Земля русская

Срочная помощь слабым превращается в проблему еще и потому, что слишком много развелось контор, а производительность труда рабочих подряда низкая. Котляров говорит:

— Задача нашей ПМК — монтаж оборудования в основном на производственных объектах, но делаем и в домах: водопровод, сантехнику и прочие мелочи. «Бытовкой» занимается и СПМК-9. Но оно другого ведомства — межколхозстройобъединения. Так вот, выработка нашего рабочего — 1300 рублей, а их — 700. К чему это дублирование? Их объемы мы могли бы легко выполнять, но… каждому хочется иметь свое.

Да, молимся мы на ведомственную инструкцию, как на икону, приносим ей в жертву интересы дела. Вот еще любопытный пример. В селе Поречье есть строительно-ремонтный участок управления бытового обслуживания населения. Рубят там срубы, могут и ставить их по заказу. Начальник участка Николай Андреевич Мартыненков говорит, что они поставили примерно одну треть всех домов в районе, могли бы и больше, спрос велик, но надо расширить мастерскую. Прибыли есть, и немалые, но управление изымает, чтобы поддержать слабые участки в других районах. Я спрашиваю: «Нельзя ли вам кооперироваться с колхозами, которым нужны дома, и поставить мастерскую?» Он говорит: «Нельзя. Запрещено. Деньги разные: участок обслуживает население, а колхоз — это совсем другое». Видите, не стремление скорее застроить деревню нами руководит, а поклонение инструкции.

Неужто в самом деле столкнулись мы с неодолимой силой? Что нее тогда делает ее неодолимой? Может быть, мы сами и делаем? А каким образом?

ОРГАНИЗАТОРСКИЙ КОРПУС СЕЛА

Экономика — сфера деятельности человека, и только в человеке надо искать причины успехов и неудач.

Снижение уровня производства при нарастании капвложений — явление аномальное. Можно, конечно, сослаться на то, что вложения запоздали и отдачу от них надо какое-то время ждать. Но запаздывание экономических мер — фактор субъективный. Объективна природа, но она вечна, и посему ссылка на погоду — та же попытка самооправдания. Так что, с какой стороны ни заходи — придешь к человеку. И прежде всего — к организатору дела.

Каков он сегодня, организатор сельского производства? Как отразились на его психологии двадцать лет бурного технического прогресса в деревне? Наконец, кого мы числим нынче по разряду организаторов?

В хозяйстве их стало много, в районе — еще больше. И численно и удельно. В среднем на хозяйство более двух десятков специалистов-технологов, а удельно — десять процентов от числа работающих. Когда такое было в деревне? И всего-навсего — за двадцать лет!

Деревня еще привыкает к этому явлению, еще «переваривает» новый для себя «структурный элемент». Складывается опыт, отрабатываются взаимоотношения, ощупью находятся место, роль, поведение, круг обязанностей. Совсем недавно, например, специалистов двинули на среднее командное звено — поддаются туго. Немало сельских технологов в деревню лишь на службу ездят, живут в городе — тоже непривычно и не совсем удобно. Отношения председателя и директора со специалистами все еще определяются личностными качествами. Не снижается текучесть. Остается проблемой подбор специалистов для слабых хозяйств. Десятки подобных вопросов встают перед районными властями, в первую очередь перед райкомом партии. Не случайно поэтому раз в два-три года райкомы на своих пленумах обсуждают вопрос подбора, расстановки и воспитания специалистов, усиления их роли в производстве и жизни села. Рассматривали этот вопрос и в Великих Луках.

Если к отряду сельских технологов, как особенности сегодняшней деревни, можно сказать, привыкли, худо ли, хорошо ли научились направлять их организующую силу, то второй, столь же многочисленный, отряд специалистов сельской индустрии мы пока не относим в полной мере к организаторам сельского производства. Он где-то в стороне, он пока что «привлеченная сила», только подрядчик. Спрос с них, конечно, есть, и немалый, но, как бы тут сказать, узкопрофильный, что ли. И — исключительно со стороны районной власти. Колхоз или совхоз не в силах спросить, например, с инженерной службы «Сельхозтехники» так же, как со своих инженеров, за механизацию трудоемких процессов, это делают райисполком и райком. Таково положение вещей. Поэтому хозяйства и не числят специалистов сельской индустрии организаторами колхозного и совхозного производства. А между тем уже ясно, что на этот отряд пришла пора смотреть как на  н е п о с р е д с т в е н н ы х  организаторов дела не только в масштабе районного аграрного комплекса, но и в каждом конкретном хозяйстве.