Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

Деньги женщине должен зарабатывать мужик, который с удовольствием будет это делать.

Дело вообще не в количестве зарабатываемых денег, а в отношении.

Женщина может быть и такая авторитарная, зарабатывающая, допустим, пятьдесят тысяч в месяц, и считающая, что это большие деньги. К примеру, она начальник небольшого департамента в администрации, у нее тридцать мужиков в подчинении, которые по пятнадцать – двадцать тысяч получают.

А она получает пятьдесят, она директор. И это может ей вредить. На чисто психологическом уровне.

<p>Что бывает, когда жена зарабатывает больше?</p>

Вот у меня был один пример. Замечательная девушка, доктор. Великолепный человек, и хорошо работала. Но я ее недавно уволил. Сейчас расскажу, из-за чего.

Она ко мне попала из маленького городка. Обычная, бедная-несчастная девушка, которая зарабатывала там какие-то небольшие деньги. Приехала сюда со своим мужем. А муж у нее сначала на шиномонтаже работал, потом грузчиком. Она рассказывала: «Я бы хотела тысяч семьдесят-восемьдесят зарабатывать». А там у себя она, может, тридцать-сорок тысяч получала. Они примерно были на одном уровне по заработку. Вот такая семья. Я смотрю, у нее способности классные. И она вся такая яркая. Ну, вот эта яркость – то, что мы называем женственность и сексуальность. Я как работодатель направил ее в то русло, которое мне нужно. А мне было нужно, чтобы она пациентов своей внешностью привлекала. Конечно, она стала зарабатывать очень хорошие деньги. Я ей сразу сказал: «Вот такой прогноз на ближайшие год-полтора: первый шаг – это шуба в пол, потом машина, потом квартира, потом проблемы с мужем». Через какое-то время в шубе пришла. Потом машина, потом здесь рядом купила квартиру: «Ой, все как вы говорили». Я говорю: «А следующий шаг помнишь?»

Проходит еще несколько месяцев: «Да он у меня ничего не понимает, он дебил, он тупой, он так изменился».

А это не он, это она изменилась. Он каким был, таким и остался. И мне ее пришлось уволить. Я пошел на это, чтобы сохранить ее семью. Как бизнесмен я дурак? Дурак. А я себе плюсик в карму поставил. Сейчас она в кабинете работает, зарабатывает аж сорок тысяч. Зато у нее теперь квартира, шуба и машина. Только сейчас она отношения налаживает с мужем, которого за ничтожество считала, пока у меня работала.

Потому что зачем ей муж, который приходит из шиномонтажа вечером и рассказывает: «Ты знаешь, я гайку закрутил, а там, как увидел…» А ей тут олигархи духи по тридцать тысяч дарят.

С моей первой женой получилось так, что, когда я уже из себя что-то представлял, она осталась на том же уровне, как была в начале. Двенадцать лет прошло, а у нее умственное развитие как в восемнадцать. Я тянул, сколько смог, думал, наладится. Не вышло. Со второй женой я был уже опытный, умный. Познакомился на работе, она секретарем у нас была. Ей было тогда восемнадцать или девятнадцать лет. Женаты мы уже пятнадцать лет. Сейчас она в свои тридцать шесть профессор и доктор наук.

<p>Функция женщины</p>

Идет министр с женой, увидели дворника, и она говорит:

– Ой, Вася, привет!

Министр потом спрашивает жену:

– Откуда ты дворника знаешь?

– Да это мой одноклассник, он за мной ухаживал. Был бы чуть-чуть посмелее, я бы за него замуж вышла.

Муж говорит:

– И была бы ты – жена дворника.

– Нет, это он был бы министром.

Притча

Функция женщины – давать мужчине женскую энергию, которой ему не хватает.

Женщина хочет быть долларовым миллионером. А чем плохо, когда ты даешь женскую энергию мужику, а он дает тебе эти деньги? Говоря при этом: «Вот это тебе, любимая». И тебе не надо зарабатывать, кому-то кусок задницы откусывая, как этакая акула бизнеса.

Вот, допустим, купить женщине кольцо с бриллиантом – нужно же заработать, постараться. Я, когда своей жене на алмазной бирже в Израиле покупал кольцо с до неприличия большим бриллиантом, она мне: «Да ну, да зачем…» А я хочу, чтобы у моей жены такое было. Она: «Да оно какое-то неприличное, сильно большое». А мне нужно показать жене, что я герой. Теперь представь, если бы она начинала выпрашивать: «Купи-купи» – была бы обратная реакция.

Мы приехали из Израиля, ей было интересно, сколько оно здесь стоит.

Прошлась по ювелирным, и ей сказали: «Мы такого даже не возим в Россию, не видели».

Вот сколько бы ей нужно было зарабатывать на него? Приятно, когда мужик дарит. Зачем что-то зарабатывать? Сиди дома, борщи вари.

Но делай так, чтобы мужику хотелось для тебя героем быть, деньги зарабатывать, кольца тебе дарить. Открою страшную тайну. Для чего мужики работают? Они все делают и достигают в жизни ради секса. Женщины всего добиваются с помощью секса.

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес