Читаем Жизнь, игра и продуктивность: Как сфокусироваться на важном и делать это с удовольствием полностью

● И наконец, всегда помните истину о человеческом общении, которую все часто забывают: если вам кажется, что вы достаточно коммуникабельны, то наверняка это не так. Может быть, у вас есть какая-то приятная новость, которая поднимет кому-то настроение на целую неделю?

Часть II

Снимите блоки

Глава 4

Неопределенность

How bad do you want it («Насколько сильно вы этого хотите»){45} – одно из самых странных видео, которые я когда-либо видел. И оно набрало почти 50 млн просмотров.

В этом видео рассказывается о молодом человеке, который приходит к какому-то гуру и спрашивает у него, как стать богатым. Гуру назначает парню встречу на пляже на следующий день, обещая, что там он все ему объяснит.

На следующее утро, в 04:00, молодой человек приходит на пляж. Там его встречает гуру и говорит: «Зайди в воду». Парень заходит. «Иди дальше», – приказывает гуру. Парень подчиняется. «Еще дальше», – говорит гуру. Молодой человек идет все дальше и дальше, пока не погружается в воду с головой. Внезапно гуру оказывается рядом, хватает парня и удерживает под водой. Парень отчаянно сопротивляется, но старик держит его крепко и отпускает только тогда, когда он уже начинает терять сознание. Через несколько секунд они уже на берегу. И пока парень хватает ртом воздух, гуру говорит: «Ты добьешься успеха только тогда, когда захочешь этого так же сильно, как хочешь дышать».

Многое в этом видео вызывает недоумение. Кто этот гуру (и кто наградил его таким титулом)? Почему молодой человек беспрекословно подчиняется его приказам, хотя видит его впервые в жизни? И самое странное: почему люди оставили под этим видео 20 000 комментариев, в которых говорят, что оно полностью изменило их жизнь?

Сейчас это видео кажется мне сюрреалистичным и депрессивным. Но когда я увидел его впервые, я переживал период прокрастинации, с которой никак не мог справиться. Я надеялся, что видео мне поможет. В то время я начинал свой первый бизнес, и мне казалось, что я никогда не смогу вырваться из порочного круга откладывания дел на потом и последующих попыток наверстать упущенное. Я не первый и не последний, кто столкнулся с подобной проблемой. Прокрастинация одолевала и более великие умы. Взять хотя бы Леонардо да Винчи. Один из его современников описал, как он работал над «Тайной вечерей»: «…он мог два, три, четыре дня не брать в руки кисть, он просто стоял каждый день по несколько часов перед картиной, сложив руки на груди, и мысленно критиковал ее».

В такие моменты трех генераторов энергии и позитива (игра, сила и люди) недостаточно. В первой части мы обсудили, как эти три источника заряжают энергией и помогают сосредоточиться на действительно важных для нас вещах, чтобы получать удовольствие от работы и жизни в целом. Но это только часть истории. Пока мой бизнес развивался, я осознал, что все еще не могу полностью преодолеть прокрастинацию, хотя довольно успешно интегрировал эти генераторы в свою жизнь.

В особенно сложные периоды у меня часто возникало искушение прибегнуть к одному из банальных «приемов», как в том странном видео. Основная идея, которую транслирует ролик: если вы откладываете важные дела в долгий ящик, значит, у вас недостаточно мотивации. А если бы вы были достаточно мотивированны, если бы хотели достичь успеха так же сильно, как хотите дышать, то вы бы уже давно почивали на лаврах.

Данный подход к борьбе с прокрастинацией я называю «мотивационным». Он довольно популярен, но крайне абсурден по одной очень простой причине. Большинство из нас искренне хотят справиться с проблемами и достичь успеха. Мы достаточно мотивированны, но постоянно сталкиваемся с разными препятствиями: нехваткой времени и денег, семейными хлопотами, плохим физическим и психологическим состоянием и так до бесконечности. Очевидно, что в таких случаях советовать человеку «повысить мотивацию» не только бесполезно, но и вредно, поскольку это может усугубить чувство бессилия, которое в первую очередь и вызвало прокрастинацию.

Но если дело не в мотивации, то в чем же? Люди, которые не зацикливаются на своей мотивации, обращаются к другому принципу – дисциплине. Именно благодаря дисциплине мы делаем то, чего делать не хотим. Дисциплина означает действие, несмотря на уровень мотивации. Если вам нужно совершить пробежку, мотивированный ответ может быть таким: «Мне нужно побегать сегодня, потому что я хочу выиграть марафон больше, чем поваляться сегодня на диване». А вот ответ в рамках дисциплинарного подхода: «Я отправлюсь на пробежку вне зависимости от того, хочу я или нет». Такова философия Nike: «Просто сделай это» (Just do it).

Дисциплинарный метод мне нравится больше, чем мотивационный. Дисциплина может быть полезной. Иногда мне совсем не хочется идти на работу, но я заставляю себя. Наверное, это и есть дисциплина.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится

Тысячи электронных писем. Бесцельное зависание часами в соцсетях. Тонны файлов и фотографий, с которыми непонятно что делать. Десятки приложений, которыми вы уже давно не пользуетесь. Все это крадет ваше время и снижает продуктивность.Анастасия Рыжина, автор онлайн-курсов и тренингов по цифровому минимализму, придумала эффективную методику разбора виртуальных завалов (#digital_минимализм). Шаг за шагом вы сможете разложить жизнь по папкам – как в гаджетах, так и в информационном пространстве.Используя принципы digital минимализма вы поймете, от чего можно избавиться, чтобы оставить только самое важное.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Анастасия А. Рыжина

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука