Задавшись этим вопросом, я проехал по району, по местам, которые давно знаю, чтобы встретиться с председателями и спросить, что они-то думают на сей счет. В селе Поречье — центр колхоза имени XVIII партсъезда. В памяти у меня поездка сюда. Было это летом 1957 года. Редакция областной газеты поручила мне написать очерк о председателе колхоза Давыдове. Александр Макарович Давыдов, инструктор обкома партии, после сентябрьского (1953 г.) Пленума ЦК партии добровольно пошел в отстающий колхоз и к моменту нашей встречи, то есть за три года, вывел хозяйство в передовые. Говорить сейчас о том времени, с чего и как он начинал, нет необходимости, — иные были условия, иные масштабы, хотя т а к т и к а тех времен во многом приемлема и сегодня, это — организация масс на п р е о д о л е н и е. Колхоз имени XVIII партсъезда доныне хозяйство крепкое, руководит им Сергей Егорович Чупров, обаятельный, интеллигентный человек, умный хозяин. С ним и пошел у нас разговор о том, можно ли нынче так же скоро поднять ослабевшие хозяйства.
— Так, как раньше, не получится, — сказал он. — У слабых не хватит своих сил. Им нужна помощь, общая наша поддержка. А вот как эту поддержку организовать, тут надо думать. Перед нами встала задача наиболее разумного, не шаблонного использования крупных вложений. Наш колхоз считается крепким, относительно, конечно. Думаете, нам ничего не надо? Ого! Все надо: и строить, и осушать, и удобрять, и механизировать. И каждому так. В том-то вся и особенность: надо всем и все, а не разорваться. Лет семь назад нам сказали: товарищи, потерпите, продержитесь на своих харчах, будем ставить одно, крупное, крепкое, показательное хозяйство — колхоз «Россия». Это наш эталон на многие годы. Он возьмет на себя часть вашей ноши, вы потом сделаете рывок вперед. Разумно? Тогда казалось, да. А что вышло? Мы не только свою ношу несем, но, пожалуй, и часть ноши передовика, по крайней мере с наших плеч ровным счетом ничего не свалилось. Построили-то, оказывается, не сельскохозяйственное производство, а некое подобие промышленного. Встает вопрос: правильно ли вот так, поочередно, поодиночно, двигаться в будущее? Или все же лучше всем строем? Я не отвечу категорически: да или нет. Повторяю, надо думать. Семь раз отмерь, прежде чем резать.
Двумя днями позже я попросил экономистов райсельхозуправления сопоставить передовой колхоз «Россия» с отстающим «Красный пахарь» и средним «Ленинская искра». Оказалось, что передовик вовсе не передовик. Произведено валовой продукции в 1979 году на одного работающего в «России» на 3,63 тысячи рублей, в «Ленинской искре» — на 3,75. Рентабельность мяса в первом — 15,1 процента, во втором — 35,6. Рентабельность молока в «России» — минус 9,2 процента, в «Ленинской искре» — плюс 25,4, в «Красном пахаре» — плюс 14,4 процента. По производству животноводческой продукции на сто га сельхозугодий разница между хозяйствами невелика. Правда, «Россия» специализируется на выращивании овощей, но и в этой отрасли пока что больших достижений нет. Все богатство этого колхоза держится на подсобных промыслах, они приносят более миллиона рублей прибыли в год.
Да, Сергей Егорович Чупров прав: облегчения соседям от богатой казны передовика нет. А вложено в это хозяйство четыре с половиной миллиона рублей. Построено 15 тысяч квадратных метров жилья (255 благоустроенных квартир), поселковая котельная, водопроводные и канализационные сети, очистные сооружения, баня-прачечная, торговый центр, детский комбинат на 90 мест, средняя школа с интернатом, Дворец культуры — словом, совершенно новый поселок. И длилось это строительство ровно две пятилетки. По уровню жизни население поселка кое в чем и город перегнало, а по уровню производства — на одной линии с обычными хозяйствами. В самом деле, не ради же мочалок, рукавиц, тарных ящиков ставилось среди полей новое Переслегино. И коль район снижает производство хлеба, мяса, молока, то можно признать, что массированные вложения в единичные хозяйства не оправдывают всех надежд.
Значит, — строим… Но тут другая опасность, которую мы только что рассмотрели на примере сельской индустрии, — распыление сил и средств. Приходится признать, что ни тот, ни другой вариант в чистом виде для великолукской деревни не подходит. Вероятно, единого и всеобщего решения и искать не надо, его не существует, оно — чисто местное, индивидуальное. А вот что едино и обязательно, так это широкая инициатива низов, глубокий анализ и точный выбор местного варианта. И еще: во главу угла ставить интересы дела, первейшую заботу о конечном результате, подчинение делу всех и всяких ведомственных и личных соображений.