Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

Есть быстрая карма, а есть медленная. Если ты сегодня нагадил – завтра по морде получил, это быстрая. Вот, к примеру, взял я новых сотрудников на работу. Благодаря кризису у них пятнадцать тысяч зарплата. Плохо для меня? Для меня кризис – это замечательно. А для наемных работников плохо. А их в обществе восемьдесят шесть процентов. Самое большое заблуждение, которое «вбивают» в головы средства массовой информации, что работяги – хорошие, а все богатые люди – козлы. Все наоборот, я бы сказал, все диаметрально наоборот. Если человек с утра до вечера пашет, и у него нет денег, значит, с ним что-то не так. Это сто процентов. Он может хвалиться добрыми делами, а сам про себя думает, что всех бы передушил. Если человек хороший, у него всегда будут деньги.

<p>Ментальное поле</p>

Есть еще один момент в бизнесе. Я стараюсь, чтобы врачам, тем, кто на меня работает, было хорошо. Сейчас кризис, у всех уменьшаются зарплаты. У меня штат расширяется, зарплаты увеличиваются.

Есть такое понятие, как ментальное поле. Когда много умных людей собирается в одном месте, это хорошее ментальное поле. И наоборот. Я это поле постоянно хорошо чищу. Слежу, чтобы вокруг меня было поле более нормальных людей. Для этого надо избавляться от тех, которым не везет. У меня есть знакомый генерал-лейтенант в отставке. Он мне рассказал очень интересную историю. Когда было расследование по поводу затонувшей подводной лодки, он взял все личные дела экипажа. И выяснил, что все до одного на подводной лодке были невезучими людьми. Собрались невезучие люди все вместе. У этой лодки не было шансов.

Этот генерал-лейтенант с разрешения президента однажды провел эксперимент. Взял три одинаковых военных корабля. На один корабль собрал людей, которым не везет: несчастная семейная жизнь, все плохо. На другой взял везунчиков. На третий набрал команду случайным образом. Корабль с людьми, собранными наугад, был обычный, средний по всем показателям. На корабле с везучими людьми все получалось идеально. А там, где собрали невезучих, все было не так: то они на мель сядут, то у них что-то взорвется, то что-то сломается. Так проявляется воздействие ментальной энергетики. Энергетика по своей сути – это набор вибраций определенной частоты. Он по-разному воздействует на разных людей, потому что у каждого из нас мозг имеет свой набор частот. Фактически каждый человек – это очень тонко настроенный приемник энергетических воздействий. Только мы очень мало знаем об этом.

Допустим, если сейчас взять бомжа с вокзала и посадить здесь с нами, он послушает и решит, что мы дураки. Или ничего не поймет, будто мы на другом языке разговариваем. Другой уровень энергетики. Можно нас посадить в компанию, где уровень вибрации выше, и уже мы не будем понимать, о чем они говорят. Есть даже книги такой высокой энергетики, что ты просто не сможешь их прочесть. Но до такого уровня можно дорасти. Конечно, если к этому есть предрасположенность, определенные способности.

Везение существует. Это энергетика, от которой никуда не денешься. С невезучими людьми нельзя общаться, категорически. Их нужно выявлять и устранять из своего окружения.

Это нетрудно, таких видно сразу. Если человек постоянно рассказывает, что все плохо, проблем много, кругом козлы, страна дураков, денег нет и так далее, немедленно избавляйтесь от него. Помочь таким людям невозможно: решив одну проблему, они немедленно вляпываются в новую. Чтобы вырваться из этого круга, им самим нужно работать, и в первую очередь – над собой. Любого помощника они затянут за собой в такое же болото.

<p>Как обесцениваются знания</p>

Многие вещи, которые мы не можем объяснить, – это не чудеса, а определенный уровень знаний. Если современная наука не знает сути каких-то вещей, называет их антинаучными, а людей, занимающихся этими явлениями, объявляет шарлатанами. Простые люди если сталкиваются с чем-то необычным, то считают это чудесами или мошенничеством, кому что ближе. А есть такой уровень знаний, который позволяет дать объяснение сути происходящего.

Многим это не нужно, ведь даже имеющиеся научные знания большая часть общества не осваивает. В обычной жизни обывателям не нужна даже алгебра, не говоря уже о высшей математике. Но это не значит, что дальнейшее развитие науки следует прекратить. Просто ее понимание доступно ограниченному кругу интеллектуально развитых людей. То же самое может быть верно и в отношении так называемых чудес. Пятьсот лет назад за утверждение, что Земля круглая, на костре сжигали. А шестьсот лет назад все были уверены, что она плоская. Через пять веков будут смеяться над тем, что мы не знали элементарных для них вещей.

Каково отношение в обществе ко всем астрологам, колдунам, экстрасенсам, магам? В лучшем случае их считают фокусниками или просто обманщиками, в худшем – мошенниками.

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес