Читаем 100 уроков самбо для руководителя полностью

В книге дается 70 уроков, уверен, весьма полезных в первую очередь для подрастающего поколения. Вы узнаете о важности в управлении и спорте таких значимых человеческих качеств, как самомотивация и терпение. Авторы подчеркивают, что терпение – это не доблесть, а средство преодоления сложных ситуаций. Даже самое трудное задание или спортивное достижение при терпеливом и вдумчивом подходе становятся выполнимыми и вполне успешными.

Прочитав книгу, вы поймете, насколько важно как спортсмену, так и руководителю подойти к пику формы «оптимального боевого состояния» в нужное время. Убедитесь, насколько важна предварительная разведка перед любым важным делом, в особенности же – перед схваткой деловой или спортивной. В обоих случаях важно собрать всю нужную актуальную информацию о ключевых субъектах: противниках, союзниках, партнерах, исполнителях.

Сложно переоценить значение быстродействия в спорте, но оно не менее значимо и в бизнесе. Недаром в сегодняшнем бизнесе побеждают не сильные и богатые, а быстрые и умные.

Авторы объясняют, что хотя риск и является постоянным спутником спортсмена и руководителя, но он должен быть обоснованным и исключать катастрофический сценарий развития событий при неудаче.

Книга учит очень важному для сегодняшних времен понятию «милосердие». Ведь спортивные соперники, как и конкуренты в бизнесе, такие же люди, как и мы все. Жизнь настолько богата неожиданными поворотами, что зачастую бывшие враги становятся друзьями и наоборот. Поэтому при победе есть смысл отнестись к проигравшим/побежденным/уступившим милосердно.

В то же время авторы призывают неуклонно следовать заветам великого русского полководца Суворова, завершать все дела полной победой, учат побеждать, поднимая на щит одну из главных заповедей Александра Васильевича – «Победи себя сам, и будешь непобедим».

Мне очень понравилось упоминание в книге о поддержке самбо русского языка. С интересом узнал, что самбо, пожалуй, единственный вид спорта, где даже самые крупные международные соревнования проводятся с использованием нашего великого и могучего. И с удовольствием отметил, что есть реальные шансы на включение соревнований по самбо в следующие Олимпийские игры, где мы все имеем шанс получить на этих соревнованиях возможность насладиться звучанием родного языка.

Особое значение в книге для меня имеют реальные случаи из жизни, приводимые авторами. Они не только интересны, но и поучительны. Из них узнаешь много новых фактов о жизни страны, самих авторов и вообще о нашей истории. Из них делаешь выводы о необходимости постоянно развивать умение стратегически мыслить, беречь друзей, заботиться о близких, помнить о людях, которые нас воспитали и дали нам путевку в жизнь. Несмотря на то, что я почти не занимался в детстве этой замечательной борьбой, с удовольствием соглашаюсь с авторами, что самбо – это самая настоящая школа воспитания, школа жизни и, конечно же, управления собой.

Хотя эта книга и о борьбе, но, уверен, она полезна и для мирной жизни, поскольку наша жизнь и есть постоянная борьба. Уроки и выводы, приведенные в этой книге, весьма универсальны, и их можно применять в большинстве сфер повседневной современной жизни – в спорте и бизнесе, в образовании и психологии.

С уважением к читателям,

А.Г. Гавриленко.

<p>I. Основы</p><p>Урок 1. Приветствие</p>

Вениамин Шаевич. Спортивное самбо – это не только схватка, броски, приемы. Это еще и зрелище. В зале находятся зрители. Ваши друзья и болельщики переживают за вас, радуются удачным движениям и расстраиваются из-за ошибок. Немало и тех, кто болеет за противника и, наоборот, восторженно реагирует на ваши промахи. Зрители создают атмосферу. Без зрителей нет спорта. Зал может и оказать поддержку, и наоборот – помешать психологическому настрою. Лишить уверенности. Борьба происходит открыто, у всех на глазах. Реакция зала может влиять и на решения судей, такое случается нередко. Хотя квалификация судьи в том и состоит, чтобы оценивать все, что происходит, объективно и независимо от любых мнений. Но все движется так быстро и стремительно, а эмоции настолько яркие, что даже у опытных судей могут возникнуть сомнения в тех или иных оценках.5

По сути, схватка (именно так называется поединок в самбо) начинается задолго до выхода на ковер (так называют специально уложенные и с цельным покрытием спортивные маты). Поведение спортсмена во время разминки, подготовка к выходу – все влияет на атмосферу борьбы и может оказать влияние на конечный результат.

Начинается схватка по команде судьи, после обязательного приветствия. Приветствие спортсменов – это ритуал, который предусмотрен во многих видах спорта.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес