Читаем 10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook полностью

2 июля 2018 года, в день эпохальной победы сборной России над сборной Испании на Чемпионате мира по футболу, пиар-директор российского представительства международной компании «Леруа Мерлен» Галина Панина написала пост в Facebook. В нем она рассказала о том, что пьяные фанаты сожгли девушку в Подмосковье. Позже выяснилось, что эта информация недостоверна, и автор удалила пост. Однако написанное вызвало волну негодования в адрес пиар-директора «Леруа Мерлен» и призывы бойкотировать товары компании.

После победы сборной Галина Панина на своей странице в соцсети написала следующее: «Об умении праздновать: сегодня ночью в Новопеределкино пьяные фанаты сожгли девушку. Я не видела это в новостях — не смотрю. Мне моя стажерка сказала, она там живет. У меня все. #победобесие

UPD и пока я вскрываю ватку и удаляю тут, сообщаю: один из подписчиков уточнил, что эта была дочь сотрудника МЧС.

UPD2 Это ж как у нашего народа рефлекс обгадить-то работает всех несогласных! Мы любую реформу благодарно проглотим, лишь бы было кого топить. Очень интересно».

Казалось бы, обычный пост частного лица. Вряд ли кто-то мог предположить, что он неожиданно станет настоящей коммуникационной бомбой, которая взорвет информационное поле вокруг «Леруа Мерлен».

Вскоре после публикации Панина удалила пост из-за шквала негатива, который оставляли пользователи в комментарии под постом и отправляли ей в личных сообщениях. Агрессия была спровоцирована употребленным пиарщицей словом «ватка» — так на интернет-сленге саркастично называют агрессивных патриотов России — «ура-патриотов» и поддерживающих официальную риторику Кремля[69]. Сотни комментаторов обвиняли Панину в том, что она, как представитель международной компании, оскорбила все население России, а значит, реальных и потенциальных покупателей «Леруа Мерлен». Таковы жестокие правила коммуникационной войны — ваш противник поймет вас так, как выгодно ему. Сложно себе представить, что Галина Панина решила в своем собственном Facebook-аккаунте выразить мнение глобальной компании. Но именно так считали ее слова. Коммуникационное сражение началось.

Скриншот удаленного поста Паниной опубликовала на своей странице Марина Юденич, председатель Совета по развитию гражданского общества и правам человека при губернаторе Московской области. В нем Юденич возмутилась не только тем, что Панина назвала кого-то «ваткой», но и призывала к ответу организаторов молодежного форума «Территория смыслов», которые пригласили пиар-директора «Леруа Мерлен» выступить на сессии: «Чему Панина учит молодых людей? И да, уважаемые коллеги, можете не сомневаться, я этот вопрос задам не только здесь. Спрашивать у барышни, не противно ей брать деньги у того самого государства, от которого ей так тошно, как вы понимаете, бесполезно. Эти сраму не имут». В ответ Панина обвинила Юденич в оскорблениях (председатель Совета назвала Галину «мерзкой дурой») и разжигании ненависти к ней. Неожиданно для Паниной и «Леруа Мерлен» на пустом месте развернулась целая коммуникационная битва. Причем противник в ней был радикальным и непредсказуемым — патриотически настроенная российская блогосфера.

Внимание десятков федеральных СМИ приковала новость о посте Паниной. В медиа развернулась дискуссия о том, где кончается свобода слова и начинается профессиональная этика и ответственность. Звучала критика, что Панина как пиар-директор «Леруа Мерлен» не должна была выражаться в таком стиле. Эту точку зрения поддержали и многие селебрити, в том числе журналистка и главный редактор телеканала Russia Today Маргарита Симоньян. Она сообщила у себя в Twitter о просьбе к своим «домашним» не покупать ничего в «Леруа Мерлен». В соцсетях тем временем увеличивалось количество хештегов #БойкотЛеруаМерлен и #НеПокупаювЛеруаМерлен. Компанию призывали к ответу и увольнению Паниной. Всего лишь пост одного сотрудника вызвал настоящую коммуникационную бурю.

Транснациональной компании не оставалось ничего, как постепенно оставлять позиции, неся потери. В начале ситуации «Леруа Мерлен» на запросы журналистов о поведении ее пиар-директора заявила, что сотрудники компании вправе выражать свою точку зрения и она не является позицией компании. Но с нарастанием резонанса в СМИ и соцсетях «Леруа» извинилась за слова Паниной и временно отстранила ее от должности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.

Николаус Б. Энкельманн

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес