заключается в том, что здесь с самого начала мне очень понравилась идея. Если до этого я искал в первую очередь прибыли, рассматривая периодически возникающее моральное удовлетворение как приятный, но не обязательный «бонус» к своей деятельности, то телеком стал делом, которым я сначала захотел заниматься, а уже потом стал подводить под это «экономическую базу».