100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Понятно, что Суворов рисует нам в своих многочисленных афоризмах идеальный образ русского человека, именно идеальный, а не идеализированный. Пусть этот образ трудно достижим, но он не оторван от реальности, он действительно вырастает из народной национальной почвы, в нем угадывается русский характер. Если можно так выразиться, Суворов старается раскрыть эту русскость во всей ее полноте и совершенстве. И сам во многом служит в этом трудном деле ярким примером, к которому тянутся его подчиненные. В результате он создает нравственно и духовно совершенную армию, прочно укорененную в национальной народной почве. Именно за раскрытие самого феномена русскости, за полноту воплощения русской идеи он и снискал такую народную любовь, которая пережила века и все политические режимы.

Патриотизм несет в себе мощнейшую энергию, которая при умелом ее использовании способна многократно умножить сплоченность и эффективность любой организации. Но это произойдет только тогда, когда эта энергия будет направлена в позитивное русло и руководитель, сам являющийся примером идеального патриота, избегнет опасностей национализма.

Урок 97. Задайте своим сотрудникам высокую миссию и создайте условия для проявления героизма

Легкие победы не льстят сердцу русскому.

Конечно, а как легкие победы могут льстить героям? Что Суворов воспитывал из своих солдат именно героев, вы могли убедиться из текстов выше. Но истинный героизм может быть проявлен только тогда, когда человек принимает очень серьезный вызов. Практически все суворовские сражения и представляли собой цепь этих серьезных вызовов. В 90 % случаев он воевал с превосходящими силами противника, а в 50 % с многократно превосходящими. Штурмовал неприступные крепости вроде Измаильской и Пражской. Проходил болота и непроходимые леса, форсировал водные преграды.

При этом интересно отметить, что его потери были практически всегда меньше, чем у его коллег-генералов. То есть риск был большой, но тем не менее оправданный, рассчитанный и точно продуманный. Героические победы укрепляли героическое самосознание солдат и офицеров, поскольку они многократно на практике убеждались в собственном героизме и непобедимости. Вот что говорил Суворов о донском генерале Денисове, доложившем ему о победе: «Вот донец: он русский, он Илья Муромец, он Еруслан Лазаревич, он Добрыня Никитич… Победа, слава, честь русским!»

Но почему же геройство Суворов считает отличительной чертой русского человека? Ведь в каждом народе есть свои герои. Будучи бизнес-тренером и консультантом вот уже более 15 лет, я на своих семинарах довольно часто провожу опрос на предмет характерных особенностей русского менталитета. И 15 лет подряд слышу про «Широту души», «Масштабность замыслов», жертвенность, жажду подвига[46]. Для меня стало очевидно, что героизм присущ русской душе, как японской – преданность и стремление к совершенству, немецкой – порядок и педантичность, а американской – дух предпринимательства. Суворов этот факт понял задолго до меня и более того, сделал это основой воспитания людей.

Это, однако, не так просто, как кажется на первый взгляд. Ведь герои требуют к себе совершенно особого отношения. Героем может стать только человек с ярко выраженным чувством собственного достоинства. Способный принимать решения самостоятельно и нести за них всю полноту ответственности. В этом отношении суворовская система воспитания была сродни спартанской, но она была гораздо гуманнее, человечнее. Если можно так выразиться, эта была спартанская система, гуманизированная православным христианством: «Просит пардону – пощади, они такие же люди. Солдат не разбойник. Грех напрасно убивать».

Подобное гуманизированное геройство стало очень популярным в русской армейской среде того времени. Солдаты и офицеры соревновались друг с другом в геройстве, многократно усиливая общую боеспособность суворовской армии. Если Вы хотите замотивировать русского сотрудника на 100 %, создайте ему условия, в которых он проявит себя героем. Но только его миссия при этом должна быть действительно высокой, русский не будет геройствовать просто ради увеличения прибыли акционеров. По опыту могу сказать, что и собственная материальная мотивация русских мотивирует слабо, поскольку русские в большинстве своем идеалисты и поэтому для совершения героических подвигов им обязательно нужна высокая идея.

Урок 98. Делай на войне то, что противник почитает за невозможное

Где пройдет олень, там пройдет и русский солдат. Там, где не пройдет олень, все равно пройдет русский солдат.