Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

Если я сейчас начну рисовать любого человека, то глазом мы видим только небольшой промежуток цвета, но это далеко не все. Посмотрим в тепловом спектре – картина будет иной. А есть еще то, что пока не научились делать видимым для человеческого глаза – ауру, биополе и тому подобное. Так же и в жизни – мы видим чайник, телевизор, но не можем рассмотреть каких-нибудь домовых. Вот и все.

В нашем мире есть спектры восприятия, которые не совпадают с человеческими. Например, летучие мыши не видят препятствий, но ощущают их с помощью ультразвука. Я способен видеть энергетику, потому что мой спектр видимости чуть-чуть шире обычного человека. Я иногда встречаю некоторых сущностей, но ничего хорошего в этом не вижу. Это одна из причин, по которой я перестал принимать комплименты. Есть люди, с которыми мне совсем не хочется общаться. Самый милейший человек может оказаться не милейшим вовсе. Это совершенно не очевидные вещи.

<p>О силе мышления</p>

О знаниях могу сказать, что есть те, которые совсем не нужны. Они могут оказаться настоящей тюрьмой. И есть знания, с которыми человек ни за что не справится.

В ментальном мире, например, очень сильная материальная осмысленность. Возьму опять физический уровень: я хочу иметь сто двадцать кафе, и для этого мне нужно что-то сделать. Там, если я хочу иметь сто двадцать кафе, то они уже есть. Нужно быть к этому готовым, чтобы их получить. А если ты нехороший человек, сбываются все твои нехорошие мысли. Подобное притягивает подобное.

<p>О Боге и дьяволе</p>

Что такое Бог и что такое Дьявол? Это все легко. Точнее, это понятно, но трудно выразить словами. Дьявол – это и хорошее и плохое одновременно, зависит от того, как мы это окрашиваем. Если его взять как часть божественного, то это хорошо, а если он действует как эго, то это дьявольское. В каждом человеке есть и то и другое. Даже в святом человеке Дьявол есть, но в конченом алкаше его гораздо больше. Довольно сильную энергию в христианстве называют Дьяволом. Но дьявол – это ведь падший ангел. Это ангел, который на какое-то время встал в оппозицию к Богу. То есть он даже не против Всевышнего, он за себя.

Про законы бизнеса как раз можно сказать, все они от Дьявола. Человек делает что-то для личного развития, при этом развивает в себе именно Дьявола. Его рога – это аллегория.

<p>Как живет человек</p>

О духовности могу сказать, что если человек живет на уровне низших энергетических центров, то ему чужда духовность. Это все равно что тигра сажать на редиску или петрушку. Низкий – это нижние энергетические чакры. У человека этих уровней больше, чем у животного. У нас с животными есть одинаковые рефлексы – пищевой, половой, размножение… Деньги существуют для удовлетворения пищевого рефлекса и обеспечения безопасности своей жизнедеятельности. Это все нижние центры.

А верхние – это духовные.

Приведу пример Норбекова. Он, когда вел курсы «Мастерская успеха», создал несколько этапов. Первый – ознакомительный. На нем было около тысячи человек. С каждого человека брал тысячу рублей. А потом был этап, который стоил полторы тысячи долларов, и собирал человек шестьдесят – семьдесят, где Норбеков говорил о духовных знаниях. Но это шло на пользу максимум одному человеку. Мне понравилось его выражение: «Если в зале до одного – двух человек дойдет то, о чем я говорю, то это замечательный результат». Но, с другой стороны, миру нужны и так называемые рабочие лошадки, которые приносят кофе.

<p>Первое знакомство с астрологией</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес