Читаем Ждешь удачу? Смени галстук! Успешный стиль ведения бизнеса полностью

Но, как говорится, взялся за гуж. – стоит и этому поучиться всерьез, если уж мы всерьез включаемся в мировой экономический процесс. Надо отметить, что среди своих, «домашних» партнеров и конкурентов уже довольно много тех, кто не станет иметь серьезных дел с халявщиками, людьми неэтичными, ведущими себя некрасиво и неграмотно на фуршетах.

«В самом начале дипломатической карьеры со мной однажды случился такой смешной эпизод. На одном официальном приеме подали неизвестное мне японское блюдо. Оно было очень красиво оформлено: на большой тарелке кроме прочего разместился какой-то экзотический цветок! Я решил: раз ВСЕ это лежит на тарелке, значит, ВСЕ это – ЕДА. И... съел этот цветок. После я узнал, что японцы просто таким образом украшают свои блюда! Я долго смеялся над своей ошибкой!»

Чингиз Айтматов, писатель, дипломат

А кажется подумаешь, фуршет!..

Понятно, что на «питательные» темы можно говорить и не только в связи с фуршетами. А домашние приемы? А большие банкеты? А встречи на дне рождения или торжественные ужины в честь?..

Нас ведь интересуют не только этикетные правила на этих акциях, но и их эстетическая сторона. Поэтому имеет особое значение вкус, умение грамотно и красиво соединить обстановку помещения, причину званого ужина, украшение стола и еще немало разных деталей в единый, гармоничный и стильный образ.

Уже давно известно, что платит приглашающая сторона (на бизнес-ланче, к примеру). Что, допустим, в Германии принято брать сдачу только купюрами, а мелочь оставлять официанту. Что не следует отменять или даже переносить деловой завтрак или обед всего за полчаса до назначенного времени. Несмотря на то что еда отнимает внимание и время у всех участников встречи, нужно уметь сосредоточиться и обсудить деловые проблемы, ради которых все и собрались.

Словом, деловой этикет проникает сегодня в самые разные сферы человеческой деятельности. И пренебрегать им – неприлично и нежелательно, потому что хотя бы невыгодно!

Есть еще немало разных правил и деталей поведения людей за столом.

Скажем, не полагается, выйдя из-за стола, пододвигать свой стул на прежнее место. Или напряженно ждать за спинкой стула, когда будет позволено сесть за стол!

Важно помнить, что особая разборчивость за общим (а тем более за деловым) столом, отрицательная оценка блюд, да еще вслух и громко, не приняты по причине своей бестактности. В любом случае правильнее будет слегка попробовать блюдо, оставляя его нетронутым. И если оно вам совершенно не подходит, тихо оставить его, не привлекая внимания окружающих.

Давно отмечено: чем культурнее человек, тем он менее привередлив в еде. И это совершенно не означает, что он неразборчив или безразличен к пище. Просто он лучше воспитан, более терпим.

Имеется много разных форм деловых встреч, совмещенных с едой (кроме фуршетов).

Желательно представлять степень погруженности в беседу во время таких встреч.

Например, во время коктейльной вечеринки не следует затрагивать сложные, напряженные темы. А также лучше избегать разговоров о своих проблемах.


Есть даже семь специальных правил общения на «коктейле»:

1. Прислушайтесь к беседе, прежде чем включаться в нее.

2. Сначала установите зрительный контакт с кем-либо из группы людей, вас заинтересовавшей. Потом улыбнитесь и подождите, когда вас пригласят к общему разговору.

3. Вставьте реплику. Потом представьтесь.

4. Лучше представиться в момент паузы в беседе.

5. Не касайтесь запретных для коктейльного формата общения тем (дискриминационные шутки, личные отношения, здоровье, диеты, личные трагедии, доходы, политика, религия, супружеские приоритеты.).

6. На приемах типа «коктейль» следует часто передвигаться, общаясь с каждым по 5–7 минут.

7. После завершения беседы лучше пожать друг другу руки.

Поскольку нас интересуют не только этикетные правила, но и эстетическая сторона подобных акций, здесь особое значение имеет ваш вкус, умение грамотно и красиво соединить обстановку в помещении, причину встречи, внешний вид и еще немало разных деталей – на едином гармоничном и стильном уровне.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры