Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

У нас в стране специально принижают уровень интеллигенции. Зарплата профессора, доктора наук, ученого ниже зарплаты уборщицы в магазине. Сколько уборщица в «Магните» получает, тысяч двадцать? Я, профессор кафедры стоматологии, доктор наук получаю официальную зарплату восемь тысяч рублей. Это социальное принижение. При этом я преподаю, но у меня своя клиника. А есть ученые, которые своими руками не зарабатывают. Например, физики, химики, у них зарплата двенадцать-тринадцать тысяч. Это принижение роли интеллигенции. Сейчас некоторые интеллигенцию путают со стартаперами. Но кто такой стартапер и предприниматель? Это человек практически без образования, который прослушал два-три часа каких-то курсов или вообще ничего. И он пытается заработать деньги. Это не интеллигенция. Интеллигенция – это несколько университетских образований, знание нескольких языков, культурное общение. Применительно к этой ситуации мне нравится выражение: «Отлив покажет, кто купался без трусов».

<p>О кризисе</p><p>Что такое кризис и как его пережить?</p>

Все, что внутри нас, то и вокруг нас.

Принцип зеркала

2017 год будет очень тяжелый для всех. И этому много причин. У нас социальная система была заточена, хоть нам это название не нравится, под нефтяную колонку, все разворовывалось. Сейчас как воровали, так и воруют, ничуть меньше таскать не стали. А нефтедоллар сейчас тридцать семь, а будет еще падать и падать. Денег в бюджете нет. Работать никто не хочет.

В интернете есть данные, у нас в россии на одного работающего человека девять неработающих. То есть на меня одного – девять тех, кто наблюдает за тем, как я работаю. Это налоговики, пожарные, ФсБ, милиционеры и тому подобные.

Год для всех тяжелый будет. Бизнесмен Потапов хорошо это объяснил. Мы отгородились от всего мира санкциями. В бизнесе мы без запада никуда. Если мы что-то сеем, семян в россии не было никогда, берем за границей. Чтобы рыбу разводить, мальков берем за границей. В моей стоматологии русского вообще ничего нет, все импортное. Будут трудности. И так – в любой области. Что дальше будет, посмотрим. Скажете, не позитивно мыслю? здесь дело не в позитиве. Надо ясно представлять текущую ситуацию и трезво прогнозировать ее развитие. Кто предупрежден, тот вооружен. Самые большие деньги всегда зарабатывались во время кризиса.

Например, крупные состояния делались во время Великой Отечественной войны. В блокадном Ленинграде больше всех заработали чекисты, которые сидели на ящиках со сгущенкой, с тушенкой, когда люди кошек ели, детей собственных. А чекисты на эту тушенку выменивали драгоценности, антиквариат, произведения искусства. То, что они тогда в блокадном Ленинграде с народа поимели, до сих пор не потрачено. Кризис – это такое время. Чем больше народ будет голодать, тем больше кто-то заработает. Это нормально. Просто ты либо по ту сторону, либо по эту. Есть закон сохранения энергии: когда кому-то очень хорошо, другому очень плохо.

Если миллионам людей очень плохо, значит, кому-то одному очень-очень хорошо.

Мне, например, замечательно. Если из двухсот двадцати клиник осталось сто пятьдесят, мне же лучше. А если их останется пять, мне еще лучше будет. Так? В краснодаре чуть меньше миллиона человек, даже если клиник пять будет, все равно ко мне будут приходить. Во всем есть свой плюс.

Все легко и просто. Все, что внутри нас, то и вокруг нас. Если ты делаешь другому человеку плохо, то у тебя вокруг кризис, война, проблемы. Если у тебя внутри хорошо, ты делаешь людям хорошо, то все эти бомбы мимо пролетят. То есть кризис будет все-таки не у всех. В любом обществе восемьдесят шесть процентов рабов, это величина постоянная. Но называется она культурно по-разному: рабочий класс, при феодальном строе крестьяне, где-то рабы, на зоне работающие мужики.

Это работяги, которые работают с утра до вечера, им какие условия ни дай, они будут работать двадцать четыре часа в сутки, зарабатывая на еду. Он шесть лет откладывал, купил холодильник, путевку в Крым или Сочи, и это все. Таких – восемьдесят шесть процентов.

Люди, которые могут реально зарабатывать, что называется «К чему ни прикоснулся, все в золото превратилось» – их два процента. А еще есть люди, которым и прикасаться не надо, им все в рот падает – их всего ноль целых две десятых процента.

Можно сказать, что эти индивидуумы рождаются такими. В действие вступает то, что называется карма. Проще говоря, воздаяние за грехи или праведность в этой или прошлых жизнях. В двух словах: «нагадил – получил».

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес