Женское здоровье. Большая медицинская энциклопедия

В профессиональной сфере у женщин существуют причины, которые влияют на развитие конфликта между ними. Если женщина замужем и удовлетворена своей жизнью, то она редко идет на конфликт. Конфликт может разгореться из-за мужчины, который приятен всем женщинам в коллективе, его знаков внимания и личного «расположения» к каждой. В только женском коллективе конфликты случаются чаще.

Излишняя эмоциональность, низкая психологическая устойчивость в коллективе, неустроенность в жизни являются причинами негатива и его последствий в профессиональной сфере женщины. Но если женщина будет точно знать, чего она хочет, такой вариант приведет к снижению конфликтности, к гармонии на рабочем месте, создаст приятную атмосферу во взаимоотношениях.

Существуют правила, следуя которым женщина сможет легко справляться с конфликтными ситуациями и отрицательными эмоциями.

Первое правило– определить задачу. Необходимо точно знать, чего хочет сама женщина. Нельзя обманывать свое подсознание, нужно правильно оценить важность поставленной задачи.

Если проблема решается посредством каких-либо действий, то второе правило– разработка методов решения проблемы. Существует 2 способа решения задачи. Для 1-го способа нужно использовать ту разработку решений, которая известна и была уже опробована. 2-й способ основан на поиске без посторонних через Интернет или книги, который еще ни разу не был опробован.

Третье правило– оценка решения. Рекомендуется оценить решение с учетом формальной стороны и эмоциональной. Чаще всего оценка решения отражает логическую сторону проблемы, но в женской психике эмоции чаще всего играют главную роль в принятии решения.

Четвертым правиломявляется желание принять окончательное решение. Главным здесь является принцип – не уходить от принятого собой решения.

Пятым правиломявляется действие, т. е. его выполнение. «Действие – это жизнь!»

Оценка полученного результата – это шестое правило. Такой анализ поможет в будущем уберечь себя от ошибок, потому что внутренний потенциал поможет в этом.

Если рассматривать особенности управления коллективом мужчин и женщин, то можно сделать существенные различия в подходе к руководству. Существует множество исследований в этой области. Очевидно одно, что женщин-руководителей мужчины характеризуют чаще всего «синими чулками». Но если сравнить мужчину и женщину как руководителя, можно сказать, что различие состоит в том, что руководитель-женщина особое внимание уделяет отношениям внутри коллектива. Именно женщина чутко реагирует на эмоциональный разлад в коллективе. В основе этого явления лежит сочетание восприятия личности, ее интересов и возможностей. В работе и в быту женщина всегда ждет от мужчин мужественных поступков. Положение обоих полов в обществе зависит от стереотипов самого общества и культуры.

...

Существуют только женские профессии и только мужские сферы деятельности.

Наблюдая за деловыми женщинами различных сфер деятельности, специалисты выявили некоторые особенности женской психики.

1. У женщин чаще встречается повышенная самокритика, как следствие, они редко, по сравнению с мужчинами, стремятся иметь высокий статус и престиж. Не все женщины стремятся сделать карьеру и самосовершенствоваться в работе.

2. Женщины редко используют в своем руководстве ту информацию, которая считается неформальной.

3. Женщина всегда доказывает обществу свою возможность и способность руководить.

4. Женщины смотрят на ценности в жизни иначе, чем мужчины. Ее эмоциональность может стоять рядом с прагматичностью. Отлично выполненная работа редко стоит рядом с личной выгодой. Риск в работе очень редко сопровождает женщину-руководителя.

5. Почти все женщины болезненно относятся к критике со стороны, грубости или оскорблениям в свой адрес. Специалисты утверждают, что причиной примерно трети нервных заболеваний является разногласие в душе женщины: на рабочем месте она – руководитель, а в семье – исполнитель.

6. Женщину-руководителя выделяет яркая индивидуальность. К ней иное отношение со стороны мужчин на деловых встречах, чем к женщине не руководителю.

7. Все женщины, занимающие руководящие должности, заботятся о своей внешности и физической форме. У мужчин внешний вид не всегда стоит на первом месте.

8. Принимая решения, деловая женщина может делегировать свои полномочия.

9. Женщина умеет быстро переключать свою роль руководителя (деловой женщины) на роль хозяйки дома, жены или матери. Она всегда знает, где можно найти помощь в случае неудачи, не прибегая к алкоголю или «уходу в себя».