Читаем 10 менторов полностью

Я намеренно собрал людей из бизнеса. Предпринимательство, «стартаперство» – это современная мода. Куда не посмотри, кругом одни предприниматели. Я уверен, что большая часть таких «предпринимателей» – просто делают то, что модно и не пытаются разобраться в том, кто они на самом деле и чего они хотят. А в мире еще так много профессий и интересных дел. Предпринимателей, к слову, всего 4 % в мире – так что вероятность того, что это вы – крайне мала…

Мне хотелось показать, как мыслят люди из бизнеса, чтобы заставить молодых ребят оторваться от лекций «Бизнес Молодости» и задуматься: «а тем ли делом я решил заниматься»?

Сегодня моей сестре почти 18 лет и она заканчивает школу. Я смотрю на неё и вижу, что у неё много вопросов, она не знает какой ВУЗ выбрать, и как правильно выбрать направление будущего. Во-многом, этот проект для неё, её друзей и всех молодых ребят, которые выходят в «реальный мир» со школьной или университетской скамьи.

Но это не значит, что если вам больше 25 лет и вы уже всё про себя поняли, вам будет не интересно читать эту книгу. Как раз наоборот. Для меня лучшие книги те, которые заставляют задуматься: про себя, жизнь, мир, в котором я живу. Так что надеюсь, что мысли, идеи и рассказы менторов в этой книге заставят вас остановиться и подумать.

Сколько бы вам не было лет, если вы держите в руках эту книгу, не торопитесь. Читайте её медленно, вдумчиво, перескакивая с главы на главу, подчеркивая интересные моменты и позвольте ей менять вас в лучшую сторону. Эта книга настольная и она для вас.

<p>О чём важно думать, читая эту книгу</p></span><span>

Эта книга состоит из 11 глав. Первые 10 глав – ответы менторов, последняя глава – мои ответы на те же вопросы. Изначально я думал организовать книгу по вопросам (например: «блок Образование», «блок Ошибки», и т. д.), но в итоге решил сфокусироваться на героях, потому что этот проект про них, а вопросы – лишь вспомогательный инструмент.

Вы увидите, что в конце каждой главы я вставил свои собственные комментарии и вырезки любимых моментов. Если они вам понравятся – прекрасно. Если нет – просто пропустите их. Но, читая ответы менторов, я вас прошу искать свои собственные закономерности. То, что понравилось мне, для вас может показаться банальщиной, не заслуживающей внимания. И наоборот.

Вопросы повторяются намеренно, я делаю это для того, чтобы вы могли сравнивать ответы разных людей и делать свои собственные выводы. Делайте их. Но помните, что правильный ответ для вас будет только вашим. Вы «ultimate expert самого себя» (ментор № 10 – Максим Фалдин).

Сколько бы интервью успешных людей вы ни прослушали и ни просмотрели, вам всё равно придётся ответить на все вопросы самим. Воспринимайте эту книгу как инструмент для мотивации, вдохновения, но главное – размышления. Листайте, перелистывайте, возвращайтесь и подчёркивайте.

И, конечно же, делитесь идеями, которые приходят в голову, в социальных сетях (мне будет приятно, если вы не забудете поставить хештег #10менторов).

Поехали!

Проект «10 менторов» в YouTube: .

Мой блог в Telegram: .

<p>Менторы</p></span><span><p>1</p></span><span></span><span><p>Олег Туманов, основатель онлайн-кинотеатра IVI.ru</p></span><span>

«Человек, который владеет временем, по существу, владеет жизнью.

Человек, который не владеет временем, – ничем не владеет».

<p>Привычки и ритуалы</p></span><span>

Есть ли что-то, что ты делаешь каждый день, привычка или ритуал?

Первое: фокусировка на день.

Неделя у меня складывается из фокусировки, которую я каждое воскресенье себе задаю на неделю вперёд. Я определяю, чего за эту неделю я должен достичь по ряду направлений:

1. Бизнес.

2. Финансовые вопросы.

3. Семейные вопросы.

Каждое утро я смотрю в свой мобильный телефон, в котором у меня есть фокусировка на этот день. Я смотрю, ещё раз осознаю и напоминаю себе: «Вот это должно быть обязательно сегодня сделано».

Это позволяет отметать второстепенные вещи, которые, если у тебя нет чёткой фокусировки, всегда вылезают на первое место. Ты начинаешь за них хвататься, а что-то более важное, о чём ты забыл подумать, как-то оказывается в тени. Очень важно себе напоминать.

Я также планирую на промежуток от пяти до десяти лет.

Достаточно детально, чтобы я мог себе по прошествии этого срока сказать, достиг я цели или нет. Мне это даёт осознание пути, по которому я иду. И, как ни странно, это всё материализуется.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Реклама. Принципы и практика
Реклама. Принципы и практика

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта. Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением. Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе. 7-е издание.

Уильям Уэллс

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес