Читаем Женщина на вес золота глазами мужчины полностью

Я даю себе право быть собой всегда и везде – такой, какая я есть. Я – это я, и я хороша. Я счастлива быть тем, кто я есть. Я счастлива быть самой собой.


Закрой глаза и осмысли прочитанное. Прислушайся к тем чувствам, ощущениям, которые породил в твоей душе этот текст. Какие эмоции у тебя возникли? Радость, душевный подъем… а может, смутная тревога, беспокойство или даже навернулись слезы? В любом случае важно, что текст не оставил тебя равнодушной. Эти слова уже начали делать большую работу в твоей душе – они позволили тебе повернуться к самой себе, увидеть себя новыми глазами и начать принимать, любить и уважать себя такой, какая ты есть, независимо ни от чего.


Тибетское упражнение на принятие себя

Тогда как предыдущее упражнение использовало энергию разума, цель следующего упражнения – задействовать твое тело и еще глубже внедрить в бессознательное идею самопринятия.

Закрой глаза и сделай вдох.


На выдохе сверху вниз ладонями обеих рук погладь свою голову, лицо, грудь, живот, ноги, стопы, двигаясь по передней части тела.

Потом на задержке дыхания разверни руки пальцами вниз и на вдохе поднимайся по задней поверхности ног и ягодиц, дойди до поясницы и, проведя по талии ладонями, положи руки на живот.

Затем правой рукой на вдохе поднимись от кончиков пальцев левой руки до плеча по внешней стороне, а на выдохе – опустись по внутренней. И так же левой рукой погладь правую руку.

Обняв себя, правой рукой поглаживай левую половину спины, а левой рукой – правую.

Отслеживай, где комфортно, а где чувствуется дискомфорт.


Техника «Тотальное Да»

Еще одна практика, развивающая ласковое внимание к себе, безоценочное самопринятие и принятие мира в целом.

Инструкция: несколько раз в день обращай внимание на свои чувства, мысли, эмоции, ощущения в теле. И соглашайся с ними. Говори им мягко: «Да». Простое «да» – это не самопрограммирование, а лишь констатация факта. «Да, это есть». «Я это вижу».

«Да» может быть разным. Простой «регистрацией» происходящего, например: «Да, это есть и пусть будет». Формой благодарности: «Спасибо за то, что есть». Радостным облегчением: «Как все просто, делать ничего не надо, конец борьбе». А также может стать освобождением какого-то подавленного чувства. Варианты, как видишь, есть и все они – про принятие.

Лейтмотивом этого настроения принятия должно стать следующее состояние: у меня есть чувство, например, тревога, и я полностью люблю, прощаю, принимаю всю себя, включая эту тревогу.

Когда у тебя появляются дурные мысли, скажем, про здоровье, и ты их принимаешь, это не означает, что ты соглашаешься с содержанием данных мыслей. Ты просто не напрягаешься и не пытаешься изменить их на позитивные, не борешься с ними. И они перестают тебя беспокоить…

Если ты чего-то не любишь, что-то тебя постоянно раздражает – не надо стараться полюбить источник раздражения, прими свою нелюбовь к нему. Скажи себе: «Да, я это чувствую. Это так». И продолжай чувствовать.

В ситуациях сильного внутреннего конфликта или, например, когда есть какой-то выбор, и ты никак не можешь принять решение, – согласись и с этим: «Да, я не знаю, что делать». Пусть этот конфликт или выбор поварится сам в себе, оставайся какое-то время без выбора, сдайся. Увидишь, все сложится само. Согласие освобождает энергию, которая тратится на внутреннюю борьбу.

Продолжай мягко, но последовательно и настойчиво говорить «да» всему, что происходит в твоем внутреннем мире, и это даст тебе огромный ресурс принятия!


Принятие мужчины. Техника «Персона и тень»

Перейти на страницу:

Похожие книги

В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес