Жизнь и приключения Сергея Сельянова и его киностудии «СТВ», рассказанные им самим (с иллюстрациями)

Получив предписание отправиться с премьерой на осень, Сельянов готовился к выходу в прокат 12 октября, эта дата была свободна: «На 5 октября уже стоял „Бегущий по лезвию“, большое американское кино, с ним все очень серьезно, тут спорить бесполезно, а 19 октября – „Последний богатырь“, ну и мы между. Недели за три до проката мне звонят из компании „Дисней“ с просьбой перенести наш фильм на 5 октября, дескать, „Бегущего…“ мы тогда сами уберем на ноябрь. И это все ради того, чтобы „Салют“ не наехал в прокате на „Богатыря“, который был очень важным проектом для русского офиса компании, да и для политики студии „Дисней“ в России. Мы обсудили это предложение, оно нам было выгодно, мы получали две недели, свободные от сильных конкурентов. Хорошо, согласились, начали менять рекламу, совершать другие срочные действия, хлопотать, перенастраивать, согласовывать. Пока мы все это сделали, начали восставать кинотеатры – им-то надо, чтобы каждую неделю выходило новое кино, а тут получается, что мы их лишаем очередной премьеры. Стали на меня наезжать, считая, что это моя идея. Ладно, я терплю.

И тут выясняется, что не получается перенести „Бегущего…“, что американский офис, который местное отделение считало возможным убедить, не дает согласия. В общем, они нас не просто подвели, можно сказать – подставили. Я было уперся, но пошли переговоры, очень интенсивные, нервы потрепали, накал был невероятный, и в конечном итоге подключились крупные кинотеатральные сети, и мы все-таки договорились на обратный перенос, за что киносети нам предложили некие дополнительные, выгодные условия по количеству сеансов (впрочем, потом обманули).

Кстати, с выходом 5 октября обнаружились свои проблемы. В том случае мы бы попали на вторую неделю проката фильма „Крым“, и хотя у него прогноз по рынку был не очень хорошим, сборы предполагались всего на 150 млн, но аудитория у нас все-таки примерно одна. И мы для него становились опасными конкурентами. Леша[26] тоже пытался на меня давить, хотя я ему объяснял, что им нет смысла рассчитывать на 400 млн рублей сборов в первый уик-энд, которые они для себя считали возможными. Предсказать же нетрудно, опыт и понимание реальности уже есть. У них действительно были завышенные ожидания, но Леша – коллега, товарищ, и мне было не очень приятно, хотя я и сознавал свою правоту».

Смесь покера и преферанса

Сегодня на кинопространстве основная борьба как раз идет за даты выхода фильмов. Причем наращивающее мышечную массу российское кино начинает чувствовать беспокойство. Американские компании, привыкшие делить пространство кинопроката только между собой, ведут себя бесцеремонно. Сельянов считает, что ситуацию не стоит доводить до обострения: «Количество российского кино стало так велико, что если сейчас кто-то выступит за квотирование американского кино, российские продюсеры не будут против. Потери от столкновений с американскими фильмами огромные, и надо учитывать психологическое состояние российского продюсера, который вкладывается несколько лет в свой фильм, многим рискует, в отличие от заокеанских фильмов, которые поступают в здешний прокат готовыми. В крупных западных компаниях работают опытные люди, они принимают рациональные решения, но при этом решают свои проблемы, и когда они с легкостью передвигают свои фильмы на пару недель, ломая все наши планы, у российского продюсера сдают нервы. Мы не хотим никаких нервных решений, запретов на американское кино и т. д. Кинотеатры в России построены и живут по-прежнему в большой степени за счет американского кино, бизнес у них тоже низкомаржинальный, а нам нужно, чтобы кинотеатры развивались, чтобы качество показа было приличным, чтобы не экономили на звуке, на лампах. Поэтому мы совсем не заинтересованы в том, чтобы американское кино загнать за Можай – и вовсе не потому, что мы такие хорошие. Но если раньше нам удавалось бороться против квот, то теперь это уже может не сработать. Американским компаниям нужно учитывать наличие российского кино, нужно быть с ним аккуратнее. В половине случаев можно договариваться, если разговаривать. Не страшно, если американцы потеряют 5–7% бокс-офиса, это не так много, ничего не рухнет, тем более что бизнес здесь для них принципиально не столь важен, мы для Америки девятый-десятый рынок по величине. Понятно, есть желание собрать больше, это закон бизнеса, но в данных обстоятельствах на него лучше наступить, поскольку в натуральных показаниях потери будут совсем незначительны, зато ситуацию это поправит, и последствий можно будет избежать. Все останутся на своих местах.

Это самая горячая точка сегодня, самая острая проблема в индустрии, и во время проката „Салюта“ она как раз в полный рост встала. Прокат – смесь покера и преферанса, тут всегда есть место блефу. Это сфера как космос, очень многовекторная, многофигурная, и гораздо сложней, чем производство».