Жизнь, которая улыбается

Была у меня в жизни пара кризисов. Я тогда был молодой доктор, работал по двенадцать-тринадцать часов в день. Арендовал тогда кабинет у кубанского казачьего войска. Работал на двух установках, очередь у меня была огромная. Все шло хорошо, я проработал так года два. Причем тогда все клиенты были бандитами и платили хорошо. Если сейчас обеспеченные люди, чиновники из администрации скидку выпрашивают, то тогда пациенты подарки дарили. Кто золотую цепь с себя снимет, кто пистолет подарит. Я считал, что круче меня нет никого. Но в один прекрасный день в конце девяностых казаки сказали, что нашу мини-клинику из двух кресел нужно закрывать. Должна прийти проверка, а у меня не было лицензии. И я за два дня все вывез. Вот это был кризис.

Пошел в наш медицинский университет, у меня там друг – профессор. Спросил, что нужно, чтобы стать врачом нашей поликлиники университетской. Он говорит: «Две с половиной тысячи долларов». А у меня был такой образ жизни: заработал – прогулял. Я быстро продал машину, заработал две тысячи долларов и стал работать врачом. Причем в поликлинике я числился, мне дали помещение, а вел я там частный прием. Это был такой кризис, в котором я быстро перестроился. Самое главное в таких ситуациях – нужно все делать быстро. Я не сидел сложа руки, долго не думал. У меня было всего два дня. Мне сказали выезжать, я вывозил оборудование и параллельно созванивался и решал, куда перебираться и как устраиваться. Я вообще всегда все быстро решаю.

Свое лучше, чем арендное

Потом была похожая ситуация. Я работал профессором в университете, уже докторскую защитил. В то время в детской поликлинике на Челюскина у меня была мини-клиника: два кресла, лаборатория своя, лекционный зал. Там были отличные условия. Я думал, так будет вечно.

Главный врач мне сказал: «Возьми к себе мою племянницу, присмотри за ней, напиши ей диссертацию, вообще помоги ей. За это я сдаю тебе все это помещение за пять тысяч рублей в квартал». Закончилась эта красота лет десять назад, когда я сюда переехал. Я был за границей, мне позвонил главврач и сказал: «Кошмар. Меня сняли с должности за сутки. Через два дня придет новый главврач. А твой кабинет – это наш договор, устный. Если он увидит тут твое оборудование, посадят и тебя, и меня». Мне дали сутки, чтобы все вывезти. А я решил: что будет, то будет. Приезжаю через неделю, там все нормально. Новый главврач «щеки дует». Я беру свою самую тонкую книгу, кладу туда пятьсот долларов, предлагаю ему почитать. Говорю: «Прочти, там есть пара цитат, интересных для тебя. Если понравится, буду каждый месяц тебе по такой книжке дарить». Через час он меня встречает, говорит: «Интересная книжка, неси через месяц еще одну». Помимо этого его условием было то, что я буду принимать бесплатно по двадцать детей в день. Он понимал, что ставит нереальные условия. Я пообещал, что буду принимать, но мне нужно перестроиться под детский прием. Сказал, что мне нужно два месяца. А через месяц уже работал здесь, на Московской, сделал ремонт, перевез оборудование.

Вот после этого мне пришло озарение, что я не буду больше связываться с арендой. Мы смотрим на Америку, там все арендуют, думаем, зачем нам покупать. В россии, по возможности, следует все иметь в собственности, только тогда у тебя ситуация под контролем.

Аренда – это определенные риски. Ну вот, к примеру, мне нравится в центре города помещение. Я вижу, что оно арендованное. Кто мне мешает прийти к хозяину, заплатить больше и сказать: «Сдавай лучше мне!» и думаете, человек, который сдает, скажет, что он порядочный и не будет подводить своих партнеров? Девяносто девять процентов скажут: «Конечно, давай!»

Есть много примеров, когда люди снимают помещение, вкладываются в него, приводят в порядок, делают ремонт, но приходит кто-то другой и обещает платить на две копейки больше за аренду, и хозяин забирает помещение.

Мне нужен был баннер, я позвонил в рекламную компанию, а они только заключили договор с кем-то другим. Я предложил сумму больше, они расторгли прежний договор. Это Россия. У нас все так делается.

Принижение уровня интеллигенции