Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

Дисциплина – это решение делать то, чего очень не хочется делать, чтобы достичь того, чего очень хочется достичь.

Джон Максвелл

Я получил дисциплинированность через самостоятельность и ответственность, когда понял, что уже взрослый мужик, который сам за себя отвечает.

Сейчас моему сыну двадцать пять лет. Он самостоятельный, у него уже своя клиника.

Но, когда ему было двадцать два – двадцать три, он все время твердил: «Папа, дай».

Он родился, когда мне было двадцать два года. Я уже взрослым мужиком был.

В двадцать один женился и знал, что у меня есть жена, которую я должен обеспечивать.

А как живут некоторые сейчас? Мама-папа, помогите. Ну и зачем ты женился тогда?

Или как сейчас: «Я жениться не буду, гражданским браком буду жить».

Что такое «гражданский брак»? Это просто боязнь взять на себя ответственность за другого человека.

«А вдруг что?» Ну, и зачем тебе тогда такой мужик нужен, у которого «а вдруг» наступит?

Сейчас люди, которые не были в армии или не понимают, что такое ответственность, пытаются в себе дисциплину развить тренингами.

Да, тренинги – это хорошо, это звучит гордо, но дисциплину развивают уж точно не они.

<p>Дисциплина и порядочность</p></span><span>

– Иван, ты больше к нам в гости не ходи.

– Почему?

– Понимаешь, вчера после твоего ухода у нас пропала серебряная ложечка…

– Да ты что, Абрам, я не брал! Как ты мог такое подумать!

– Да и мы с Сарой ложечку потом нашли. Но, знаешь, осадочек-то остался.

Анекдот

Что такое дисциплина и порядочность? Если ты договорился, что-то пообещал, как бы тебе это не было неудобно, все равно надо сделать. Это очень ценится в бизнесе. Мы знаем, с кем можно иметь дело, а с кем – нет. Как раньше было в России – «честное купеческое слово». Вот у меня, допустим, мастера какие-то кухню делают и говорят: «Давайте договор заключим». – «Какой договор? Вот тебе деньги, иди делай». – «А вдруг я что-то не так сделаю». Я говорю: «Да без проблем! Я тебе палец отрублю, и иди дальше». Ну, это я, конечно, шучу. Но есть такое понятие, как порядочность, когда тебе самому неудобно пообещать, а потом сделать плохо, подвести человека.

Самый жесткий пример порядочности – как я первый раз женился. Пришел из армии – модный, красивый, молодой. По всем параметрам был суперперспективный жених: хорошо выглядел, из хорошей семьи, образованный, и впереди – многообещающее будущее.

В одной компании хорошо подвыпили. И мне утром говорят: «Ты знаешь, что ты сделал?» Я говорю: «Что? Убил кого-то?»

«Хуже! Ты что, так напился, что ничего не помнишь? Ты предложение Наташе сделал!»

я говорю: «А кто это такая? Дайте хоть посмотрю на нее». Как выяснилось, она согласилась, и я на ней женился. С первой женой мы двенадцать лет прожили, потому что, как порядочный человек, я взял на себя ответственность за нее. А потом еще и ребенок появился. Я же не мог сказать, что я студент очной формы обучения, у которого сорок рублей стипендия. Я мужчина и должен обеспечивать семью. Вот я и зарабатывал. Это и есть дисциплина, когда ты понимаешь и принимаешь свою ответственность.

<p>Пунктуальность</p></span><span>

Пунктуальность – основа организации.

Организация – основа успеха.

Джонатан Коу

Один серьезный бизнесмен рассказывал о признаках людей, с которыми можно и с которыми нельзя иметь дело. Главный из важнейших позитивных признаков – это пунктуальность. У меня есть пациенты, которые до неприличия богаты. И существует одна закономерность – они все очень пунктуальны. Сказал, что в четыре часа придет – четыре ноль-ноль, открывается дверь, и он заходит, часы сверять можно. Это тоже дисциплина, она проявляется в таких мелочах.

Есть люди, которые не только другим обещают и не делают, они еще и себе обещают и не делают. Как им развить в себе пунктуальность? Этого надо просто захотеть и взять себя в руки. Если они на это не способны, значит, это их потолок, выше им не прыгнуть.

<p>Что происходит, когда быстро развиваешься?</p></span><span>

Обезьяны останутся обезьянами, даже если нарядить их в мантию.

Бен Джонсон

Это, конечно, противоречит всем базовым постулатам тренингов, но людей, способных обучаться и развиваться, не больше пяти – десяти процентов.

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес