Читаем 10 менторов полностью

Расскажи историю о том, как ошибка или поражение стало промежуточным этапом для твоего дальнейшего успеха.

Наверное, для молодых амбициозных людей я бы сказал пару вещей.

Первое: если у тебя есть какая-то предпринимательская идея, воплощай её сам, не пытайся её вложить в голову кому-то, кто за зарплату будет всё реализовывать. Мне, по крайней мере, не удавалось аутсорсить предпринимательский талант.

«Нельзя аутсорсить предпринимательский талант и нельзя аутсорсить предпринимательство».

Если у тебя есть бизнес в голове, который ты хочешь построить, тебе нужно будет построить его самому. Нужен такой неимоверный драйв, чтобы от точки 0 ракета оторвалась и взлетела. Нанятый менеджер его не имеет.

Главные ошибки, наверное, случаются тогда, когда ты начинаешь идти не своим путём и играть не в свою игру, слушать других людей больше, чем слушаешь самого себя.

Это чревато тем, что даже если у тебя сложится всё так, как общество считает положительным, позитивным, крутым, внутри у тебя всё равно будет глубокое чувство неудовлетворённости и диссонанс. И ты даже не будешь понимать почему. Всё же классно. Но что-то не то, да? Вот этого надо избегать.

<p>Совет 20-летнему</p></span><span>

Какой совет ты бы дал 20-летнему парню, девушке, которые только начинают? Каких советов ты бы посоветовал избегать?

Старайся не смотреть на то, что общество считает крутым или некрутым, важным или неважным, старайся очень глубоко осознать или выбрать самого себя, свой путь, по которому ты хочешь пойти.

Прими, что этот путь будет рискованным, он может быть некомфортным, но всё равно ты будешь идти очень осмысленно по этому пути, потому что ты будешь понимать, что ты идёшь своей дорогой, к своему собственному пониманию счастья.

И вообще, критерии оценки обществом того, что круто и что не круто, вообще не имеют никакого отношения к тебе.

<p>Инвестиции</p></span><span>

Какая инвестиция (времени, денег, ресурсов) за последние 5 лет изменила твою жизнь?

Мне тут даже думать не нужно. Моя семья и компания Ivi – это две мои инвестиции, больше ничего нет. Я с большой радостью иду домой и с большим воодушевлением иду на работу.

Если больше тысячи долларов – компания Netflix. Это была моя лучшая инвестиция, которая выросла с тех пор раз в двадцать.

<p>Преимущество</p></span><span>

В чём твоё главное личное и/или профессиональное преимущество перед всеми остальными?

У меня вообще нет моего личного конкурентного преимущества.

Тем более перед всеми остальными. У меня есть своя дорога, по которой я иду.

Если взять все черты моей личности, есть люди, которые превосходят меня в каждой из этих сторон, но по совокупности никто не решит моих задач, которые передо мной стоят, поэтому я иду своей дорогой. По возможности делаю близких мне людей счастливыми. Перед всеми остальными я преимуществами не обладаю.

Я соревнуюсь сам с собой.

Я не высокомерный человек, и я всегда сравниваю, насколько мои достижения в какой-то области применимы к бизнесу.

«Высокомерие – это самый опасный в бизнесе враг успеха. Самая рискованная часть или черта бизнесмена – становиться высокомерным. Особенно в технологичном бизнесе».

Мы постоянно делаем бенчмаркинг. Постоянно. По всем сторонам и аспектам нашего бизнеса смотрим и на контентные наполнения, и на продуктовые фичи, разные bounce, конверсии, LTV пользователя, churn rate и всё остальное. И в этом плане мы где-то лучше, где-то хуже. Я, конечно, стараюсь, чтобы мы были лучшими везде.

<p>Вопрос Питера Тиля</p></span><span>

Назови известную для тебя истину, с которой большинство людей не согласны.

Я понимаю одну вещь: я ответственный за всё, что происходит в моей жизни.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Реклама. Принципы и практика
Реклама. Принципы и практика

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта. Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением. Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе. 7-е издание.

Уильям Уэллс

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес