Читаем Ждешь удачу? Смени галстук! Успешный стиль ведения бизнеса полностью

♦ Вы приглашаете гостей в ресторан. Тогда ваша задача подумать не только о меню, но и об оформлении приема, которое вы можете предложить сами или заказать у хозяев заведения. При желании ваш гость (партнер, конкурент или иной участник общего делового процесса) может придраться к любой мелочи: от неприятного света в зале до портящего настроение цвета скатерти или неудачной униформы обслуги! Заранее познакомьтесь с заведением, куда хотите пригласить гостей.

♦ Вы приглашаете гостей к себе домой (в этом случае ваша художественная «ответственность» еще более высока!). Подробнее мы уже рассматривали этот вариант выше.

♦ Вы организуете ланч либо легкий ужин за городом или в своем офисе. Здесь действуют в основном те же нормы этикета и эстетики, с небольшими поправками на природу или особенности офисного помещения.


(Вообще, тема «еды и цвета» настолько обширна, многослойна и интересна, что вполне может претендовать на отдельную книгу. Возможно, она уже есть! А если нет, то стоит подумать, не написать ли об этом поподробнее.)


Про подарки

Последняя тема, на которой нам хотелось бы остановиться, в наше время уже достаточно хорошо освоена как потребителем, так и теми, кто предлагает эти услуги: фирмами, магазинами, креативными людьми. И все же поговорим немного о подарках.

Про гигантские букеты мы уже «поплакались» раньше. Но все же про цветы в качестве подарка стоит сказать еще несколько слов.

Надо учитывать, что разные люди (по этническому происхождению, религии, расе и прочим существенным признакам) по-разному воспринимают цветы. У каждого народа – свои символы и свои привычки.

Запомнилась шутка-курьез, случившаяся с моим бывшим студентом, который поехал на практику в Германию.

Там он усердно постигал не только свою профессию, но и брал уроки немецкого языка у одной милой пожилой дамы. Когда курс занятий закончился, благодарный молодой человек приехал к учительнице с букетом очень красивых алых роз.

Не лишенная юмора дама ответила ему, поблагодарив за чудный букет: «Я очень тронута! Но боюсь, что ваша мама не будет довольна этой ситуацией.» На недоуменный взгляд растерявшегося юноши она пояснила, что алые розы в Германии принято преподносить только в случае большой влюбленности и главным образом – предлагая руку и сердце. Когда наш парень слегка отошел от шока, они вместе долго хохотали над его «особенным» подарком.

Известно, например, что белый цвет – знак траура в Восточной Азии. Будьте осторожнее с преподношением белых цветов.

Однажды группа российских туристов чуть не попала в неловкое положение: они хотели принести цветы на венчание одной знакомой шведской паре. И направлялись уже в собор, но по дороге немного заблудились и спросили у местных жителей, как к нему пройти. Увидев у одного из туристов букет цветов, объяснявший дорогу местный житель спросил (к счастью!), не на венчание ли они идут. И, получив подтверждение, объяснил, что в Швеции не принято приносить цветы в собор на венчание. Благодарные туристы успели зайти на местное кладбище (!) и положить букет на одну из могил.

Но это, конечно, далеко не все, что можно узнать о традициях дарения цветов. Добавим некоторые советы, относящиеся к этому виду подарков.

Разнообразие цветов поражает, покоряет, порой даже приводит в замешательство: какой именно букет подарить? В этом случае помогут несколько полезных правил:

♦ Необходимо знать, какие цветы НЕ ЛЮБИТ или не принимает по разным причинам объект вашего внимания.

♦ Не стремитесь приобрести очень дорогой букет: в большинстве случаев ЭТО качество не является главным для того, кому подарок предназначен.

♦ Менее привлекательны слишком разнообразные по составу букеты, особенно если не продумана их композиция.

♦ Не игнорируйте вариант «один цветок»: очень красивый, НЕОБЫЧНЫЙ, он порой с лихвой заменяет десяток банальных пионов, хризантем и даже роз.

♦ Если букет завернут не в специальный декор (который является частью композиции), не забудьте снять обертку перед вручением.

♦ Если вы уверены в своем вкусе и хорошо знаете предпочтения того, кому дарите цветы, не поддавайтесь на настойчивые предложения продавца составить вам букет: он получится «как у всех», и это уже будет ошибкой.


Но кроме цветов есть еще миллион разных предметов, которые мы дарим и получаем в подарок.

И эта церемония не должна быть спонтанной, суматошной, проведенной кое-как, без всякой идеи и подготовки.


Поэтому будем помнить, что хороший, грамотный ПОДАРОК – это:

Ваша «анкета» – по подарку будут судить не столько о ваших материальных возможностях, сколько о вашем вкусе, воспитанности и эстетической развитости.

♦ Обязательный учет имиджа, возраста, положения в обществе, личных пристрастий и пр. того, кому вы делаете подарок.

♦ Правильное понимание повода для презента, масштабов торжества, а также учет места праздника.

♦ То, что будет нужно и приятно его получателю, а не просто попавшаяся вам под руку случайная вещь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры