Читаем Золотые законы торговли полностью

Подарок – это не просто какая-то вещь, которая несет в себе пользу – это целый ритуал. А ритуал волнует, вызывает массу необычных чувств, он запоминается и по-особому ценится. Не даром считается, что важно не то, что ты даришь, а то, как ты это даришь. Если ты даришь что-то покупателю, то делай это так, чтобы он получил подарок за какое-то достижение, а не просто потому, что пришел и купил у тебя то, что тебе надо продать, чтобы заработать. Иначе в будущем он будет считать для себя это нормой, что каждая его покупка должна непременно сопровождаться подарком ему с твоей стороны. Но даже если ты так сделаешь, то довольно быстро ему это надоест, он пресытится таким отношением к себе и все равно убежит к твоим конкурентам за чем-то новым. Например, за низкой ценой, ты же не из своего кармана будешь подарки ему дарить, ты включишь их стоимость в цену товара, а это уже минус для твоего предложения. Не обесценивай саму идею подарка, он не должен быть чем-то самим собой разумеющимся, он должен быть заслуженным.


Подарок должен символизировать какое-то достижение людей, как покупателей, так и деловых партнеров. Они должны видеть, что совершили что-то особенное, ну, скажем, в случае с покупателями, можно дарить им подарки за покупку на определенную сумму, или за частые покупки, или за покупку какого-то значимого товара, за интеллектуальную покупку (по выгодной цене) и так далее. В общем, подумай сам, что такого особенного должны сделать люди, чтобы ты им что-то подарил. Естественно, подарок должен быть стоящим, это не должна быть какая-то дешевая китайская безделушка, которая вообще не нужна никому ни для чего. Не то, чтобы дешевизна подарка его обесценивала обязательно, просто из-за того, что тупые торгаши всяким дерьмом покупателей уже завалили, делая им подарки без всякого повода, люди к ним стали не очень чувствительны. Вот почему тебе надо как-то свой подарок выделять на фоне других бесполезных и дешевых подарков.


Ну и повод, еще раз повторю это, обаятельно должен быть серьезным, а не так, чтобы подарок человеку достался очень легко. Когда я работал в рекламном агентстве, а точнее, не в нем, а с ним, как партнер, а не как сотрудник, то мы очень серьезно подходили к продумыванию оснований для дарения подарков покупателям. Мы придумывали разные условия, на которых должны были эти подарки дариться, а потом тестировали свои идеи на покупателях, наблюдая за тем, какая из идей им больше понравится и даст максимальную отдачу. Люди должны страстно желать получить твой подарок, а не видеть в нем что-то обыденное, к чему они уже давно привыкли. Тогда они будут покупать у тебя в том числе и для того, чтобы добиться твоих подарков.

Закон 19. Стань источником счастья


Этот закон призывает тебя обращаться к одному из самых сильных и в то же время непростых желаний человека – к желанию быть счастливым. Желание это старо как мир. И оно присуще всем психически здоровым людям. Все хотят быть счастливыми, независимо от того, как каждый отдельно взятый человек понимает свое счастье. Счастье – это часто что-то личное, субъективное, даже интимное, что непросто объяснить словами. Большинство людей вообще не задумываются о сути и смысле счастья, поэтому они открыты к тому, чтобы принять чужую концепцию счастья, в чем бы она не заключалась, лишь бы была убедительно красивой. Вот эту открытость идеям счастья тебе и надо использовать в торговле.


Ты можешь убедить человека в том, что, к примеру, новый автомобиль может сделать его поистине счастливым человеком, или что новый телефон ему в этом поможет, или очень качественный ремонт в доме – это путь к счастью. Пусть не к абсолютному, но все же счастью. Понимаешь, счастье может заключаться в чем угодно. Все эти вещи, которые продаются сегодня – это источники примитивной радости и простого, доступного удовольствия, они и вправду делают людей счастливыми, на время и ненамного, но люди тем не менее испытывают блаженство, когда приобретают все эти вещи и это главное. Они верят в свое счастье, когда идут и покупают их, и действительно его испытывают какое-то время. А большинству и не нужно надолго быть счастливыми, большинство даже не поймет, что такое настоящее счастье, вечное счастье, если ты им это станешь объяснять. Большинство людей исповедуют не высшие ценности, а простые, примитивные, доступные для них и понятные им радости. До настоящего счастья нужно дорасти умом и душой, а большинство людей к этому не стремится, им плевать на всякие там высшие истины, они их не понимают и потому не проявляют к ним никакого интереса. Так устроена жизнь, что большинство всегда будет таким, простым, недалеким. Поэтому, чтобы продать простым людям что-то, нужно предлагать им счастье в том виде, в котором они его способны понять, то есть в виде простых земных удовольствий.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Карьера, кадры
Чистый кайф
Чистый кайф

— Вера? — за спиной раздается удивленный голос брата. — Рома?Рома, сидя напротив, смотрит то на своего лучшего друга, стоящего у нашего столика, то на меня с недоумением на лице.Мое сердце готово вот-вот выпрыгнуть из груди. Ладони вспотели.Ну почему? Почему все начинает рушиться именно тогда когда я хотела ему во всем признаться? Когда у меня есть что ему сказать?— Что значит "Вера"? Как это понимать? — Рома не отрывает от меня своего серьезного взгляда. В руке с силой сжимая салфетку. — То есть ты не Маша?— Ром я тебе сейчас все объясню, — выдавливаю с хрипом слова, так как горло, словно тиски сжимают, слезы наворачиваются от понимания, что это конец.Конец всему.В тексте есть: сильные чувства, бабник, упрямая героиня

Андрей Валерьевич Геласимов , Анна Мишина

Современные любовные романы / Современная русская и зарубежная проза / О бизнесе популярно / Романы / Финансы и бизнес
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.

Дмитрий Сергеевич Белешко

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес