Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

Но попытайтесь привести пример счастливой звездной семьи. Сделав поправку на то, что такие пары очень часто демонстрируют на публику отношения, которых нет на самом деле, – показывают то, что хотят видеть люди. Там и близко не может быть нормальной семьи, сплошное шоу для рейтинга, ради имиджа.

Но никто не может запретить верить в сказку. Ведь исключения бывают из любого правила.

<p>Женский и мужской подход</p>

Женщина может сохранить лишь ту тайну, которой она не знает.

Луций Анней Сенека

Давайте посмотрим, как все устроено в дикой природе. Вот есть тигр или леопард. Для чего его создала природа? Он должен ловить и есть козочек, барашков. Он – хищник. Можно ли его кормить травкой, морковкой? Возможно, но он будет чахленьким, такая пища не для него. А теперь возьмем корову. Можно ее кормить мясом? Она просто сдохнет от такой диеты, и очень быстро. Так же и с женщиной.

Для чего природа создала женщину? Совсем для другого, нежели для бизнеса.

Что такое бизнес? Допустим, бизнес-леди хочет купить вагон леса. Звонок в Сибирь: «Высылайте мне лес, завтра пошлю предоплату, десять миллионов долларов за шесть вагонов». Заявка принята, лес в пути, а бизнес-леди смотрит: котировки, акции упали, и понимает, что миллион долларов теряет. Звонит: «Нет, все, я не беру, извините, не отправляйте». Это нормально, но это женская психология, она работает на сохранение.

Есть такие вещи в бизнесе, как обязательство. Человек дал слово – все. Выгодно – не выгодно, но сдержать его надо.

Мужская психология в бизнесе такая: последние штаны снимет, без денег останется, но скажет: «Высылайте. Я миллион долларов потеряю, но сделаю все правильно и по-честному». Это заложено природой.

Возьмем древние пещерные времена. Женщина нацелена на сохранение, она прячется в пещере с маленьким ребенком, поддерживает огонь, бережет запасы. А мужчина идет на охоту, его долг принести домой добычу.

Мужчина может как развить бизнес, так и разрушить. А женщина ориентирована только на сохранение. Она делает так, как выгодно ей. У нее заложен инстинкт матери, она ради своего ребенка может обмануть кого угодно, а такое качество для бизнеса работает убийственно. Рано или поздно испорченная репутация уничтожит бизнес. Когда человек говорит: «Да, я условия контракта выполнил, пусть я пролечу, буду без денег, но поступлю порядочно» – это мужские качества. Это заложено в генотип, в архетип мужской. Женский архетип велит сделать как выгодно ей, а партнеру объяснить: «Ну, извините, так получилось, ну, вы же понимаете, я-то ни при чем, ну, такие условия, ну, есть же контракт, который мы с вами подписали».

Женщина выиграет стратегию в бизнесе не на порядочности, а на обмане. Такой тип поведения диктуется генетической памятью, то есть женщина ради сохранения рода, своего потомства пойдет на все что угодно.

А мужчина будет стоять насмерть «за родину, за Сталина»: в бизнесе это мужские качества. Бывают и женщины, которые так ведут себя в деле, но это мужской архетип.

И бывают мужчины женского типа, которые могут только мямлить: «Ну… вы же понимаете…»

Если женщина развивается, растет как личность, занимается бизнесом и успешно зарабатывает деньги, многие считают, что это не женское поведение, это мужской тип развития.

То есть внутри такой женщины берут верх мужские качества.

<p>Как женщине развиваться</p>

Таким образом, женщине нужно развиваться по-другому: так, как предписала природа.

Например, женщине не нужно стремиться иметь много денег, чтобы ее заметили.

Конечно, кажется, что логика великолепная: если женщина – долларовый миллионер, то у нее и женихи все – долларовые миллионеры. На самом деле это работает совершенно иначе.

Любой мужчина считает, что женщине не нужно для успеха создавать свой бизнес и становиться миллионером.

Бизнес – их, мужское поле деятельности. А женщине надо в себе развить такую женственность и сексуальность, чтобы эти долларовые миллионеры теряли сознание и к ногам ее складывались.

И свои миллионы ей на блюдечке отдавали, чтобы только одарила вниманием.

Вот это женская природа. А деньги – это неплохо, но это совсем другое.

Исповедуя такие взгляды, мужчины, чаще всего, искренне полагают, что делают комплимент женственности и красоте.

На деле – мужской шовинизм в действии.

Достаточно вспомнить, что женщина, по утверждениям некоторых мировых религий, это вообще не человек.

До сих пор есть страны, в которых женщина приравнивается к имуществу или к домашнему животному.

Существует много стран, где женщины голосовать не могут, где право голоса не имеют. Вопрос нормальный для некоторых культур: «У тебя сколько имущества?» – «Две коровы, три свиньи и две жены». Женщина – человек, но у нее есть свое определенное назначение.

Почему же она вместо того, чтобы развивать красоту и сексуальность, к чему она природой предрасположена, стремится деньги зарабатывать? Все просто – средства массовой информации, эти же тренинги, которые женщина слушает.

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес